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viernes, 29 de junio de 2012

MINUTA CTR N° 16: GESTIÓN DE PARQUES URBANOS: DESAFÍOS PARA UNA NUEVA ALIANZA PÚBLICO – PRIVADA



Fecha: 14 de Mayo de 2012
Asunto: Desarrollo Urbano
Apuntes: Minuta CTR Nº16 Alianza público privada en gestión de Parques Urbanos
Descripción: La presente minuta expone brevemente la desigualdad en provisión de áreas verdes en Chile, algunos de los hitos del programa de Parques Urbanos, la institucionalidad vigente en la administración de estos espacios y los desafíos para la implementación de una nueva alianza público – privada en la gestión de dichos parques.

Onemi contará con nuevo edificio resistente a sismos

La remodelación es parte de la modernización de esta entidad, que incluye también nuevas tecnologías. Su actual fachada, que data de 1905, será derribada.

Fuente: El Mercurio
Boceto proyecto.
Santiago, Chile. 28 junio, 2012. Un edificio de más de 5.000 metros cuadrados y que será entregado en noviembre de 2013 será la cara visible de la modernización de la Oficina Nacional de Emergencia (Onemi), que ha estado en el ojo del huracán luego del 27-F.
La licitación del edificio fue lanzada ayer por el Ministerio de Obras Públicas. El subsecretario del Interior, Rodrigo Ubilla, indicó que “el Presidente Piñera nos pidió el año pasado que hiciéramos un esfuerzo para construir un edificio que responda a las necesidades de una oficina de emergencia moderna, con todos los elementos tecnológicos y de comunicación”.
El edificio actual, que data de 1905, se ubica en la calle Beauchef, frente al sector poniente del Parque O’Higgins (Santiago). Los terremotos de 1985 y 2010 han dejado el 40% del inmueble inutilizado.
La primera parte del proyecto, que se entregará en noviembre de 2013, es el edificio de dos pisos y de 5.982 m2 construidos. En este lugar se ubicará la Alerta y Manejo de Emergencia, más otros recintos para los funcionarios de la Onemi.
Aunque la entrada continuará por calle Beauchef, el acceso de las autoridades será por la calle Club Hípico e ingresarán directamente al subterráneo, al sector de manejo de la emergencia.
La segunda parte corresponde a la construcción de bodegas, calles de circulación entre las mismas, estacionamientos y otros recintos, que deberían estar listos durante la segunda mitad del 2014.
Fachada
La Onemi se diferencia de los demás edificios del sector por su tradicional frontis de ladrillos. Además, está emplazada en un sector de resguardo patrimonial, es decir, Zona Típica.
La entidad está tramitando el permiso con el Consejo de Monumentos Nacionales para derribar la fachada y construir otra que respete las líneas arquitectónicas del sector.
“La fachada está unida al terreno de fundación y la idea es que el edificio nuevo tenga aisladores sísmicos de base. Hay que demolerla porque, de lo contrario, recibiríamos el impacto de un sismo”, explicó Gustavo Vicentini, arquitecto de la Onemi.
El director de la Onemi, Benjamín Chacana, explicó que el diseño del edificio fue fruto de visitas a diversas agencias internacionales. “Se trata de darle los mejores estándares a la Onemi y también ofrecer apertura a la comunidad”, dijo.
El nuevo edificio remodelará el Museo de Emergencias, destinado a estudiantes. Se agregará un centro de documentación disponible al público que incluirá un repositorio digital. A través de este sistema se podrá obtener información online sobre, por ejemplo, el proceso de erupción del cordón Caulle.
Red policial
Para el año 2014, la Onemi estará conectada con comunicaciones de Carabineros, a través de la red P25. “Es la red de comunicaciones más amplia que existe en el país”, explicó el subsecretario Ubilla.
La Subsecretaría del Interior firmó un convenio con la institución policial para que la Onemi pueda utilizar esta red de antenas en emergencias.
Se espera que este año todas las autoridades nacionales tengan acceso al sistema. Según explicó Ubilla, los intendentes, gobernadores y alcaldes tendrán que estar conectados a un teléfono satelital, la radio P25 y un celular para coordinar los esfuerzos frente a un imprevisto de gran magnitud.

Brazo inversor de la CChC espera recaudar US$ 500 millones en apertura histórica

Durante una presentación a inversionistas también confirmaron que expansión internacional se decidirá en 2013.
Fuente: Diario Financiero

Santiago, Chile. 28 junio, 2012. Como histórica califican en ILC, el brazo inversor de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), la apertura en bolsa que realizarán el próximo 20 de julio. Esperan recaudar nada menos que US$ 500 millones, indicaron en una presentación con inversionistas realizada ayer en CasaPiedra.
Esta cifra superará ampliamente lo registrado por AquaChile 
(US$ 374 millones), Recalcine 
(US$ 371 millones) y Cencosud 
(US$ 330 millones) en sus respectivas aperturas en la bolsa local.
Según explicó Pablo González, gerente general de ILC, del total recaudado, unos US$ 440 millones será para las arcas de la Cámara Chilena de la Construcción. Además, explicó que el “33% quedará en el mercado y la Cámara se quedará con 67%”, dijo.
Con el 50% de lo recaudado por las ofertas primarias se capitalizará las filiales del sector salud y el resto se destinará a fines “corporativos generales”.
En el ámbito de la salud, la idea de ILC es captar público de clase media que hoy se atiende con Fonasa, luego también esperan aumentar la capacidad de la Clínica Bicentenario de 230 a 493 camas y la de la Clínica Tabancura desde las 126 a las 208 camas.
Además, en la presentación ILC destacó que la colocación busca hacer partícipe a los socios de la Cámara de las ganancias de las empresas del grupo, porque hoy por ley no pueden.
Internacionalización

En relación a su expansión, ILC también analiza una eventual salida al exterior, aunque prefieren mantener con reserva si lo harán a través de su filial de salud o con la AFP. Para ello han mirado a Perú y Colombia y, un poco más de lejos, a Brasil. En cualquier caso, la decisión se tomará el próximo año.
Tampoco descartan llegar con un socio local, aunque las opciones de financiamiento para concretar la internacionalización también podrían venir de la mano de emisiones de bonos o aumentos de capital.
El calendario estimado para la operación de apertura contempla esta semana el road show en el país, mientras que entre el 2 y 13 de julio visitarán inversionistas institucionales en Latinoamérica, Europa y Estados Unidos.
¿Qué es ILC?

Inversiones La Construcción, ex Invesco, es un vehículo de inversión de la CChC que nació en el año 1980.
Entre sus principales inversiones están AFP Habitat, donde tienen un 67,5% de la propiedad; isapre Consalud (99,9%), la compañía de seguros Vida Cámara (99,9%), la red de servicios médicos Red Salud, entre ellas las clínicas Tabancura y Avansalud; una red de 10 colegios (99,9%), entre otros negocios.

Reparación de pasarela de Av. Manquehue le costará $ 200 millones a la constructora

La inauguración de la megaestructura, que estaba planificada para agosto, tendrá que ser pospuesta hasta noviembre, ya que se realizarán obras de reforzamiento.

Fuente: El Mercurio

Santiago, Chile. 28 junio, 2012. La próxima semana comenzará la reparación de la pasarela peatonal sobre avenida Manquehue, en Las Condes. La megaestructura -que unirá los parques Araucano y Juan Pablo II- sufrió una falla a fines de abril, debido a una soldadura mal hecha. Desde entonces, está afirmada por una serie de alzaprimas, a la espera de una solución definitiva.
Luego de varios estudios, finalmente la Dirección de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de la Universidad Católica (Dictuc) hizo llegar a la constructora Obras Especiales Navarra -responsable de levantar la obra- la fórmula con la cual deberán resolver la falla del puente.
Serán cerca de $ 200 millones los que deberá invertir la constructora para levantar del lado oriente de la estructura los 12 centímetros que se hundió después de la falla. “Hay que levantarla con unas gatas especiales, restituir, hacer algunos refuerzos en los pilares. Eso deja la pasarela en la condición original, como estaba antes de la falla”, dijo el alcalde de Las Condes, Francisco de la Maza.
El tensor que se cortó porque no fue soldado correctamente será reemplazado por otros, aunque a simple vista los transeúntes no verán mayores cambios en el diseño de la obra. Estos trabajos se prolongarán hasta por 40 días y no deberían implicar mayores alteraciones en el tránsito de vehículos por avenida Manquehue, “salvo cuando se levante esa punta, que lo vamos a hacer un día domingo y lo vamos a avisar con al menos una semana de anticipación”, dijo el edil.
Pero éstos no serán los únicos trabajos que se harán en la pasarela. El diagnóstico del Dictuc arrojó que el coeficiente de seguridad de la estructura cumple con la norma, pero en el límite. Por eso, se decidió reforzarla completamente. “No es que esté mal hecha, pero queremos que la pasarela aguante ante cualquier situación, por muy poco probable que ésta sea”, explicó De la Maza.
Aún están afinando cómo se hará ese reforzamiento, aunque ya se habla de agregar un pilar central, en el bandejón de Manquehue. Esas obras serán más lentas y podrían tomar hasta 90 días más. Tampoco está claro cuánto gastará el municipio en hacer este trabajo adicional ni si será la misma constructora u otra la que se lo adjudicará. De todas maneras, este trabajo significará al municipio desembolsar dinero que no estaba incluido en el proyecto de construcción de la pasarela, que alcanza a los $1.800 millones.
Recién cuando el reforzamiento esté hecho, se podrá retomar la planificación inicial, pues antes de que ocurriera la falla la pasarela no estaba terminada. Aún resta el proceso ornamental, pues el puente será recubierto por plantas y flores que lo transformarán en un jardín colgante, y recién se podrá habilitar para el tránsito de peatones en noviembre próximo, lo que implica un retraso de tres meses.

Fondo alemán vende sus activos en Chile en histórica operación en el sector inmobiliario

El fin es aprovechar las oportunidades que se presentan hoy en Europa. Además, dicen que seguirán atentos a las condiciones para regresar al país.

Fuente: Diario Financiero

Santiago, Chile. 28 junio, 2012. Luego de seis años en el país, el fondo alemán Union Investment abandonará Chile. La firma lanzó un llamado internacional para desprenderse de sus activos, cinco edificios clase A, que ha comprado desde su desembarco, y por los que pagó un total de US$ 143,5 millones.
“Nuestro objetivo general es crear valor para nuestros inversionistas privados que han invertido en los fondos abiertos de bienes raíces y este objetivo ha sido brillante en Chile. Ahora vemos una buena oportunidad de mercado para crear valor debido al gran interés de los inversionistas institucionales nacionales e internacionales para comprar bienes raíces en Chile”, dice el vocero de la firma, Fabian Hellbusch, desde Hamburgo, Alemania.
Según la firma, el propósito de la venta es comprar activos en Europa. “Debido a que hay una gran competencia por buenos productos de inversión, vamos a ampliar nuestro alcance y ser más activos en ese continente. La venta planificada en Chile pone de relieve nuestro enfoque de gestión de activos: En 2011 invertimos alrededor de 1,3 millones de euros en bienes raíces en todo el mundo y se vendieron propiedades por unos 700 millones de euros. Nuestro programa de inversión para el 2012 se ve más o menos igual”, agrega.
En todo caso, el vocero aclara que la venta de los activos en Chile “no es una salida. Tenemos la intención de permanecer en el mercado chileno”. Sobre cuándo regresarían al país, señala que “seguiremos monitoreando el mercado. Cuando la calidad y precio sean los correctos, tomaremos una decisión”.
Detalles del proceso

El fondo lanzó hace unos días una licitación por los activos, la que es llevada adelante por la oficina de Asset Management de la compañía en Nueva York, con apoyo de la matriz. La idea es vender todos los inmuebles en un solo paquete y no por separado. Y aunque por ahora se están promocionando sólo los activos en Chile, Hellbusch asegura que “si vemos buenas oportunidades de venta en México, evaluaremos esto por cada uno de los activos, pero ahí no tenemos un plan de venta”, como sí lo hay en Chile.
La firma dice no tener una fecha específica para cerrar el acuerdo. “Estamos bastante optimistas de recibir un buen precio. Pero no hay apuro para nosotros“, dice. Y aunque no revelan el monto que esperan recaudar, fuentes de mercado calculan que podría llegar a unos US$ 218 millones, sólo en espacios de oficina, siendo ésta la mayor operación de este tipo en el mercado del real estate en el país.
Los activos en venta

Cinco edificios son los que está promocionando para desprenderse. El más atractivo de ellos, es el edificio Birmann 24, por el que cobraría en torno a 100 UF/m2, el mayor precio desembolsado en la historia. Hasta ahora, lo que más se había pagado era por SCL, de Prudential, que cobró en torno a 90 UF/m2. Así, sólo en espacios de oficina recaudaría unos US$ 108 millones.
Le sigue la Torre París, por la que recaudaría, como mínimo US$ 48 millones. Se suma el edificio Xerox, en la Ciudad Empresarial, por el que recaudaría US$ 17 millones, US$ 7 millones más que lo que pagó en 2008. Otro gran negocio serían los dos edificios en el centro, Bandera 76 y Teatinos 254-258, por los que pagó en conjunto US$ 20 millones, y hoy podría pedir sólo por uno de ellos US$ 24 millones y por otro US$ 12 millones.
El negocio sería más que rentable, pues en todos los cálculos no se incluyen ni las bodegas, ni los estacionamientos, que valdrían unos 500 UF por cada uno. El alto precio pagado, explican en el mercado, se debe a los flujos que tienen los edificios, con buenos arrendatarios.

Coprin de CChC y JUNJI inauguran Primer Jardín Infantil Sustentable en Puente Alto

27 Junio 2012



A través de Coprin -Corporación Primera Infancia-, entidad de la CChC Social, la Cámara Chilena de la Construcción y JUNJI, inaugurarón esta mañana su cuarta sala cuna y jardín infantil llamada “Ingeniero Luis Falcone S.”, la cual destaca por seguir un modelo educativo de excelencia y considerar en su infraestructura características de sustentabilidad. A la actividad asistieron: el Diputado Leopoldo Pérez Lahsen; el Alcalde de Puente Alto, José Manuel Ossandón; la Vicepresidenta Ejecutiva de JUNJI, María Francisca Correa; y el presidente de Cámara Chilena de la Construcción, Gastón Escala.
Este nuevo establecimiento, que cuenta con dos salas cuna para 40 lactantes y niveles medios para 64 niños, constituye el primer centro infantil sustentable de la Región Metropolitana, el cual fue construido gracias al financiamiento de la JUNJI y al aporte de la empresa constructora Icafal. Éste será operado por Coprin vía transferencia de fondos JUNJI (Junta Nacional de Jardines Infantiles) y con ayuda de otros privados.
La nueva sala cuna y jardín infantil “Ingeniero Luis Falcone S.” está ubicado junto a la Población Francisco Coloane, una de las 45 villas al sur poniente de Puente Alto, en Bajos de Mena, que se caracteriza por ser considerada una de las zonas más vulnerables de la capital y donde la pobreza y la falta de oportunidades se agudizan debido a los altos índices delictuales y de consumo de drogas y alcohol.
“Estamos muy contentos de ser parte de este importante proyecto junto a la JUNJI. Para nosotros, como Coprin, es fundamental entregar una educación de calidad a la mayor cantidad de niños y niñas que sea posible, especialmente en sectores vulnerables donde un espacio como éste significa un alivio para la comunidad y las familias, y además de una oportunidad de aprender prácticas sustentables”, dijo Ricardo Binder Köster, presidente de Coprin.
Por su parte, María Francisca Correa, vicepresidenta ejecutiva de la JUNJI, explicó que “este nuevo espacio educativo forma parte del importante aumento en la oferta pública de jardines infantiles y salas cuna que estamos desarrollando. Sólo este año aumentaremos 17 mil nuevos cupos a lo largo del país”.
¿Por qué es el Primer Jardín Infantil Sustentable?
Gracias a la alianza público – privada realizada entre JUNJI, Coprin, CChC y la empresa Icafal, la recién inaugurada sala cuna y jardín infantil, “Ingeniero Luis Falcone S.” posee una infraestructura con altos estándares de eficiencia energética, lo que se sustenta en el uso de dos energías carbono neutral (energía solar térmica y biomasa) para los sistema de calefacción y agua caliente, construcción con alto coeficiente de aislación térmica, orientación que optimiza la iluminación, entre otras características que hacen de este centro infantil, el primero sustentable.
Por otro lado, al igual que el resto de los centros infantiles Coprin, éste sigue un modelo educativo de excelencia, que considera: el liderazgo de la directora, una educadora para cada sala, personal técnico constantemente capacitado en desarrollo emocional y educación inicial, instancias de promoción de la lectura, continuos proyectos que apoyan una educación integral (prevención dental, capacitación de lenguaje gestual, cuenta cuentos, etc.), inclusión de la familia y la comunidad en el quehacer educativo.
Pero la gran novedad, explica Binder de Coprin, “es que también considera la aplicación de prácticas sustentables en el currículo del establecimiento, lo que significa que a los niños se les enseña a reciclar, cuidar su entorno y otras prácticas que a la larga se traspasan a la familia”. Esto último está inserto en un programa, en el que a partir de la conformación de un comité ambiental (compuesto por padres y educadoras) se desarrollará un plan que a fin de año conduzca a obtener la certificación SNCAE (Sistema Nacional de Certificación Ambiental de Establecimientos Educacionales) que otorga el Ministerio del Medio Ambiente.