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lunes, 28 de enero de 2013

Enagás y sus socios invertirán más de US$ 134 millones en ampliar GNL Quintero

 

  • Pretenden ampliar esa instalación con un tercer tanque con capacidad para 150.000 metros cúbicos de gas natural licuado.
Fuente: Diario Financiero
invertirá junto a sus socios, principalmente chilenos, unos US$ 134,5 millones (100 millones de euros) en ampliar esa instalación
Enagás invertirá junto a sus socios, principalmente chilenos, unos US$ 134,5 millones en ampliar esa instalación.
Santiago, Chile. 25 enero, 2013. Enagás, que tiene un 20% de la regasificadora chilena GNL Quintero, invertirá junto a sus socios, principalmente chilenos, unos US$ 134,5 millones (100 millones de euros) en ampliar esa instalación con un tercer tanque con capacidad para 150.000 metros cúbicos de gas natural licuado.
En todo caso, el presidente de Enagás, Antonio Llardén no ha precisado qué parte de la inversión le corresponde a la compañía.
Llardén ha estimado que ese tercer tanque puede tardar en acabarse “tres años o tres años y medio”, por las magnitudes y la complejidad que entrañan este tipo de instalaciones de almacenamiento de gas.
Enagás adquirió en septiembre del año pasado a BG Group el 20% de la regasificadora chilena GNL Quintero por US$ 176 millones (136 millones de euros).
El presidente de la compañía también ha precisado que Enagás estudia una ampliación de la planta de regasificación que tiene en México para “facilitar más tráfico de gas a la industria mexicana”, aunque no ha dado más detalles sobre este proyecto.
Por otra parte, Llardén ha justificado la decisión de Enagás de no presentar una oferta de compra por la red de infraestructuras de gas natural del sur de Francia, propiedad de Transport Infraestructures Gaz France (TIGF), filial de Total, porque “no encajaba” en el proyecto de la compañía española, ha dicho.
Por otra parte, Llardén ha precisado que el consejo de administración de Enagás se reunirá el próximo 18 de febrero y que el 20 de febrero se darán a conocer los resultados de 2012 al mercado, aunque no ha querido avanzar detalles de las cuentas del año pasado por la confidencialidad que exige el regulador bursátil.
Durante su conferencia, Llardén ha asegurado que la crisis obligó a Enagás a plantearse una serie de decisiones estratégicas y a convencer a la vez a los inversores de que los cambios emprendidos por la compañía iban en la buena dirección.
Invertir en activos estratégicos en el extranjero, diversificar las fuentes de financiación de Enagás, asegurar la regularidad en los beneficios o bien no llevar al límite la proporción entre deuda neta y beneficio bruto de explotación (Ebitda) han sido algunas de las decisiones tomadas por Enagás en este tiempo para asegurar su viabilidad futura.
Enagás, que cumplió en 2012 diez años desde su salida a Bolsa, donde cotiza el 85% de su capital, se encarga de la construcción, gestión y mantenimiento de la red de gasoductos existente en España y cuenta con tres accionistas institucionales, propietarios cada uno de un 5 por ciento: la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), Kutxabank y Oman Oil Holdings.