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domingo, 11 de septiembre de 2016
domingo, 28 de agosto de 2016
Grupo España enfrenta 2016 con una atractiva cartera de proyectos
- Los nuevos proyectos están ubicados en las estratégicas comunas de San Miguel, La Reina, Las Condes y Vitacura.
Fuente: El Mercurio
Grupo España enfrenta 2016 con una atractiva cartera de proyectos
Grupo España prepara el lanzamiento de 4 nuevos proyectos en zonas inmobiliarias de mayor atractivo de Santiago. Además, cuenta con innovadoras iniciativas con el objetivo de promover la calidad de vida de sus clientes.
Los nuevos proyectos de Grupo España están ubicados en las estratégicas comunas de San Miguel, La Reina, Las Condes y Vitacura.
De acuerdo con Carlos Müller, gerente general de Grupo España, una de las comunas que presenta mayor potencial es San Miguel. En esa zona la compañía recientemente finalizó la quinta y última etapa del condominio Parque Ciudad del Niño, proyecto que ha tenido una gran velocidad de ventas. Ello es atribuible a su combinación de precio, equipamiento y producto. “En esos tres aspectos nuestro proyecto es el número uno de la comuna, lo cual es muy apreciado por la gente al elegir comprar ahí su departamento”, señala.
Asimismo, comenta que la inmobiliaria ya está preparando dos nuevos proyectos en San Miguel, con departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios. “Estamos preparando la estrategia comercial para estos proyectos, para enfrentar el nuevo escenario del IVA y menor financiamiento para créditos hipotecarios”, indica.
En el sector oriente
Debido a los excelentes resultados obtenidos con Magazine, Grupo España decidió continuar apostando por Ñuñoa con el proyecto Magazine Plaza, ubicado a pasos de la Plaza Ñuñoa y la futura estación de Metro Chile España, donde se vendió la mayoría del proyecto en unos pocos meses. “Esto se atribuye a su excelente ubicación y al hecho de que los clientes adelantaron la compra de su propiedad de manera previa a la entrada en vigencia del IVA que regirá a partir de enero de 2016″, comenta el gerente general.
Debido a los excelentes resultados obtenidos con Magazine, Grupo España decidió continuar apostando por Ñuñoa con el proyecto Magazine Plaza, ubicado a pasos de la Plaza Ñuñoa y la futura estación de Metro Chile España, donde se vendió la mayoría del proyecto en unos pocos meses. “Esto se atribuye a su excelente ubicación y al hecho de que los clientes adelantaron la compra de su propiedad de manera previa a la entrada en vigencia del IVA que regirá a partir de enero de 2016″, comenta el gerente general.
Otra comuna con mucho potencial es La Reina. En esa zona, Grupo España está desarrollando un nuevo proyecto. Debido a la estratégica ubicación, entre otras características, se espera que el proyecto tenga una importante demanda. Los departamentos serán de 2 y 3 dormitorios y entre 67 y 150 metros cuadrados.
En la comuna de Las Condes, donde Grupo España tiene un exitoso historial de proyectos, la compañía está desarrollando la segunda parte del Edificio Colour, ubicado a pasos de la estación de Metro Hernando de Magallanes, que cuenta con departamentos de 1 y 2 dormitorios.
En el exclusivo sector de Cerro Alvarado -específicamente en el selecto condominio Santa Teresita, en Vitacura- Grupo España está desarrollando un espectacular proyecto con departamentos de 2 y 3 dormitorios, desde los 195 a 320 metros cuadrados.
Instructor de gimnasia
Varios son los aspectos que sobresalen en Grupo España: los más altos estándares de calidad en todos sus proyectos, especial cuidado por lo estético y la estratégica ubicación de cada uno de sus desarrollos.
Varios son los aspectos que sobresalen en Grupo España: los más altos estándares de calidad en todos sus proyectos, especial cuidado por lo estético y la estratégica ubicación de cada uno de sus desarrollos.
Además, la inmobiliaria se destaca por promover la calidad de vida entre sus clientes. Esto no solo se refleja en el equipamiento que incluye áreas verdes, quinchos, piscinas, salas para niños y jóvenes, gimnasios con equipamiento de primer nivel, entre otros. Grupo España dio un paso más allá con una innovadora iniciativa: incorporar a un instructor de gimnasia en los proyectos recién entregados.
Ximena Muñoz, subgerenta de Comercialización y Ventas, explica que -en general- los gimnasios de los edificios se usan poco. Por lo tanto, para promover un estilo de vida saludable, se optó por incluir a un profesor de Educación Física -sin costo para los residentes- durante los primeros meses de entrega del proyecto. El tipo de actividad física que se realizará, como zumba, pilates o yoga, lo decidirán los mismos propietarios o residentes mediante una encuesta.
Alianza con Universidad Católica
Otro aspecto interesante de destacar, es la alianza que Grupo España realizó con la Escuela de Arte de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Este acuerdo tiene por objetivo aportar con arte urbano en el barrio en el cual están inmersos y, a la vez, abrir espacios a los artistas nacionales emergentes.
Otro aspecto interesante de destacar, es la alianza que Grupo España realizó con la Escuela de Arte de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Este acuerdo tiene por objetivo aportar con arte urbano en el barrio en el cual están inmersos y, a la vez, abrir espacios a los artistas nacionales emergentes.
Este acuerdo incluye la realización de un taller o workshop realizado por la universidad y en el que participan estudiantes de distintos años de la Escuela de Arte. Los alumnos ya desarrollaron y presentaron sus proyectos, los que fueron evaluados por una comisión integrada por docentes de la Universidad Católica y ejecutivos de Grupo España. Así fue como se instaló una escultura en la entrada del edificio Magazine, en pleno Avda. Irarrázabal con Montenegro; y en el edificio de oficinas Proofficce, en Avda. Apoquindo, cerca de la estación de Metro Los Dominicos.
Primer lugar en tres categorías de “Best Place To Live”
Por tercer año consecutivo, Grupo España obtuvo el primer lugar en tres importantes categorías del reconocido premio del ámbito inmobiliario “Best Place To Live”: Proceso de Entrega, Vivienda: Casas y Proyecto de Casas.
Por tercer año consecutivo, Grupo España obtuvo el primer lugar en tres importantes categorías del reconocido premio del ámbito inmobiliario “Best Place To Live”: Proceso de Entrega, Vivienda: Casas y Proyecto de Casas.
Este premio es un reconocimiento al esfuerzo y dedicación que la compañía pone en el desarrollo de cada uno de sus proyectos para conjugar calidad y servicio con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes.
jueves, 4 de agosto de 2016
lunes, 1 de agosto de 2016
Hacienda anuncia ajustes que agregan otras excepciones al pago de IVA a la vivienda
- Los proyectos inmobiliarios que cuenten con un permiso de construcción durante 2015 y cuya obra finalice durante 2016 quedarán exentas del gravamen.
Fuente: El Mercurio
Hacienda anuncia ajustes que agregan otras excepciones al pago de IVA a la vivienda
Mariana Penaforte, Antonio Collados y Luiz Musquiz
Es un sector que sigue aportando al empleo y a la actividad. La construcción cumplió un importante rol durante este año y podría seguir dinamizando la economía en 2016.
Es un sector que sigue aportando al empleo y a la actividad. La construcción cumplió un importante rol durante este año y podría seguir dinamizando la economía en 2016.
Consciente de ello, el Ministerio de Hacienda anunció ayer algunos ajustes a la aplicación del IVA a la vivienda, dado que se estableció en la reforma tributaria que a partir del próximo año la venta de propiedades estará afecta a dicho gravamen, que asciende a un 19%.
El subsecretario de la cartera, Alejandro Micco, precisó las simplificaciones que ingresarán la próxima semana al Congreso en el proyecto de ley de ajustes a la reforma tributaria, tras reunirse con representantes de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios.
Así, Micco anunció que los proyectos inmobiliarios que cuenten con un permiso de construcción durante 2015 y cuya obra finalice durante 2016 quedarán exentas de IVA, sin necesidad de promesar las ventas.
1 ¿Por qué esa medida fue valorada por el mercado?
Porque la exención del IVA va a ser para la edificación completa y no para la parcialidad de departamentos que se alcanzaron a vender o promesar. “Es una situación de cálculo de IVA mucho más simple, porque la regla vale para el edificio completo. Sin embargo, el espacio de ventas para el próximo año es acotado, porque casi todo ya está prometido y el resto se dará durante 2016, pero la venta no va a ser tan importante como la de este año”, explica Javier Hurtado, gerente de estudios de la Cámara Chilena de la Construcción.
Porque la exención del IVA va a ser para la edificación completa y no para la parcialidad de departamentos que se alcanzaron a vender o promesar. “Es una situación de cálculo de IVA mucho más simple, porque la regla vale para el edificio completo. Sin embargo, el espacio de ventas para el próximo año es acotado, porque casi todo ya está prometido y el resto se dará durante 2016, pero la venta no va a ser tan importante como la de este año”, explica Javier Hurtado, gerente de estudios de la Cámara Chilena de la Construcción.
2 ¿Para que una obra se considere como finalizada en 2016, la inmobiliaria tiene que tener la recepción municipal otorgada?
No necesariamente. Según la CChC, uno de los ajustes informados por Hacienda es que la fecha de término de la obra pueda ser considerada como el día en que la empresa ingresó la solicitud de recepción municipal, y no en el día en que la municipalidad la otorgue, lo que puede demorar muchos meses.
No necesariamente. Según la CChC, uno de los ajustes informados por Hacienda es que la fecha de término de la obra pueda ser considerada como el día en que la empresa ingresó la solicitud de recepción municipal, y no en el día en que la municipalidad la otorgue, lo que puede demorar muchos meses.
Ello busca evitar que la espera se traspase a 2017 o el atochamiento en la recepción municipal a fines de 2016.
3 ¿Cuántas viviendas quedarían exentasdel pago de IVA elpróximo año?
Según Cristián Hartwig, presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), “este año han sido más de 100 mil las ventas (de viviendas) y probablemente esas van a quedar absolutamente exentas del pago de IVA”. Afirmó que desde el punto de vista de la construcción -no de la parte comercial- habrá un mayor dinamismo para el sector el próximo año, en la cantidad de trabajadores y materiales que se compran para finalizar la construcción de las viviendas en desarrollo.
Según Cristián Hartwig, presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), “este año han sido más de 100 mil las ventas (de viviendas) y probablemente esas van a quedar absolutamente exentas del pago de IVA”. Afirmó que desde el punto de vista de la construcción -no de la parte comercial- habrá un mayor dinamismo para el sector el próximo año, en la cantidad de trabajadores y materiales que se compran para finalizar la construcción de las viviendas en desarrollo.
4 Si compro undepartamento o casa en 2016, ¿en qué casos nopago IVA?
Cuando el vendedor no es habitual, no se dedica a la compraventa de inmuebles; cuando el comprador cuenta con promesa celebrada válidamente antes del 1 de enero de 2016; cuando la propiedad tiene permiso de edificación otorgado con anterioridad al 1 de enero de 2016 y su construcción finaliza durante ese año.
Cuando el vendedor no es habitual, no se dedica a la compraventa de inmuebles; cuando el comprador cuenta con promesa celebrada válidamente antes del 1 de enero de 2016; cuando la propiedad tiene permiso de edificación otorgado con anterioridad al 1 de enero de 2016 y su construcción finaliza durante ese año.
5 Si celebro una promesa de compraventa en lo que resta de 2015, ¿pago IVA al momento de comprar?
No, independiente de que la compra definitiva se haga en 2016, 2017 o cualquier otro año. Lo importante es que la persona haya firmado válidamente una promesa de compra antes del 1 de enero de 2016.
No, independiente de que la compra definitiva se haga en 2016, 2017 o cualquier otro año. Lo importante es que la persona haya firmado válidamente una promesa de compra antes del 1 de enero de 2016.
6 Si compro una casa o departamento usado, ¿pago IVA?
No se paga IVA si la compra es a un vendedor que no es habitual, como ocurre en la mayoría de los casos, independiente de si la compra se realizó en 2016, 2017 o más adelante. Si la compra es a un vendedor habitual como una inmobiliaria, habrá pago de IVA.
No se paga IVA si la compra es a un vendedor que no es habitual, como ocurre en la mayoría de los casos, independiente de si la compra se realizó en 2016, 2017 o más adelante. Si la compra es a un vendedor habitual como una inmobiliaria, habrá pago de IVA.
7 Si vendo mi casa odepartamento,¿pago IVA?
No pago IVA si no soy vendedor habitual, que es lo que ocurre en la mayoría de los casos.
No pago IVA si no soy vendedor habitual, que es lo que ocurre en la mayoría de los casos.
8 ¿Qué pasa si compro una casa o departamento con subsidio delMinisterio de Vivienda?
El subsecretario Micco anunció ayer que ninguna propiedad quedará afecta al pago del IVA si se compró con subsidio, independiente del monto que haya alcanzado el aporte estatal.
El subsecretario Micco anunció ayer que ninguna propiedad quedará afecta al pago del IVA si se compró con subsidio, independiente del monto que haya alcanzado el aporte estatal.
CPC alista propuesta tributaria y pide acuerdo al Gobierno
Tras confirmarse que el Gobierno enviará la próxima semana al Congreso el proyecto de ley que simplifica la reforma tributaria, la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC) trabaja a toda marcha en la elaboración de su propuesta alternativa. El presidente de la multigremial, Alberto Salas, manifestó ayer al finalizar una sesión del comité ejecutivo de la CPC y tras sostener una reunión con los abogados Juan Manuel Baraona y Soledad Recabarren, que el objetivo es entregarle el informe al Gobierno lo antes posible -ojalá esta semana- para que evalúe el estudio.
Tras confirmarse que el Gobierno enviará la próxima semana al Congreso el proyecto de ley que simplifica la reforma tributaria, la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC) trabaja a toda marcha en la elaboración de su propuesta alternativa. El presidente de la multigremial, Alberto Salas, manifestó ayer al finalizar una sesión del comité ejecutivo de la CPC y tras sostener una reunión con los abogados Juan Manuel Baraona y Soledad Recabarren, que el objetivo es entregarle el informe al Gobierno lo antes posible -ojalá esta semana- para que evalúe el estudio.
Salas sostuvo que “lo principal es ver cómo logramos una reforma que permita recaudar lo que el Gobierno necesita para sus gastos”, pero al mismo tiempo que el proyecto de ley sea entendible para los contribuyentes y que fomente el ahorro y la inversión. Asimismo, señaló que pese a las complejidades, se deben buscar esos acuerdos con el Ejecutivo.
Expertos advierten riesgo de “caos interpretativo” en aplicación de norma antielusiva genérica
Ferdinand Kirchhof, vicepresidente del tribunal constitucional de la República Federal de Alemania, advirtió el riesgo de que en Chile se genere un “caos”, o un ambiente de incerteza jurídica, durante los años que tarden los tribunales en formar una jurisprudencia, y los académicos una doctrina, que interpreten de manera uniforme la nueva norma antielusiva genérica de la ley de reforma tributaria.
Ferdinand Kirchhof, vicepresidente del tribunal constitucional de la República Federal de Alemania, advirtió el riesgo de que en Chile se genere un “caos”, o un ambiente de incerteza jurídica, durante los años que tarden los tribunales en formar una jurisprudencia, y los académicos una doctrina, que interpreten de manera uniforme la nueva norma antielusiva genérica de la ley de reforma tributaria.
Estas declaraciones las hizo Kirchhof en el marco del seminario “Aspectos constitucionales y legales de la normativa antielusión tributaria: mirada extranjera y chilena”, organizado por el Instituto Chileno de Derecho Tributario y patrocinado por la Facultad de Derecho de la Universidad de Chile.
En la ocasión, Ramiro Mendoza, ex contralor general de la República y decano de la Facultad de Derecho de la Universidad Adolfo Ibáñez, señaló que la inversión de la carga de la prueba en contra del contribuyente llevaría a que sean quienes pagan impuestos al fisco los que deban probar que lo hacen de buena fe. “Siempre existirá el riesgo de que el SII despierte una mala fe que está latente, entonces se pierde la buena fe como principio”, aseveró Mendoza.
Al respecto, Enrique Navarro, profesor de derecho constitucional de la Universidad de Chile, aseguró que esta norma sería contraria a la Constitución, porque afecta la presunción de inocencia, vulnerando la garantía fundamental del derecho a un proceso justo y racional.
FUT acumulado se retiraría a una tasa promedio
Uno de los puntos que priorizó Hacienda para el proyecto de ley de ajustes a la reforma tributaria que ingresa la próxima semana al Congreso es la simplificación de los sistemas y registros. En ese sentido, el ministerio trabajó en la simplificación de los créditos que las empresas tienen de las platas que dejaron acumuladas a través de los años en el FUT. Para retirar, hoy deben recurrir a la más antigua y hay distintas tasa de impuesto de primera categoría para distintos años. Entre 1977 y 1990 ascendía a 10%; entre 1991 y 2001, a 15%; en 2002 fue 16%; en 2003 subió a 16,5%; entre 2004 y 2010 estuvo en 17%, y de 2011 a 2013 se mantuvo en 20%. La reforma tributaria la sube gradualmente, hasta un 27% en 2018.
Uno de los puntos que priorizó Hacienda para el proyecto de ley de ajustes a la reforma tributaria que ingresa la próxima semana al Congreso es la simplificación de los sistemas y registros. En ese sentido, el ministerio trabajó en la simplificación de los créditos que las empresas tienen de las platas que dejaron acumuladas a través de los años en el FUT. Para retirar, hoy deben recurrir a la más antigua y hay distintas tasa de impuesto de primera categoría para distintos años. Entre 1977 y 1990 ascendía a 10%; entre 1991 y 2001, a 15%; en 2002 fue 16%; en 2003 subió a 16,5%; entre 2004 y 2010 estuvo en 17%, y de 2011 a 2013 se mantuvo en 20%. La reforma tributaria la sube gradualmente, hasta un 27% en 2018.
Así, para simplificar dichos retiros y unificar los registros, una de las propuestas que trabajó Hacienda con los distintos actores fue que las empresas puedan retirar ahora a una tasa promedio, que varía para cada compañía, dependiendo de cuánto dejó acumulado por año y cuál era el impuesto de primera categoría en ese instante.
Otra de las posibilidades que evalúa Hacienda es que algunas normas puedan ser retroactivas, en caso de que el proyecto de ajustes no se apruebe en enero de este año, sino que en marzo, dado que hay distintas cosas que entran a regir a partir del primer mes de 2016. De hecho, esa fue una de las consultas que recibió el coordinador de políticas tributarias del Ministerio de Hacienda, Alberto Cuevas, durante el almuerzo tributario de Enade la semana pasada. Según señala, Francisco Selamé, socio líder legal y tributario de PwC, este puede ser el caso del pago de IVA de las operaciones de leasinginmobiliario. Eventualmente, se tendría que devolver el pago del impuesto, si esto se llega a cancelar en los meses de enero, febrero y marzo, por ejemplo.
Grupo España enfrenta 2016 con una atractiva cartera de proyectos
- Los nuevos proyectos están ubicados en las estratégicas comunas de San Miguel, La Reina, Las Condes y Vitacura.
Fuente: El Mercurio
Grupo España enfrenta 2016 con una atractiva cartera de proyectos
Grupo España prepara el lanzamiento de 4 nuevos proyectos en zonas inmobiliarias de mayor atractivo de Santiago. Además, cuenta con innovadoras iniciativas con el objetivo de promover la calidad de vida de sus clientes.
Los nuevos proyectos de Grupo España están ubicados en las estratégicas comunas de San Miguel, La Reina, Las Condes y Vitacura.
De acuerdo con Carlos Müller, gerente general de Grupo España, una de las comunas que presenta mayor potencial es San Miguel. En esa zona la compañía recientemente finalizó la quinta y última etapa del condominio Parque Ciudad del Niño, proyecto que ha tenido una gran velocidad de ventas. Ello es atribuible a su combinación de precio, equipamiento y producto. “En esos tres aspectos nuestro proyecto es el número uno de la comuna, lo cual es muy apreciado por la gente al elegir comprar ahí su departamento”, señala.
Asimismo, comenta que la inmobiliaria ya está preparando dos nuevos proyectos en San Miguel, con departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios. “Estamos preparando la estrategia comercial para estos proyectos, para enfrentar el nuevo escenario del IVA y menor financiamiento para créditos hipotecarios”, indica.
En el sector oriente
Debido a los excelentes resultados obtenidos con Magazine, Grupo España decidió continuar apostando por Ñuñoa con el proyecto Magazine Plaza, ubicado a pasos de la Plaza Ñuñoa y la futura estación de Metro Chile España, donde se vendió la mayoría del proyecto en unos pocos meses. “Esto se atribuye a su excelente ubicación y al hecho de que los clientes adelantaron la compra de su propiedad de manera previa a la entrada en vigencia del IVA que regirá a partir de enero de 2016″, comenta el gerente general.
Debido a los excelentes resultados obtenidos con Magazine, Grupo España decidió continuar apostando por Ñuñoa con el proyecto Magazine Plaza, ubicado a pasos de la Plaza Ñuñoa y la futura estación de Metro Chile España, donde se vendió la mayoría del proyecto en unos pocos meses. “Esto se atribuye a su excelente ubicación y al hecho de que los clientes adelantaron la compra de su propiedad de manera previa a la entrada en vigencia del IVA que regirá a partir de enero de 2016″, comenta el gerente general.
Otra comuna con mucho potencial es La Reina. En esa zona, Grupo España está desarrollando un nuevo proyecto. Debido a la estratégica ubicación, entre otras características, se espera que el proyecto tenga una importante demanda. Los departamentos serán de 2 y 3 dormitorios y entre 67 y 150 metros cuadrados.
En la comuna de Las Condes, donde Grupo España tiene un exitoso historial de proyectos, la compañía está desarrollando la segunda parte del Edificio Colour, ubicado a pasos de la estación de Metro Hernando de Magallanes, que cuenta con departamentos de 1 y 2 dormitorios.
En el exclusivo sector de Cerro Alvarado -específicamente en el selecto condominio Santa Teresita, en Vitacura- Grupo España está desarrollando un espectacular proyecto con departamentos de 2 y 3 dormitorios, desde los 195 a 320 metros cuadrados.
Instructor de gimnasia
Varios son los aspectos que sobresalen en Grupo España: los más altos estándares de calidad en todos sus proyectos, especial cuidado por lo estético y la estratégica ubicación de cada uno de sus desarrollos.
Varios son los aspectos que sobresalen en Grupo España: los más altos estándares de calidad en todos sus proyectos, especial cuidado por lo estético y la estratégica ubicación de cada uno de sus desarrollos.
Además, la inmobiliaria se destaca por promover la calidad de vida entre sus clientes. Esto no solo se refleja en el equipamiento que incluye áreas verdes, quinchos, piscinas, salas para niños y jóvenes, gimnasios con equipamiento de primer nivel, entre otros. Grupo España dio un paso más allá con una innovadora iniciativa: incorporar a un instructor de gimnasia en los proyectos recién entregados.
Ximena Muñoz, subgerenta de Comercialización y Ventas, explica que -en general- los gimnasios de los edificios se usan poco. Por lo tanto, para promover un estilo de vida saludable, se optó por incluir a un profesor de Educación Física -sin costo para los residentes- durante los primeros meses de entrega del proyecto. El tipo de actividad física que se realizará, como zumba, pilates o yoga, lo decidirán los mismos propietarios o residentes mediante una encuesta.
Alianza con Universidad Católica
Otro aspecto interesante de destacar, es la alianza que Grupo España realizó con la Escuela de Arte de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Este acuerdo tiene por objetivo aportar con arte urbano en el barrio en el cual están inmersos y, a la vez, abrir espacios a los artistas nacionales emergentes.
Otro aspecto interesante de destacar, es la alianza que Grupo España realizó con la Escuela de Arte de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Este acuerdo tiene por objetivo aportar con arte urbano en el barrio en el cual están inmersos y, a la vez, abrir espacios a los artistas nacionales emergentes.
Este acuerdo incluye la realización de un taller o workshop realizado por la universidad y en el que participan estudiantes de distintos años de la Escuela de Arte. Los alumnos ya desarrollaron y presentaron sus proyectos, los que fueron evaluados por una comisión integrada por docentes de la Universidad Católica y ejecutivos de Grupo España. Así fue como se instaló una escultura en la entrada del edificio Magazine, en pleno Avda. Irarrázabal con Montenegro; y en el edificio de oficinas Proofficce, en Avda. Apoquindo, cerca de la estación de Metro Los Dominicos.
Primer lugar en tres categorías de “Best Place To Live”
Por tercer año consecutivo, Grupo España obtuvo el primer lugar en tres importantes categorías del reconocido premio del ámbito inmobiliario “Best Place To Live”: Proceso de Entrega, Vivienda: Casas y Proyecto de Casas.
Por tercer año consecutivo, Grupo España obtuvo el primer lugar en tres importantes categorías del reconocido premio del ámbito inmobiliario “Best Place To Live”: Proceso de Entrega, Vivienda: Casas y Proyecto de Casas.
Este premio es un reconocimiento al esfuerzo y dedicación que la compañía pone en el desarrollo de cada uno de sus proyectos para conjugar calidad y servicio con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes.
jueves, 7 de julio de 2016
Grupo España enfrenta 2016 con una atractiva cartera de proyectos
http://www.construhub.cl/titulares/grupo-espana-enfrenta-2016-con-una-atractiva-cartera-de-proyectos/
miércoles, 8 de junio de 2016
¿Quién pagará esas casas?
  NEGOCIOS ¿Quién pagará esas casas? Mientras la presidenta Bachelet anuncia la construcción de 25.000 nuevas viviendas, varias constructoras reclaman el no pago del Serviu. Aseguran que hoy no es atractivo trabajar con el Estado y varias buscan la forma de obtener sus recursos, mientras otras ya quebraron. La incertidumbre sobre el sistema de construcción de viviendas sociales aumenta. Por María José Tapia Mayo 27, 2016 La construcción habitacional es un motor de actividad económica y empleo. Implementaremos un programa extraordinario para construir mejores barrios y viviendas con mayor estándar y más inclusión social. ¿En qué se traduce? 62.500 nuevos empleos, 25 mil nuevas viviendas y una inversión fiscal de 430 millones de dólares en tres años”. Fue el principal anuncio de reactivación económica anunciado por la presidenta Bachelet en su discurso del 21 de mayo. Un anuncio que sacó aplausos en medio de un déficit habitacional considerable que supera las 400.000 hogares. Sin embargo, la construcción de viviendas hoy no pasa por su mejor momento. Además de la carencia de terrenos, las constructoras ya no tienen la disposición de antaño para trabajar con el Estado. En Contraloría existe una decena de quejas por parte de las empresas privadas por el no pago de obras, algunas incluso se preparan para interponer acciones judiciales, mientras otras definitivamente quebraron esperando. El gran problema es el Serviu, el principal mandante de viviendas sociales, que hoy —plantean en la construcción— ha dificultado las relaciones con los privados. “Las exigencias técnicas y administrativas, así como ciertos procesos burocráticos, hacen poco atractivo trabajar contratos Serviu”, reconocen en la Cámara Chilena de la Construcción de Valdivia, sólo una de las ciudades donde se han generado problemas. Hoy existe incertidumbre sobre el sistema de construcción de viviendas sociales, reconocen en el sector. De manera que el anuncio de la presidenta llega demasiado tarde para algunas constructoras. Varias ya se cansaron, y otras derechamente quebraron. LA JOYA DE ARICA Altos del Sol fue anunciado con bombos y platillos. Las 324 viviendas que ayudarían a erradicar seis campamentos en la Región de Arica y Parinacota era un paso más para lograr “el bienestar de las familias”, como anunciaba la ministra de Vivienda, Paulina Saball, en la instalación de la primera piedra, en octubre de 2014. Las casas debían entregarse en diciembre pasado. Hoy, esas obras están paralizadas. En marzo de 2014, Inmobiliaria Sagunto suscribió con Prohogar como entidad patrocinante —intermediaria entre el Serviu y el constructor— tres contratos para levantar las 324 viviendas. Al comienzo de las obras, Prohogar informó que el terreno de uno de los proyectos presentaba dificultades para construir que no se contemplaron en el infome de suelo contratado por el propio Serviu. Dado los altos costos que implicaría seguir con ese lote, se pidió finiquitar ese contrato, pagando cerca de UF 26.000 por conceptos de obras extraordinarias en los que la constructora tuvo que incurrir para intentar construir en un terreno que el Serviu había acreditado como apto. “Fue absoluta responsabilidad de ese organismo el error cometido sobre el estudio de suelo que derivó en la no ejecución del proyecto y en los graves perjuicios causados a mi representada por la falta de pago”, se lee en una acción prejudicial ingresada por Sagunto el 23 de diciembre de 2015. El Serviu decidió no seguir construyendo en ese lote, pero no finiquitó el contrato y no pagó. Como medida de presión, en septiembre, la constructora paró la construcción de los otros proyectos en curso. El director del Serviu de Arica, Juan Arcaya, pidió negociar, según revelan fuentes del proceso, puesto que la ministra Saball estaba interesada en que las viviendas se entregaran a la brevedad. Arcaya vino a Santiago y comenzaron las negociaciones. Sin embargo, apareció días después en la prensa local asegurando que Sagunto ya no seguía en las obras. Si bien el contrato había sido firmado con Prohogar, fue el Serviu quien los despidió. “No nos podemos hacer cargo de los supuestos perjuicios que la empresa reclama y reiteramos que el Serviu no mantiene deudas con la empresa, por cuanto todos los estados de pago se realizaron en base a la ejecución de las obras”, aseguró la autoridad a la prensa local en 2015. En diciembre, el Serviu les cobró todas las boletas de garantías —documentos que se dejan para respaldar las obras— a Sagunto, ascendentes a cerca de $ 780 millones, pese a existir una medida prejudicial en marcha que buscaba no hacerlo. Inmobiliaria Sagunto, con 45 años en el mercado, quebró el 29 de diciembre, cinco días después de interponer la medida prejudicial; mientras Alto del Sol aún está paralizado. En el Serviu de Arica dicen que hoy hay tres firmas interesadas en seguir con el proyecto (Pacal, Guzmán y Larraín y Loga) y que se encuentran a la espera de recursos adicionales para adjudicar la licitación y retomar las obras. Este es sólo un ejemplo de los conflictos que mantiene hoy el Serviu con las constructoras. Situación similar se repite en Rancagua. Sagunto alcanzó a entregar la mitad de las 500 casas del proyecto habitacional San Francisco, el resto estaba con un 99% de avance, el Serviu de la VI Región les cobró de todas formas la boleta de garantía por cerca de $ 800 millones, agravando la situación financiera de la empresa, manteniendo en vilo la entrega de esas casas. “Esto es absolutamente irracional. No se entiende por qué lo hicieron, entendiendo que las obras ya estaban casi listas”, asegura un alto ejecutivo de la construcción que prefiere no ser identificado por temor a sufrir consecuencias. “Ya no es como antes. Con el cambio de gobierno salieron los técnicos que sabían hacer las cosas y hoy está lleno de políticos”, acusa la misma fuente. Para el director del Serviu O’Higgins, Víctor Cárdenas, la explicación es lógica: “La declaración de quiebra de la empresa constructora motivó que se tuvieran que hacer efectivas las boletas de garantía, de manera de poder asegurar la recontratación de los trabajos para poder solucionar estas situaciones”. Argumenta que las viviendas entregadas presentaron filtraciones y defectos de construcción, mientras que en las obras que no terminaron “hubo incumplimiento grave del contrato y eso nos autoriza a cobrar las boletas de garantía”. Señala que se contrató ya a una constructora para terminar los trabajos. “Las exigencias técnicas y administrativas, así como ciertos procesos burocráticos, hacen poco atractivo trabajar contratos Serviu”, dicen en la CChC de Valdivia, quienes en enero se reunieron con el Serviu local para abordar la problemática en el desarrollo de viviendas sociales. Cercanos a Sagunto dice que la explicación que dio la autoridad fue que los dineros serían para beneficio fiscal. Los casos de reclamos se repiten en otras regiones. En Juan Fernández, como parte del proceso de reconstrucción, se realizó el proyecto Picaflor Rojo, consistente en 22 viviendas. El valor total fue de UF 27.848, 8. A la sociedad constructora Paredones, aún le deben UF 5.372. En marzo fue la última reunión que tuvo el socio de la firma, Luis Miranda, con la autoridad. Tras dos audiencias previas, el socio de la constructora llegó a las dependencias de Luis Klenner, jefe de gabinete de la ministra Saball, a solicitar el pago pendiente. “Nos han dicho que la deuda está acreditada, pero que no tienen recursos”, aseguró Miranda a Qué Pasa. El director del Serviu de la V Región, Manuel León, niega esa versión. “Acá no hay falta de recursos. Nunca hemos dicho eso”. Asegura, aún más, que abrieron recientemente un sumario administrativo, porque no solamente se le pagó todo a la constructora, sino que más. “El contrato era para levantar 22 casas. Se construyeron 21 y en la 22 sólo se hicieron obras de habilitación. Sin embargo se le pagó el 100%, por lo que estamos investigando el por qué”. Miranda asegura que la deuda fue acreditada por el Serviu. De hecho, en diciembre la directora subrogante Ana Bertero le dio un consejo: “Que la empresa demande”, y es precisamente lo que asegura que hará. EL DILEMA DEL SERVIU En el gobierno de Ricardo Lagos, los Serviu perdieron el carácter de gestor inmobiliario. Tras una serie de errores en la compra de terrenos, se optó por crear las Entidades de Gestión Inmobiliaria Social (EGIS, hoy Entidades Patrocinantes (EP)), que intermedian entre el Serviu y el privado y que se encargan de desarrollar el proyecto y licitar. Bajo ese modelo, el Serviu sólo entrega subsidios. Durante el primer gobierno de Michelle Bachelet la vivienda social significó un boom para las constructoras. Si bien la rentabilidad entre hacer proyectos privados y sociales era infinitamente menor, prácticamente la mitad, la crisis económica de 2008, atrajo a las empresas del rubro, porque eran recursos y proyectos seguros. La prensa de la época publicó varios artículos constatando el vuelco de las constructoras a la vivienda social. Durante la administración de Sebastián Piñera, el dinamismo continuó, aunque el Serviu comenzó a operar como Entidad Patrocinante en proyectos de reconstrucción. Al asumir Bachelet en 2014, el escenario cambió, coinciden empresas del rubro. En 2015, de hecho, se establecieron las condiciones para que los Serviu pudieran ser EP y hoy prácticamente en todas las regiones hay proyectos donde opera como mandante y gestor. El Serviu dejó de ser tan buen pagador —señalan en la industria—, y las obras extraordinarias dejaron prácticamente de cancelarse. Los contratos de vivienda social son a suma alzada, es decir, por un total acordado. Sin embargo, no existe ninguna construcción que no requiera al menos una obra adicional. “Puedo encontrar un meteorito en el suelo y no me pagan el haberlo sacado”, ironiza un actor de la industria, quien, como muchos otros, prefiere no identificarse por temor a ser perjudicado. En Contraloría, de hecho, existen múltiples reclamos orientados en esa línea. Diseño y Construcciones Castor, por ejemplo, le pidió un pronunciamiento al organismo en abril pasado, instando a que el Serviu reconociera los mayores costos incurridos en la construcción de las cubiertas de la Villa Olímpica de Ñuñoa. “Existiría una diferencia de 849 m2 entre la cantidad de obra señalada en los antecedentes de la licitación y aquella que efectivamente corresponde realizar”, se lee en el documento ingresado a Contraloría. En febrero, Constructora Vital reclamó por la negativa a pagarle las obras extraordinarias en la Construcción de la Plaza Cívica en Cerrillos. No fue posible tener la explicación por parte del Serviu RM. “La indefinición ha generado que la institucionaldad del Serviu siempre esté en el dilema entre fortalecerse como una entidad de gestión pública o ser una entidad que sólo da subsidios, lo que genera una tensión que no hace bien” dice Luis Eduardo Bresciani, del Consejo Nacional de Desarrollo Urbano. A los pagos adicionales se suma el subsidio entregado. Según datos de LYD, el costo promedio de una vivienda proveniente del Fondo Solidario de Elección de Vivienda pasó de UF 686 a UF 797 entre el Presupuesto 2015 al Presupuesto 2016. En el sector aseguran que es imposible construir una casa por menos de UF 1.000. El ex ministro de Vivienda Jaime Rabinet opina que uno de los errores está en devolverle el carácter de gestor inmobiliario al Serviu. “En el gobierno del presidente Lagos dejamos el rol de construcción del Serviu, porque hubo ejemplos donde fue un desastre, como en Puente Alto, donde se estaba construyendo en un basural (La Cañamera). El Estado no debe operar como gestor inmobiliario, no puede tener relación con el suelo, eso deben tenerlo los privados”. El presidente del Consejo Nacional de Desarrollo Urbano, Luis Eduardo Bresciani, plantea que el dilema entre el rol activo como gestor o de distribuidor de subsidios del Serviu ha sido permanente. “Mi perspectiva es que existen áreas donde ni los municipios ni algunas empresas privadas en ciertos sectores tienen capacidad para que el mercado opere bien, por lo que se requiere fortalecer una cierta capacidad de gestión directa de los Serviu, pero eso implica discriminar bien en qué áreas”, asegura. “La indefinición en eso ha generado que la institucionalidad del Serviu siempre esté en este dilema entre retirarse o involucrarse, lo que genera una tensión que no hace bien”. El año pasado, el Consejo de Desarrollo Urbano le entregó una propuesta a la presidenta que involucraba que los Serviu se transformaran en servicios regionales de infraestructura dependientes de los intendentes, y que se centraran en aquellas materias donde los privados no llegan, como la infraestructura, el espacio público y proyectos de recuperación de barrios. Bresciani instala la vivienda nueva en el lado del privado, con excepción de lugares alejados donde el privado no llega. Estima que si el Serviu hoy actúa como EP debe ser justamente porque es en áreas no atractivas para los privados. “EL SERVIU ERA UN BUEN PAGADOR” “Históricamente Serviu ha sido buen pagador, pero estos últimos años nos han pasado cosas que nos complican. En Serviu VI Región tenemos una obra terminada hace 5 meses que aún no puede liquidarse debido a la falta de fondos. En los otros Serviu hay problemas de obras extraordinarias no reconocidas”. El testimonio es de Camilo Vial, fundador de la Constructora Vital, quien lleva 25 años trabajando con el Serviu. En diciembre terminaron un contrato de pavimentación de la avenida Miguel Ramírez, pero, —señala— no hay fondos para cancelarle la deuda de $ 800 millones. “El Serviu era un buen pagador, pero hoy no es así”. En el Serviu IV Región aseguran que el decreto para liquidar el contrato está en Contraloría para la tomar de razón, en el mismo lugar donde Vial ya interpuso una denuncia. Varios actores del rubro han seguido el mismo camino. Constructora Trabún, por ejemplo, instó a la Contraloría para que el Serviu le devuelva la garantía por el desarrollo de un parque de juegos en Lo Espejo y por la construcción de una sede comunitaria en la misma comuna. “Lo que está claro es que los tiempos en la construcción y en el Serviu son muy diferentes y las rentabilidades en nuestro sector son muy ajustadas, por lo que no hay espacio para equivocaciones, ante lo cual muchos empresarios prefieren no correr riesgos y no trabajar con este servicio”, asegura la Cámara Chilena de la Construcción de Valdivia; (en el gremio en Santiago no estuvieron dispuestos a referirse al tema). Y reconocen que la forma de trabajar cambió: “Serviu cambió su forma de trabajar, externalizando casi todo, por lo que debe necesariamente formar alianzas con sus colaboradores y cuidarlos, generando nuevas confianzas”. El 16 de mayo se realizó la primera junta de acreedores de Inmobiliaria Sagunto, luego de que el dueño pidiera su propia quiebra, gatillada por el Serviu por proyectos en Arica y Rancagua. El BBVA hizo una petición directa al liquidador: “Que prepare un informe respecto del cobro indebido de boletas de garantía por parte del Servicio de Vivienda y Urbanización Sexta Región”. El liquidador aceptó. Ahora, el Serviu deberá explicar  Relacionados  NEGOCIOS LOCAL VERSUS VISITA  NEGOCIOS “EN CHILE ESTAMOS VIVIENDO UN ...  NEGOCIOS “LA CORRUPCIÓN PUEDE SER ...  Login  0 Comments SubscribeRSS  
jueves, 26 de mayo de 2016
Grupo España enfrenta 2016 con una atractiva cartera de proyectos
- Los nuevos proyectos están ubicados en las estratégicas comunas de San Miguel, La Reina, Las Condes y Vitacura.
Fuente: El Mercurio
Grupo España enfrenta 2016 con una atractiva cartera de proyectos
Los nuevos proyectos de Grupo España están ubicados en las estratégicas comunas de San Miguel, La Reina, Las Condes y Vitacura.
De acuerdo con Carlos Müller, gerente general de Grupo España, una de las comunas que presenta mayor potencial es San Miguel. En esa zona la compañía recientemente finalizó la quinta y última etapa del condominio Parque Ciudad del Niño, proyecto que ha tenido una gran velocidad de ventas. Ello es atribuible a su combinación de precio, equipamiento y producto. “En esos tres aspectos nuestro proyecto es el número uno de la comuna, lo cual es muy apreciado por la gente al elegir comprar ahí su departamento”, señala.
Asimismo, comenta que la inmobiliaria ya está preparando dos nuevos proyectos en San Miguel, con departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios. “Estamos preparando la estrategia comercial para estos proyectos, para enfrentar el nuevo escenario del IVA y menor financiamiento para créditos hipotecarios”, indica.
En el sector oriente
Debido a los excelentes resultados obtenidos con Magazine, Grupo España decidió continuar apostando por Ñuñoa con el proyecto Magazine Plaza, ubicado a pasos de la Plaza Ñuñoa y la futura estación de Metro Chile España, donde se vendió la mayoría del proyecto en unos pocos meses. “Esto se atribuye a su excelente ubicación y al hecho de que los clientes adelantaron la compra de su propiedad de manera previa a la entrada en vigencia del IVA que regirá a partir de enero de 2016″, comenta el gerente general.
Otra comuna con mucho potencial es La Reina. En esa zona, Grupo España está desarrollando un nuevo proyecto. Debido a la estratégica ubicación, entre otras características, se espera que el proyecto tenga una importante demanda. Los departamentos serán de 2 y 3 dormitorios y entre 67 y 150 metros cuadrados.
En la comuna de Las Condes, donde Grupo España tiene un exitoso historial de proyectos, la compañía está desarrollando la segunda parte del Edificio Colour, ubicado a pasos de la estación de Metro Hernando de Magallanes, que cuenta con departamentos de 1 y 2 dormitorios.
En el exclusivo sector de Cerro Alvarado -específicamente en el selecto condominio Santa Teresita, en Vitacura- Grupo España está desarrollando un espectacular proyecto con departamentos de 2 y 3 dormitorios, desde los 195 a 320 metros cuadrados.
Instructor de gimnasia
Varios son los aspectos que sobresalen en Grupo España: los más altos estándares de calidad en todos sus proyectos, especial cuidado por lo estético y la estratégica ubicación de cada uno de sus desarrollos.
Además, la inmobiliaria se destaca por promover la calidad de vida entre sus clientes. Esto no solo se refleja en el equipamiento que incluye áreas verdes, quinchos, piscinas, salas para niños y jóvenes, gimnasios con equipamiento de primer nivel, entre otros. Grupo España dio un paso más allá con una innovadora iniciativa: incorporar a un instructor de gimnasia en los proyectos recién entregados.
Ximena Muñoz, subgerenta de Comercialización y Ventas, explica que -en general- los gimnasios de los edificios se usan poco. Por lo tanto, para promover un estilo de vida saludable, se optó por incluir a un profesor de Educación Física -sin costo para los residentes- durante los primeros meses de entrega del proyecto. El tipo de actividad física que se realizará, como zumba, pilates o yoga, lo decidirán los mismos propietarios o residentes mediante una encuesta.
Alianza con Universidad Católica
Otro aspecto interesante de destacar, es la alianza que Grupo España realizó con la Escuela de Arte de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Este acuerdo tiene por objetivo aportar con arte urbano en el barrio en el cual están inmersos y, a la vez, abrir espacios a los artistas nacionales emergentes.
Este acuerdo incluye la realización de un taller o workshop realizado por la universidad y en el que participan estudiantes de distintos años de la Escuela de Arte. Los alumnos ya desarrollaron y presentaron sus proyectos, los que fueron evaluados por una comisión integrada por docentes de la Universidad Católica y ejecutivos de Grupo España. Así fue como se instaló una escultura en la entrada del edificio Magazine, en pleno Avda. Irarrázabal con Montenegro; y en el edificio de oficinas Proofficce, en Avda. Apoquindo, cerca de la estación de Metro Los Dominicos.
Primer lugar en tres categorías de “Best Place To Live”
Por tercer año consecutivo, Grupo España obtuvo el primer lugar en tres importantes categorías del reconocido premio del ámbito inmobiliario “Best Place To Live”: Proceso de Entrega, Vivienda: Casas y Proyecto de Casas.
Este premio es un reconocimiento al esfuerzo y dedicación que la compañía pone en el desarrollo de cada uno de sus proyectos para conjugar calidad y servicio con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes.
Por qué comprar ahora y no esperar el 2016
- Frente a los cambios legales que se aproximan, la mayoría de las personas que están cotizando viviendas ha decidido adelantar su decisión de compra. De esta manera, evitarán la recarga de impuestos que elevará los precios en el mercado inmobiliario.
Fuente: El Mercurio
Por qué comprar ahora y no esperar el 2016
“Esto es como una cuenta regresiva, como un yogurt que está por vencer. Tenemos hasta el próximo 31 de diciembre para poder firmar una promesa de compraventa y que la propiedad que se adquiera se pueda escriturar antes de 2017. Estamos hablando que queda noviembre y diciembre para tomar la decisión”, indica José Velasco, gerente comercial de Inmobiliaria Actual.
¿Pero por qué hay que comprar ahora? ¿Qué tan fuerte será el efecto del IVA en el valor de la propiedad? “Aquí no estamos hablando de que se les aumentará un 19 por ciento en el precio, porque las inmobiliarias ya pagábamos un IVA por algunos costos que antes no podíamos usar. Lo que se traspasará es el diferencial de ese porcentaje, que se va a mover entre el 5% y 12%, aproximadamente”, aclara el ejecutivo de Actual.
Frente a los cambios legales que se aproximan y a una fuerte demanda por parte del mercado, la industria inmobiliaria ha desarrollado una interesante gama de propuestas especiales para la captación de clientes. “Inmobiliaria Actual, por ejemplo, está en una campaña muy atractiva para cada uno de sus proyectos por la compra de entrega futura, como Condell, Bosques de la Pirámide, Sicilia, entre otros”, precisa Velasco.
Un segundo punto a considerar es que a partir del año 2016, los bancos e instituciones financieras deberán provisionar más dinero por todo lo que financian sobre el 80%. Recordemos que en su momento, los créditos hipotecarios podían cubrir hasta el 100% de la deuda. Luego fueron bajando hasta quedar en un 85%. “Lo absurdo de esta medida es que en nuestro país tenemos un mercado muy sano. Las tasas de morosidad en Chile son de las más bajas de Latinoamérica y, así y todo, se está imponiendo esta restricción a gente que con dificultad consigue el 10% de pie”, agrega el ejecutivo.
En algo más de un mes, quienes quieran adquirir una vivienda nueva y cuyo precio sea superior a las UF 4.000, deberán contar con un pie que represente el 20% del valor total de la propiedad. “El mercado de los arriendos se va a disparar, lo cual se vuelve muy atractivo para el inversionista. Nosotros pensamos que esta reforma le pega directamente a la clase media”, sostiene Velasco.
El gerente añade que se acaba de introducir una indicación que de ser aprobada podría subir los precios de las propiedades entre el 3% y el 4%. “Hoy la norma establece que cuando se realiza un proyecto inmobiliario superior a 60 unidades, se debe hacer un Estudio de Impacto sobre el Transporte Urbano (EISTU), que es muy costoso y demora aproximadamente un año. La modificación pretende que se haga este tipo de estudio por cada unidad que se construya”.
Si consideramos todas las restricciones que habrá para la adquisición de propiedades nuevas, este es, sin duda, el mejor minuto para comprar. Entonces, ¿por qué no preferir un inmueble usado, sin la presión de tiempo y sin los “cargos extras” que traerán los nuevos?
A juicio de Velasco, existen ciertas desventajas, como la falta de garantías legales y el desgaste por uso, que desincentivan la compra de viviendas usadas. “Además, el precio de mercado de una propiedad usada se regula en base a los valores de las propiedades nuevas. Así es que si el precio de una nueva sube, la usada también sufre un alza”.
Los efectos de la Reforma
Y el poder del IVA sobre los potenciales clientes, también se ha hecho notar. Según el Informe de Percepciones de Negocios (IPN), dado a conocer por el Banco Central durante agosto, se ha producido un aumento importante en la percepción de la demanda en el rubro inmobiliario. Esta evaluación concuerda con los indicadores en el número de cotizantes en línea que se registró en junio pasado, el que se elevó notablemente.
Según José Velasco, el paso que sigue es un cambio en la idiosincrasia nacional: “En general, los chilenos consumimos más de lo que ahorramos. Dadas las restricciones impuestas a los bancos, la gente tendrá que ahorrar por más tiempo para juntar el 20% de pie que se necesitará”.
“Tal vez, significará que tengan que dejar otras cosas de lado para reunirlo. Los bancos también deberán crear un producto que supla ese diferencial, un crédito complementario que vaya encadenado al hipotecario y que sea capaz de suplir esa carencia”.
Lo cierto es que, a pesar de que este es el minuto apropiado para comprar una nueva vivienda, no significa que posteriormente los precios se dispararán a tal grado que sea imposible adquirir una propiedad.
Con el mercado inmobiliario, sucede algo parecido a la industria alimenticia. Siempre será necesario tener un techo donde vivir y lo óptimo es que sea propio.
Retailers ponen fichas en negocio inmobiliario por alto potencial en la región y en búsqueda de mayor liquidez
- El sector retail está mirando con optimismo el futuro desarrollo del negocio inmobiliario.
Fuente: Diario Financiero
Retailers ponen fichas en negocio inmobiliario por alto potencial en la región y en búsqueda de mayor liquidez
No es la única. Otras firmas como Ripley han revalorizados sus activos, lo que les ha generado un valor agregado de cerca de US$ 200 millones, lo que en la industria dicen demuestra el mayor potencial de crecimiento de los centros comerciales en los que participa.
Walmart tampoco se ha quedado atrás y quiere aprovechar hoy el valor de su cadena de centros comerciales Espacio Urbano, a través de un proceso de venta que ha generado gran interés y le reportaría una suma nada de despreciable de recursos frescos.
“A los retailers chilenos siempre les ha gustado tener un brazo inmobiliario robusto, aunque la tendencia del retail en el mundo es lo que ha hecho Walmart: poner a la venta sus activos para obtener más liquidez y centrarse en el negocio comercial”, explica Claudio Pizarro, investigador del Centro de Estudios del Retail (Ceret), de la Universidad de Chile.
Y es que este segmento del negocio ha ido creciendo fuertemente. Por ejemplo, la división de centros comerciales de Cencosud representaba en 2010 un 15% del Ebitda, mientras en 2014 alcanzó 22,8%, considerando el aporte de las tiendas no relacionadas.
Además, la compañía cuenta con un banco de terrenos de casi 2,3 millones de metros cuadrados (m2) en Chile, Perú, Colombia, Argentina y Brasil.
Negocio poco maduro
Las razones de este apetito están en la aún escasa madurez de este negocio en los países en los que operan los retailers locales.
Además, se trata de una fórmula de negocios más estable, menos sujeta al ciclo económico, explican analistas, apuntando como ejemplo al atractivo de los centros comerciales de Walmart, que tiene características similares a un bono, por la estabilidad que se prevé tenga en los flujos.
“Los retailers se han enfocado más en este segmento por la baja penetración que tiene en Latinoamérica y porque se trata de un negocio más constante, defensivo, indexado a la inflación, además de que les sirve para diversificar las operaciones”, explica Claudio Ormazábal, analista de retail de EuroAmerica.
La región
Si se mira la realidad de varios países, en área bruta arrendable (ABL), Chile totaliza 202 metros cuadrados por cada mil habitantes, lo que se reduce a 88 m2 en Colombia y en 69 en Perú, dice Ormazábal.
Aunque Chile está a la cabecera, explican que espacio de crecimiento es gigante. Si se comparan estos niveles con el de Estados Unidos, éste tiene 2.191 m2 por cada mil habitantes, mientras en Canadá es de 1.440 m2.
Además hay otro indicador que llama la atención. Y es que del total de ventas que tiene el sector retail, hay diferencias importantes en la participación que tienen las que se concretan en centros comerciales.
En EEUU y Canadá las ventas en malls explican cerca del 50% del total, mientras en Chile y Perú sólo son 25% y 24%, respectivamente.
Aunque dentro de esta fotografía hay matices: en la Región Metropolitana cerca del 70% de las ventas totales se concretan en centros comerciales.
De todos modos, el potencial de penetración es más evidente en Colombia, donde sólo el 12% de las ventas vienen de este tipo de establecimientos.
Según el analista de Banco Penta Sebastián Hartmann, hay una gran oportunidad de crecimiento, en especial en Perú y Colombia.
Los planes
Hasta el momento, el principal acontecimiento del retail en este segmento es la apertura a bolsa de los centros comerciales de Cencosud, que según fuentes próximas a la compañía, se concretaría a mediados de 2016, bajo la premisa de acelerar el desarrollo de este negocio.
De hecho, se estima que todos los recursos que se logren en esta apertura irán a la ejecución de los proyectos que tienen en carpeta. Es decir, seguir creciendo.
Ocupación hotelera cae 8,5 puntos en Antofagasta y Atacama por freno de la minería
- La desaceleración de la economía golpeó, en parte, a la actividad hotelera en el tercer trimestre de este año.
Fuente: El Mercurio
Ocupación hotelera cae 8,5 puntos en Antofagasta y Atacama por freno de la minería
La paralización o detención de proyectos mineros y energéticos impactaron el hospedaje en Antofagasta y Atacama, regiones donde la ocupación alcanzó 60,8%, lo que representa un descenso de 8,5 puntos porcentuales respecto del mismo período de 2014. El documento detalla que la razón anterior y el hecho de que también -según administradores hoteleros- hubo despidos masivos de funcionarios mineros y disminución de faenas, son los factores que estarían explicando el retroceso. En efecto, se han reducido en 10.200 los puestos de trabajo en los últimos 12 meses según el INE. “La baja del empleo en minería es una tendencia que se viene observando hace un par años, junto con la caída del precio y las consecuentes estrategias de reducción de costos que han venido implementando las empresas mineras”, señalan desde el Consejo Minero.
Pablo Ramírez, director de Tinsa HTL, explica que justamente la caída se debe al público corporativo, que es el más importante que viaja a esas regiones y que trabaja en el rubro minero.
El presidente de Hoteleros de Chile, Colin Turner, comenta que Antofagasta y Calama son destinos que dependen principalmente del huésped corporativo, pero que Iquique, por ejemplo, es una zona que tiene la ventaja de tener también un atractivo turístico. A su juicio, esta ciudad debiera contar con una importante promoción para atraer al público limítrofe y nacional.
Pero la contracción de la minería no solo ha impactado a la ocupación, sino también a las inversiones. A septiembre, había 11 proyectos hoteleros en carpeta en el norte del país, pero solo dos de esos estaban en construcción: un Ibis y un Ibis Budget, que son hoteles económicos, más resistentes a los vaivenes de la economía.
Dennis Vidal, representante delegado de Hoteles Ibis en Chile, asegura que la compañía, que pertenece a la francesa Accor Hotels, continúa con planes de expansión y de tener nuevos recintos en el norte. “Debemos tener en cuenta que la situación de las mineras mejorará en un corto plazo”, proyecta.
Centro y sur crecen
En Santiago, la ocupación hotelera creció 7,1 puntos porcentuales el tercer trimestre respecto del mismo lapso de 2014, y todas las regiones del sur mostraron avances. Ramírez señala que el crecimiento en la capital se explica por una mayor demanda en julio por la final de la Copa América y por el atraso de la temporada de esquí, en la que suelen llegar muchos brasileños y que este año calzó justo en el tercer trimestre.
“En Santiago está interesante el mercado con una ocupación de 76%. Eso permite mostrar que si bien la economía está ralentizada, está llegando mucho turista también por ocio”, dice.
Además, Ramírez asegura que, como Estados Unidos se está recuperando, Chile ya no está dependiendo tanto de Brasil en términos de recepción de turistas, sino que se están diversificando los mercados.
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