- Edificios de departamentos, tiempos compartidos y una villa de montaña son parte de los proyectos en la zona centro y sur del país. Varios operadores desarrollan iniciativas de mediana escala y alto retorno entre las regiones Metropolitana y IX.
Fuente: La Tercera
En los centros de esquí cercanos a la capital se alistan inversiones.
El crecimiento del negocio ha llevado a que algunos operadores que no tienen servicio inmobiliario estén mirando con interés la industria, como Nevados de Chillán, ligado a socios chilenos como Guillermo Ruiz, que maneja dos centros de esquí, dos hoteles y un hostal. “Hay un par de proyectos”, adelanta Gonzalo Navarrete, gerente comercial. Puntualmente, estudian un sistema de condominio y tiempo compartido ski in-ski out: departamentos o servicios que dan directamente a las pistas.
Agrega que hay un segmento “muy interesado en tener un destino de vacaciones donde no tenga que preocuparse de la seguridad ni de los arreglos que implica tener una casa de veraneo”. En las ciudades de la Octava Región, como Los Angeles, Concepción, Parral y Chillán, “hay un mercado importante que busca esta opción”. Un dato es que la cantidad de camas en Las Trancas -pueblo cercano al complejo- ha aumentado un 35% en los últimos 5 años.
Nuevos proyectos
En los centros de esquí cercanos a la capital también se alistan inversiones. Valle Nevado -ligado a Abraham Senerman y Ricardo Senerman, y los hermanos Alejandro y Eduardo Ergas-, lanzó su plan de desarrollo inmobiliario en 2008 y a la fecha tienen 4 edificios construidos -con 183 departamentos en total- y está levantando 2 más, Plomo y Tupungato, que demandarán recursos por unos US$ 22 millones. Serán entregados la próxima temporada y agregarán 62 departamentos a la oferta actual. Además, presentarán los permisos para la edificación de otros 2 edificios que comenzarían su construcción en diciembre, con una inversión de US$ 30 millones, cuenta Ricardo Margulis, gerente general de Valle Nevado. Estos se entregarán en abril de 2015, con 80 unidades en total. A 2022, el plan es llegar a 19 edificios.
En La Parva, el desarrollo inmobiliario “siempre ha tenido una demanda bastante alta”, dice el gerente general, Thomas Grob. En los últimos 5 años, como inmobiliaria, han llevado a cabo cuatro proyectos -edificios de 20 departamentos y no más de 6 pisos-, a los que se suman 4 de privados, en terrenos de terceros. En carpeta, La Parva tiene otra iniciativa que podría partir su construcción en noviembre, con departamentos de 120 metros cuadrados (m2) a 150 m2. A futuro planifican más proyectos. “La Parva tiene una capacidad de crecimiento importante, queda espacio para 400 viviendas, que se irán desarrollando de acá a 20 años”, señala el gerente.
En Corralco, centro de esquí ubicado en la Novena Región, trabajan en un proyecto a mayor escala: la creación de una “villa de montaña”, en un terreno de 77 hectáreas aledaño a la Reserva Nacional Malalcahuello, donde hoy funciona la concesión del centro de esquí. “Estamos desarrollando un master plan. Tendrá un hotel, apart hotel, cabañas, supermercados, tiendas y cine”, adelanta el gerente general, Erik Samsing, y se conectará vía funicular con el centro de esquí. Los dueños son Enrique Bascur, Eduardo Antunovic, Claudio Engel, Marcelo Brito y Juan Manuel Casanueva, y su construcción comenzaría en 2015. Una parte será edificada por los socios, en un plazo de 10 años, y otra porción se loteará para que terceros puedan construir casas.
Samsing señala que en el caso de Corralco la demanda se ha triplicado en los últimos 3 años -hasta 25.000 boletos-, y que el valor de los terrenos camino al complejo “se duplicó en el último año”.
Precios al alza
En la precordillera de la VIII Región, por ejemplo, un departamento de cerca de 70 metros cuadrados, ski in-ski out, en un condominio, tiene un valor que fluctúa entre UF 3.500 y UF 4.000, según Navarrete.
El precio de las viviendas ha ido subiendo en el tiempo. “Va de la mano con el mercado inmobiliario nacional, la demanda ha aumentado y el valor también”, afirma Navarrete. En esa zona, ítems como mantención y seguridad están incluidos en los gastos comunes que varían entre $ 90.000 y $ 160.000 al mes, incluyendo cuidado de piscinas calefaccionadas, limpieza de nieve, arreglo y acceso de pistas, entre otras.
Los servicios anexos como spa, masaje y escuela de esquí, “se pagan aparte” dice el gerente, quien añade que “la demanda se justifica al entregar un valor agregado a la gente que está buscando una inversión en segunda o tercera vivienda”.
En el centro del país, los precios suben. En Valle Nevado, por ejemplo, varían entre UF 5.500 y UF 11.000 dependiendo del tamaño del departamento. “El más barato tiene cerca de 55 m2 y el más caro alrededor de 120 m2”, detalla su gerente. En el valor de los departamentos inciden factores como la vista, la orientación y el piso. En Valle Nevado el valor promedio por m2 es del orden de UF 105, con estacionamiento y bodega incluidos. Cuando partieron los desarrollos inmobiliarios, el m2 estaba entre UF 85 y UF 90.
“Los costos de construcción han subido bastante y tuvimos que traspasar a los precios ese aumento”, explica Margulis. Añade que el costo directo de construcción de un edificio en Valle Nevado “es casi el doble más caro que en Santiago”.
Valle Nevado trabaja habitualmente con la constructora IGS, en un mercado en el que operan también Altius y Ebco, entre otras. “Es un buen negocio”, afirma Margulis, y la gran demanda que existe “ha permitido vender más unidades, porque hay un negocio adicional muy importante: la gente que compra departamentos, a su vez, son consumidores en el centro de esquí. La mayor velocidad de ejecución nos permite que la gente pueda consumir en el centro”, comenta el gerente. Otro dato que refleja el interés es que en Valle Nevado todos los departamentos se venden durante el período de construcción. “Del orden de 32 unidades por año, lo que es bastante bueno considerando que se trata de la tercera y, a veces, hasta cuarta vivienda”, sostiene.
Algo similar sucede en La Parva. “El mejor indicador de que es un negocio que va al alza es que hemos vendido todos nuestros proyectos en verde”, acota Grob. En este caso, el valor del m2 parte en UF 85 y puede llegar a UF 120, dependiendo de la ubicación y las características del proyecto. ¿Lo más caro? Los departamentos ski in-ski out: en La Parva, una unidad de 120 m2, puede costar UF 14.000. El más barato parte en cerca de UF 7.000.
Según Margulis, los márgenes en este negocio fluctúan entre el 10% y el 14% del valor del departamento.
Los compradores
En Valle Nevado, quienes buscan adquirir una vivienda son familias jóvenes de 40 años, con hijos cuya edad no supera los 10. “Quieren un deporte familiar. Nuestros clientes son principalmente de Santiago, incluyendo Chicureo”, detalla el gerente general. Compran en su mayoría chilenos, aunque entre 3 y 5 unidades de cada edificio se venden a argentinos, brasileños o norteamericanos que son clientes del centro de esquí. En el caso de los norteamericanos, compran para usar y arrendar, al igual que los argentinos. Los chilenos en general compran para usar.
Si el dueño no utiliza la propiedad durante algunas semanas en el año, por ejemplo, puede entregar el departamento con un contrato a Valle Nevado, que posee un sistema de pool de arriendo: el centro de esquí actúa como una corredora y lo ofrece, a través de la red internacional de operadores turísticos con la que trabaja, apuntando a un cliente “más hotelero”. “Hay gente que les saca súper buena rentabilidad”, afirma Margulis, quien agrega que ésta “puede fluctuar entre 8% y 10% del valor del departamento, en especial las unidades de 1 y 2 dormitorios, si es que se arrienda en forma intensiva”. En el peak de temporada, que corresponde a vacaciones de invierno, el arriendo de un departamento para 5 personas por una semana es de US$ 999 al día. En el resto de la temporada alta se ubica en US$ 749 diarios.
En La Parva compran principalmente familias chilenas jóvenes, de segmento ABC1, para uso. En algunos casos los dueños arriendan aquellas semanas en las que no irán a esquiar. La Parva ofrece el servicio de arriendo a los dueños de las viviendas, cobrando una comisión.