Ex dueño de Alvi planea malls en todo el país para la clase media emergente

 

• El centro comercial se inspira en los outlet premium de Orlando, EE.UU., y estará ubicado en Camino a Melipilla. Se prevé que la primera etapa esté lista en julio de 2014 y que el proyecto se concluya en 2016.

Fuente: El Mercurio

Alejandro Villablanca, del GrupoVilla, dice que el proyecto apunta a un público de casi 1,3 millones de personas.

Santiago, Chile. 19 agosto, 2013. Alejandro Villablanca tenía 18 años, había salido recién del colegio, cuando vio cómo el negocio de su padre, una rotisería en Lo Valledor, se iba a pique por la crisis del 80. “Había que echarle al puchero, y no quedaba otra…”, dice sobre su decisión de no seguir estudios superiores y ponerse a trabajar para sacar adelante el negocio familiar.
A la luz de su trayectoria, este auténtico self made men tomó una buena determinación. Porque años más tarde, en 1996, formó el supermercado mayorista Alvi (la marca es una contracción de su nombre), junto a sus hermanos Guillermo y Máximo. Se salió de ese negocio en 2005, cuando tenía 25 locales, y formó otra cadena, Vegamercado, que vendió a SMU en 2010, en un precio que no quiere revelar, pero dice que “gracias a Dios fue bueno”.
En solo tres años formó otra empresa, GrupoVilla, que si bien está relacionada con el retail , está en la otra vereda: es operador de centros comerciales. Tiene propiedades en todo Chile, que arrienda a supermercados. Son 12 ubicaciones por un total de unos 35.000 metros cuadrados.
Hoy su proyecto estrella es el MidMall de Maipú, inspirado en los outlet premium de Orlando, un paseo para la clase media emergente. Villablanca dice que este centro comercial está en una zona estratégica, que abarca a casi 1,3 millones de personas, en Camino a Melipilla. El centro comercial tendrá un parque y una casona histórica que quieren recuperar para la comuna como “emblema”. La primera etapa de este mall estará lista en julio de 2014, y la última, en 2016. La inversión global es de US$ 40 millones.
El cliente para el cual está concebido este proyecto -y en el cual piensa Villablanca cuando idea sus negocios- es la clase media emergente. “Que viaja, que va a Disney, a Orlando, y consume exactamente igual como consumía hace algunos años el ABC1″, explica.
Esta clase media que vive en Maipú o en las comunas aledañas se preocupa del hogar, y por eso es importante tener tiendas de home improvement ; le gusta la buena mesa, de ahí que es clave contar con restaurantes; pero también le gustan las marcas, pero no a cualquier precio. Para este público, comprar es también un paseo, y de ahí que Alejandro Villablanca haya concebido el MidMall de Maipú y los otros que vendrán después como un panorama familiar que incluye el auto. “El 70% del cliente va en auto, y tendrá más de 1.000 estacionamientos en un solo piso y a la vista”, explica.
Sobre potenciales marcas, Villablanca es cauto. Si bien en el mercado circula que han tomado contacto con el grupo Komax -que maneja Kipling, GAP, Polo Ralph Lauren y The North Face, entre otras marcas- y también que han hablado con Armani, dice que en el momento oportuno informarán qué tiendas abrirán en el mall de Maipú.
Salir de Santiago
También se está expandiendo a regiones. Hoy tienen un terreno en Chiguayante (VIII Región), donde negocia con una tienda ancla de mejoramiento de hogar, de 6.500 metros en un terreno global de 24.000 metros cuadrados. También poseen un paño en Ovalle (IV Región).
El concepto del establecimiento de Maipú lo quiere replicar en otras regiones, y por ello está buscando ubicaciones en Viña del Mar y la Región de Coquimbo. En el mediano plazo planea expandirse a Perú, una vez consolidada la posición en Chile.