Contáctenos Aquí

!--Start of Tawk.to Script-->

viernes, 22 de marzo de 2013

Futuro tranvía de Las Condes operará al doble de velocidad que buses del Transantiago

 

  • Recorrería 8,8 kilómetros y tendría un desplazamiento promedio de 40 km/h en horario punta, lo que duplica el avance promedio de los buses en la actualidad.
Fuente: El Mercurio
Según esta proyección, el futuro tranvía recorrerá 8,8 kilómetros de vía en 20 minutos, con 11 paradas, lo que implica que podría llegar a desarrollar velocidades desde 20 hasta 44 kilómetros por hora.
Según esta proyección, el futuro tranvía recorrerá 8,8 kilómetros de vía en 20 minutos, con 11 paradas, lo que implica que podría llegar a desarrollar velocidades desde 20 hasta 44 kilómetros por hora.
Santiago, Chile. 21 marzo, 2013. A la mitad se podrían reducir los tiempos de viaje de los usuarios del transporte público en la zona oriente de Santiago a partir de 2016, cuando los municipios del sector podrían concretar la construcción de un tranvía que reemplazaría los servicios de buses entre Av. Manquehue, Av. Las Condes y el mall La Dehesa.
El proyecto que la Municipalidad de Las Condes viene proyectando hace más de un año fue formalizado ayer mediante la suscripción de un convenio entre Las Condes, Lo Barnechea y Vitacura con el Ministerio de Transportes para desarrollar los estudios de factibilidad económica y técnica -en un plazo cercano a los 12 meses- para integrarlo a la red de Transantiago, con lo que pasaría a operar como un troncal más.
Según esta proyección, el futuro tranvía recorrerá 8,8 kilómetros de vía en 20 minutos, con 11 paradas, lo que implica que podría llegar a desarrollar velocidades desde 20 hasta 44 kilómetros por hora. Esto significa que durante las horas de más demanda, este medio de transporte llegaría a reducir a la mitad el tiempo de traslado de los usuarios de buses al duplicar la velocidad promedio de estos: 16 a 18 km/h, debido a la congestión y contingencias callejeras.
Otro aspecto relevante radica en la reducción de las estaciones de 13 a 11 y a que contará con paso preferente en las intersecciones, lo que significa que nunca enfrentará un semáforo en rojo.
El ministro de Transportes, Pedro Pablo Errázuriz, precisó que de prosperar los estudios, el proyecto se licitará en 2014 como una alternativa a la operación de buses, por lo que de no prosperar técnica o económicamente, el sector oriente de todos modos contará con buses.
El alcalde de Las Condes, Francisco De la Maza, principal promotor de la iniciativa, explicó que además del aporte en infraestructura que los municipios harán, “la gran ventaja del tranvía radica en que quien oferte ante Transantiago con tranvía contará con una concesión a 30 años”.
Los ediles de Lo Barnechea, Felipe Guevara, y Vitacura, Raúl Torrealba, comprometieron la cesión de terrenos para las estaciones y paraderos.

Departamentos “boutique”: Se consolidan proyectos con altos estándares en la construcción

 

  • Estos productos exclusivos comparten tres características: una arquitectura interior y exterior de vanguardia, mobiliario y terminaciones de alto estándar y ubicaciones únicas.
Fuente: El Mercurio
Estos proyectos son realizados y decorados muchas veces por diseñadores y arquitectos de renombre.
Estos proyectos son realizados y decorados muchas veces por diseñadores y arquitectos de renombre.
Santiago, Chile. 21 marzo, 2013. Aunque los proyectos “boutique” no son una novedad en nuestro país, lo que sí sorprende es el rápido crecimiento que han experimentado. Y es que este tipo de producto responde a una demanda creciente, pero acotada de profesionales con buenos ingresos y exigentes estándares en cuanto a su calidad de vida.
Cuando se habla de proyectos “boutique” se hace referencia a productos exclusivos que comparten al menos tres características: una arquitectura interior y exterior de vanguardia, mobiliario y terminaciones de alto estándar y ubicaciones únicas.
En términos concretos, estos productos pueden corresponder a departamentos grandes o pequeños, desde los 50 m² hasta sobre los 400 m² construidos, y sus precios parten en torno a las UF 4.000 (un ambiente tipo loft o un dormitorio, uno o dos baños, bodega y estacionamiento) hasta alcanzar sobre UF 40.000 en los sectores más exclusivos.
Esteban González, socio director de Estudios de AGS Visión Inmobiliaria, explica que estos proyectos se originan forzosamente por las altas inversiones que las inmobiliarias han invertido en la compra del suelo, obligándoles a producir estos productos y vender más caro, así como por una normativa de edificación exigente.
Indica que la oferta actual se reduce a pequeños y exclusivos proyectos localizados fundamentalmente en las comunas de Las Condes y Vitacura, pero también existen Providencia y Ñuñoa, donde aprovechan no sólo la buena dotación de servicios y conectividad, sino que también la calidad de algunos espacios como Plaza Ñuñoa.
Los ambientes interiores destacan por la calidad de sus terminaciones.
Los ambientes interiores destacan por la calidad de sus terminaciones.
Características
Los productos inmobiliarios “boutique” tienen variadas características. Así, pueden ser familiares o ser sólo de un ambiente; van desde los 50 m² hasta sobre los 400 m² construidos; pueden ser edificios de baja altura localizados en exclusivos lugares bajo un entorno natural o estar en lujosos edificios que albergan exclusivas tiendas y localizaciones muy buenas de conectividad y servicios.
Además, comúnmente aprovechan explotar un tema: las terrazas, la sustentabilidad y la ecología, los minimalismos, etc. “Sin embargo, lo fundamental son las terminaciones de alto estándar de sus construcciones y la exclusividad, diseño y estilo de los ambientes interiores. Por ello, se trata de stocks limitados, inmobiliarias pequeñas o exclusivas de este nicho y proyectos con unidades limitadas”, detalla González.
Y agrega: “Ofrecen más que ubicación y conectividad. Brindan un elevado estándar de equipamientos internos, arquitectura de vanguardia con líneas modernas, ambientes realizados por diseñadores premiados, como por ejemplo los ofrecidos por el Edificio LINEA de Inmobiliaria Trinitarias Ltda., cuyos ambientes fueron diseñados por el premiado diseñador Orlando Gatica”.
Nicho exclusivo
Estos proyectos buscan conquistar un nicho muy exclusivo. Mirador de San Damián (Las Condes) de Enaco tiene unas vistas espectaculares hacia el valle oriente de Las Condes. Está emplazado en un entorno natural privilegiado con grandes áreas verdes desarrolladas en más de 19.000 m² de jardines privados.
Germán Bartel, gerente comercial de Enaco S.A., señala que este proyecto posee características de arquitectura y diseño de primer nivel tanto en el proyecto en general como en cada uno de los departamentos.
Así, posee 4 tipos de departamentos, de 291 m² a 359 m² totales, los cuales disponen de detalles constructivos del más alto nivel, a lo que se suman grandes áreas verdes. Los precios fluctúan entre las UF 20.000 y UF 26.000, aproximadamente”.
Por su parte, Inmobiliaria Exxacon posee el Edificio Dalí (Lo Barnechea). “Se emplaza en una zona muy exclusiva, Valle Escondido, y sobre una cancha de golf, situación única en Santiago para un proyecto habitacional en altura”, detalla Nicole Solé, gerenta general de Exxacon.
Y agrega: “Este proyecto cuenta con sólo 16 departamentos, lo que le da carácter exclusivo. Se privilegió enormemente el diseño y la calidad de las terminaciones, no sólo al interior de los departamentos, sino que también en sus fachadas”.
Estos departamentos poseen sobre los 300 m² y se vendieron a un promedio de UF 20.000 cada uno.
Otro ejemplo es Parque Carolina Rabat de Carmell Grupo Inmobiliario (Vitacura). Francisco Echeverría cuenta que es un proyecto donde la variedad de departamentos es de 230 m² hasta 500 m², además está desarrollado en un exclusivo parque de aproximadamente 55.000 m² . “Entre otro equipamiento, incluye un club house de 1.500 m² , donde hay una piscina temperada con una superficie de 200 m² , salas de juegos y grandes salones de fiestas”.
Proyecciones
González señala que estos proyectos se expandirán, considerando el encarecimiento de los suelos y que el segmento al que van dirigidos todavía tiene espacio de crecimiento. “Sin embargo, la lógica de exclusividad del producto tampoco admite un crecimiento explosivo”.
Bartel dice que los nichos de mercado se van segmentando y especializando cada vez más, y para satisfacer las necesidades de los clientes las empresas inmobiliarias deben abarcar distintos tipos de proyectos.

Mayor operador de centros comerciales de México llega a Chile

 

  • Planigrupo desarrollará malls pequeños. El 60% de la propiedad es de Southern Cross.
Fuente: La Tercera
 La compañía mexicana desarrolladora de centros comerciales Planigrupo tiene en su carta de ruta arribar al mercado nacional.
La compañía mexicana desarrolladora de centros comerciales Planigrupo tiene en su carta de ruta arribar al mercado nacional.
Santiago, Chile. 21 marzo, 2013. Aún hay espacio para que ingresen nuevos actores a la industria del retail en Chile. La compañía mexicana desarrolladora de centros comerciales Planigrupo tiene en su carta de ruta arribar al mercado nacional.
Según Elliott Bross, director general de Planigrupo, “estamos buscando hacer negocios en los mercados de Colombia y de Chile”. Explicó que dentro de unos tres meses tendrán tomada la decisión sobre el modelo de negocio que emplearán para ingresar a Chile. “Estamos analizando si nos aliamos o si adquirimos algunas carteras. Una alternativa podría ser formar una sociedad con un grupo local, para desarrollar el negocio en conjunto”.
Bross dijo que en el segmento de strip centers y power centers (centros comerciales de menor tamaño) están las mayores oportunidades para ingresar a la industria del retail de Chile. “Por ahora, nosotros estamos estudiando el formato de power center”.
El director general de la compañía mexicana señaló que, además de mirar Santiago, están buscando con cuidado aquellas localidades que aún no están penetradas por actores locales. “En un país como Chile, miramos ciudades sobre los 100.000 habitantes”, agregó.
La tarea no es fácil, dice Bross. “La industria chilena nos parece muy madura y es caro entrar, y no me refiero a la tierra, sino que al valor de los inmuebles. Lo que tú pagas como resultado de tu ingreso es muy caro comparado con el resto de América Latina, y eso es por la maduración del mercado tan sofisticado que tiene Chile, ciertamente los más sofisticados de Latinoamérica. Entonces, hay que tener mucho cuidado con eso”, sentenció Elliott Bross.
Activo de Southern Cross
En agosto del año pasado, Southern Cross ingresó a la propiedad de Planigrupo a través de un fondo que tiene el 60% de la propiedad de la compañía.
“Southern Cross nos está ayudando a encaminarnos a una apertura a los mercados de capitales a nivel internacional”.
Planigrupo es una compañía que desarrolla, construye, arrienda y administra centros comerciales en todo México.
Bross dijo que la compañía posee un Ebitda de US$ 80 millones al año, y este 2013 abrirán 6 nuevos malls en México. “En número de centros comerciales desarrollados, somos el actor número uno de México. Tenemos más de 50 centros comerciales, que representan más de 2 millones de metros cuadrados rentables. Construidos, son más de 6 millones de metros cuadrados”.
Están incursionando en Colombia con varios socios locales, y están construyendo 4 malls que abrirán en 2014.
“Son centros comerciales anclados con supermercados, con un promedio de 40 o 50 locales, una cadena cinematográfica, y unos 4 o 5 restaurantes”, concluyó.

Construcción de torre de Cristián Boza en Alonso de Córdova comenzará en abril

 

  • El edificio de 15 pisos tendrá restaurantes, oficinas y tiendas de lujo.
Fuente: La Tercera
El nombre tentativo del proyecto es Triángulo de Vitacura y se inauguraría a fines de 2015 o principios de 2016.
El nombre tentativo del proyecto es Triángulo de Vitacura y se inauguraría a fines de 2015 o principios de 2016.
Santiago, Chile. 21 marzo, 2013. Durante tres décadas el triángulo que forma la intersección de las avenidas Alonso de Córdova, Kennedy y Américo Vespucio, en Vitacura, fue sinónimo de gastronomía y bohemia. Ahí se ubicaron, desde principios de los 80, restaurantes como El Reloj, La Cocina de Javier, Piola y Tip y Tap.
De ellos, sólo el último sigue abierto. El resto cerró en febrero pasado, para dar paso a un nuevo proyecto inmobiliario que renovará la cara de este sector.
Ahí se emplazará una torre de 15 pisos diseñada por la oficina del arquitecto Cristián Boza. El edificio de estilo contemporáneo contará con 11 niveles dedicados a oficinas de primer nivel y una oferta de 5.000 m2 de comercio de lujo y gastronomía de mantel largo.
Los primeros trabajos comenzarán en abril y se espera que duren entre 18 y 24 meses. El nombre tentativo del proyecto es Triángulo de Vitacura y se inauguraría a fines de 2015 o principios de 2016.
“Rescatamos la importancia del triángulo que se forma en esa intersección y montaremos ahí una culminación arquitectónica que será una gran columna que dé cuenta de eso. Por esa razón, se instalan sobre la base varias cajas que van reforzando la geometría de Kennedy y Alonso de Córdova”, asegura Cristián Boza, autor del Centro de Justicia de Santiago y de la Universidad San Sebastián de Bellavista.
Tiendas de lujo
Los comercios y los restaurantes estarán repartidos en cinco niveles. Tres de ellos sobre la superficie y el resto, bajo el nivel del suelo. La nueva oferta comercial tendrá entrada por Alonso de Córdova, acceso que aprovechará el flujo de público de la calle con las tiendas más exclusivas de la capital.
Los locales de gastronomía estarán en el subsuelo, excepto uno que se instalará en una terraza panorámica con vista al Club de Golf Los Leones y a la cordillera.
“Queremos que sean zonas especiales. La de abajo tendrá cobertura de enredaderas para simular un invernadero y la de arriba tendrá un ascensor exclusivo que llegará directo al restaurante. Desde este local el cliente tendrá una gran panorámica de la ciudad”, asegura Boza.
También se habilitarán 500 estacionamientos subterráneos en cuatro niveles.
Cotizada esquina
El propio Boza junto a Sergio León, gestor inmobiliario de SLB, idearon el proyecto en 2010 debido a que ambos eran clientes de El Reloj. Informalmente, durante un almuerzo comenzaron a idear la construcción.
Una vez que las negociaciones avanzaron con los propietarios de los terrenos y se cerraron los primeros acuerdos invitaron a IM Trust y a Gonzalo Santolaya para ser los inversionistas de la iniciativa.
Los nueve terrenos que componen el paño de 5.000 m2 fueron adquiridos entre 2010 y 2012. La compra del último se cerró en las últimas semanas.
“Como no teníamos ese terreno nos habíamos visto obligados a dividir en dos torres el proyecto y que la segunda fuera destinada a lofts. Una vez concretada la transacción del paño que faltaba pudimos comenzar a rearmar la idea original de que fuera un solo volumen”, explica Sergio León.
El equipo presentó en septiembre pasado un anteproyecto que fue aprobado por la Municipalidad de Vitacura.
La inversión total, entre la adquisición de los terrenos y la construcción de la obra, alcanza los US$ 70 millones.

Cierre de planta minera abre paso a nuevo proyecto de Mall Plaza en Copiapó

 

  • Terrenos de la ciudad antiguamente destinados a la actividad minera están siendo reorientados. Se estudian alternativas para extraer y explotar relaves o convertirlos en un parque.
Fuente: Estrategia
El proyecto ocupará unos 70.000 metros cuadrados del sector donde se ubicaba la planta procesadora de la minera.
El proyecto ocupará unos 70.000 metros cuadrados del sector donde se ubicaba la planta procesadora de la minera.
Santiago, Chile. 20 marzo, 2013. Mall Plaza finalizará durante el segundo semestre de 2013 la construcción de un centro comercial en Copiapó sobre terrenos donde funcionó la faena minera Ojancos, propiedad de la Compañía Minera y Comercial Sali Hochshild.
El proyecto ocupará unos 70.000 metros cuadrados del sector donde se ubicaba la planta procesadora de la minera, de los cuales 37.000 corresponden a locales comerciales, entre los que se cuentan tiendas como Ripley, Falabella y el hipermercado Tottus. Se estima que la obra generará unos 2.200 nuevos empleos e irá de la mano de la construcción del ecoparque Kaukari.
La inversión, estimada en US$ 66 millones, es la primera iniciativa que se desarrolla sobre las vastas propiedades que la minera posee en el corazón de la ciudad. El mall ocupará sólo la mitad del terreno donde se ubicaba la planta Sali Hochschild y no involucra a la extensa zona de relaves.
El Futuro de los Relaves
Dos proyectos actualmente se están estudiando para la extensa zona de relaves contigua a esta zona. Según comentó a Estrategia el gerente general de la minera, Joaquín Errázuriz Hochschild, se ha firmado un protocolo con la empresa PACOM y autoridades de gobierno para desplazar y explotar parte o la totalidad de los relaves. “Peros sacarlos y llevarlos a otra parte no es fácil, ya que están en medio de la ciudad y moverlos puede tener un efecto ambiental”, señala Errázuriz.
Otra alternativa que baraja la empresa es nivelar los relaves para hacer canchas deportivas o senderos para caminatas.

Cimenta inicia a mediados de año obras de su centro gastronómico

 

  • Buscarán replicar la iniciativa en otras ubicaciones que ya tienen identificadas. Además, donde su foco de inversiones será el comercio.
Fuente: Diario Financiero
se emplazará al lado de La Chascona, la casa de Pablo Neruda, en el barrio Bellavista.
El centro gastronómico se emplazará al lado de La Chascona, la casa de Pablo Neruda, en el barrio Bellavista.
Santiago, Chile. 20 marzo, 2013. Para mediados de año está planificado que partan las obras del centro gastronómico del fondo de inversión Cimenta, que se emplazará al lado de La Chascona, la casa de Pablo Neruda, en el barrio Bellavista. Será el primero de varios, según cuenta el gerente general del fondo, Enrique Ayala.
Luego de haber comprado en 2011 el terreno, ubicado entre las calles Constitución y López de Bello, la idea del fondo -cuya administración está ligada a Sergio Cardone, Antonio Tuset y las familias Ayala y Palma, entre otros- es comenzar las obras a mediados de año y tenerlo listo a principios de 2014, dijo Ayala. La inversión sumaría unos US$ 18 millones.
La idea de Cimenta es arrendar los locales, de unos 5.000 m2, a los restaurantes que estarían acá. En todo caso, según Ayala, “no va a ser competencia directa del Patio Bellavista, lo más probable es que sea un poquito más de mantel largo”. Respecto del nombre que pondrán al centro, se barajan algunas ideas, pero no hay nada decidido aún.
Esto sería sólo el comienzo. “En la parte gastronómica (…) nos interesa estar. No tenemos más terrenos comprados todavía, pero sí tenemos sectores identificados donde nos gustaría ir”, dijo el ejecutivo.
Lo que viene

Los activos de Cimenta están principalmente concentrados en el área de comercio y es acá donde seguirá estando el foco del fondo. Es por ello que, contó Ayala, “estamos viendo algunas alternativas, básicamente fuera de Santiago, porque Santiago está muy estrecho, yo creo que ahí vamos a dispararnos. Respecto de nuestras próximas inversiones, todas las que sean en comercio serán fuera de Santiago”.
El fondo dice estar buscando localidades, mayormente entre Santiago e Iquique. Pero no sólo eso hará Cimenta. También busca terrenos para levantar dos o tres edificios de senior suites en Santiago, un área en el que ven mucho potencial, tras manejar tres edificios de este tipo en la capital.
A eso se sumará el desarrollo de dos proyectos industriales. El primero, un centro de bodegaje en General Velásquez, un proyecto grande, dice el ejecutivo, de unos 60.000 m2, por lo que partirán en una primera instancia con 24.000 m2. El segundo, será un proyecto de loteo en Quillota, donde han detectado una demanda muy alta por este tipo de desarrollos.
Finalmente, un edificio de oficinas clase B se sumará en Manquehue con Apoquindo.
Inversiones y financiamiento
Así las cosas, el fondo espera invertir, siempre a través de sus filiales, unos US$ 30 millones este año, bastante en línea con lo que venían haciendo en los años previos, lo que se quebró en 2012 cuando compraron el edificio Santiago Downtown 4 en US$ 50 millones, sumando inversiones por unos 
US$ 80 millones.
Según Ayala, “en lo inmediato, el financiamiento de estas inversiones se realizaría mediante créditos bancarios, aunque siempre pensando en la necesidad de ampliar el capital del fondo en un corto plazo, lo que se haría durante el presente año 2013”.
El plan, que aún no ha sido visado por el directorio, sería subir en 
US$ 100 millones el capital social actual que alcanza unos US$ 280 millones. El plazo para formalizarlo, si deciden seguir adelante, sería a mediados de año, explicó.

Mercado de viviendas de lujo seguirá al alza según expertos del sector

 

  • En 2013 venderán 50 unidades más que en 2012, totalizando 350 inmuebles sobre US$ 1 millón.
Fuente: La Tercera
En el caso de la venta de viviendas nuevas, existen 26 proyectos en Santiago ofreciendo productos sobre US$ 1 millón
En el caso de la venta de viviendas nuevas, existen 26 proyectos en Santiago ofreciendo productos sobre US$ 1 millón.
Santiago, Chile. 20 marzo, 2013. A pesar del alto precio que registran las viviendas, tanto en Santiago como en algunas ciudades en regiones, el interés por adquirir un inmueble no ha decaído, tampoco en un segmento de alto valor como en el mercado de las viviendas de lujo, que superan US$ 1 millón.
Según Alberto Alaluf, gerente general de Alaluf Propiedades, “a comienzos de 2012 el total de unidades comercializadas se situaba cerca de 300 y su valor era por sobre US$ 1 millón, entre casas, departamentos nuevos y usados”. Las proyecciones que maneja Alaluf para este año son de ventas para la industria por 350 unidades.
El gerente de Fuenzalida Propiedades Los Leones, Norbert Lui, agrega que, según un estudio interno, en los últimos 5 años ese segmento creció en torno al 75%.
En el caso de la venta de viviendas nuevas, existen 26 proyectos en Santiago ofreciendo productos sobre US$ 1 millón, comentó Alaluf. De éstos, cinco corresponden a casas y el resto a departamentos. Los proyectos están en el sector oriente de Santiago, en las comunas de Las Condes, Lo Barnechea y Vitacura.
En 2013, el precio promedio de las unidades que se venden en este mercado bordea las UF 25.000, casi US$ 1,2 millones. A la vez, el valor del metro cuadrado de las residencias nuevas comercializadas está en torno a las UF 80.
El gerente de Proyectos de Inmobiliaria Manquehue, Francisco Klein, agregó que “el mercado de los departamentos de lujo es maduro y tiene muy buenas perspectivas para el año 2013”.
Destacó que la escasez de terrenos de esa zona, acompañada de las características específicas de los proyectos de alto valor, como su arquitectura y terminaciones, “claramente hacen que su valor vaya al alza”.
El perfil de clientes que optan por este tipo de inmuebles se centra mayoritariamente en matrimonios sobre los 20 años con hijos independientes. También profesionales entre 35 y 40 años, con familias grandes y poder de endeudamiento amplio, comenta Alaluf.
Norbert Lui agrega que el dinamismo también se ha favorecido por los ejecutivos extranjeros de alto nivel que han llegado al país.

Parque que conecta Vitacura y Las Condes estará listo a fines de 2016

 

  • La obra responde al Plan Santiago Centro Oriente, que hundirá Kennedy frente al Parque Arauco.
Fuente: La Tercera
El nuevo parque se extenderá a lo largo de 350 metros sobre la Av. Kennedy, aproximadamente entre Alonso de Córdova y la calle aledaña al Parque Arauco, Rosario Norte.
El nuevo parque se extenderá a lo largo de 350 metros sobre la Av. Kennedy, aproximadamente entre Alonso de Córdova y la calle aledaña al Parque Arauco, Rosario Norte.
Santiago, Chile. 20 marzo, 2013. La Av. Kennedy, que divide las comunas de Las Condes y Vitacura, es un punto difícil de sortear para los peatones. Antes de que se construyeran las pasarelas quienes transitaban a pie se aventuraban a cruzar corriendo de un extremo a otro, pues de lo contrario, debían caminar largas cuadras para hacerlo en una esquina con semáforos.
De todas formas, como toda autopista, ésta dividió esa zona de la ciudad que une el barrio financiero de Las Condes con el residencial de Vitacura.
Por eso, cuando la Municipalidad de Las Condes estuvo al tanto del Plan Santiago Centro Oriente (que incluye la remodelación de la rotonda Pérez Zujovic y el hundimiento de la Av. Kennedy), se sentó a conversar con el Ministerio de Obras Públicas. Luego se sumó Vitacura y, en conjunto, acordaron construir un parque público sobre las tres vías soterradas.
Hoy, el proyecto ya tiene fecha de inauguración. Según indican en el municipio de Las Condes en 2016 el área verde de dos hectáreas podrá ser cruzado por transeúntes y aprovechado como lugar de esparcimiento por los vecinos del sector.
Actualmente, el proyecto se encuentra en la etapa de preingeniería y tendrá un costo aproximado de US$ 60 millones
Actualmente, el proyecto se encuentra en la etapa de preingeniería y tendrá un costo aproximado de US$ 60 millones.
Escala de barrio
Se llamará Parque de la Unión y será el primer hito que conecte ambas zonas de una manera más amable.
“Beneficiará a las dos comunas, porque en Vitacura hay muchos residentes y en Las Condes, muchos servicios. Por eso, se hace necesario incorporar un área verde más urbana y amable”, explica el alcalde Francisco de la Maza.
El nuevo parque se extenderá a lo largo de 350 metros sobre la Av. Kennedy, aproximadamente entre Alonso de Córdova y la calle aledaña al Parque Arauco, Rosario Norte. A cada costado de esta explanada habrá una caletera.
En un principio el parque será la puerta de entrada al Bulevar del Parque Arauco y al nuevo “distrito de lujo” de éste.
Para comulgar con la idea de un nuevo barrio, uno de menor escala, se instalarán espejos de agua, máquinas de ejercicio, juegos infantiles, ciclovías y circuitos de trote. Eso, además de nuevos árboles.
“Es un concepto de parque urbano, muy parecido a lo que se hizo en la calle Estoril con la Costanera Norte”, dice De la Maza, quien agrega que las dos pasarelas existentes (una frente al mall y la otra, cercana al trébol de Av. Manquehue) serán eliminadas.
Actualmente, el proyecto se encuentra en la etapa de preingeniería y tendrá un costo aproximado de US$ 60 millones, aportados por los dos municipios y la concesionaria de la autopista, Costanera Norte. El proyecto no será financiado con recursos públicos, según indica el edil de Las Condes.
Este asegura, además, que está pensando en replicar en el futuro esta iniciativa en la intersección de la Costanera Norte con la calle Padre Hurtado. “Es un buen proyecto, pues las autopistas interrumpen la vida de los ciudadanos; en este caso, de dos comunas que están muy relacionadas si se toman en cuenta sus estilos de vida.”, afirma De la Maza.

miércoles, 20 de marzo de 2013

Socovesa invertirá US$ 350 millones en nuevos desarrollos durante 2013

 

  • Levantará un condominio en Chicureo diseñado por Mathias Klotz y un edificio de oficinas de 30 pisos al lado del Sheraton.
Fuente: Diario Financiero
En departamentos, el gran proyecto de Socovesa es Olivos de San Rafael, ubicado en el sector de Aguas del Tranque, La Dehesa.
En departamentos, el gran proyecto de Socovesa es Olivos de San Rafael, ubicado en el sector de Aguas del Tranque, La Dehesa.
Santiago, Chile. 19 marzo, 2013. “El crecimiento ilimitado es una mala idea en esta industria”, afirmó Mauricio Varela, gerente general de Socovesa. El ejecutivo proyecta esta frase a la etapa que se avecina a partir de 2014 en la empresa, donde comenzarán a consolidar todos los desarrollos que han construido en los últimos años. No por nada, la firma ligada a la familia Gras, invertirá durante 2013 US$ 350 millones para todas sus líneas de negocio inmobiliario. Dentro de este plan lanzará más de 4.500 viviendas durante este ejercicio. “Esperamos muy buenos retornos y facturaciones similares a 2012, que fueron UF 14,5 millones”.
Proyectos

En Socovesa afirman que poseen un 8% de participación de mercado y que son “líderes en la industria”. De la mano de eso, comentan que para este 2013, sus principales proyectos se dividen tanto en las viviendas, como en las oficinas.
La firma está desarrollando el proyecto llamado Chamisero, que está en Chicureo. “Será de casas de más de UF 10.000 y plantearemos un nuevo concepto de condominios. Será diseñado por el arquitecto Mathias Klotz y se empezará a construir durante la segunda parte del año”, dijo Varela.
En departamentos, el gran proyecto de Socovesa es Olivos de San Rafael, ubicado en el sector de Aguas del Tranque, La Dehesa. La iniciativa cuenta con departamentos de lujo, que varían entre UF 30.000 hasta más de UF 50.000.
La compañía también cerró recientemente la venta de un edificio de oficinas clase A de 12.000 m2 a Metlife, que será entregado durante el segundo semestre de 2014. Otro proyecto de oficinas que está desarrollando Socovesa, es un edificio de 30 pisos que comenzarán a construir en un paño ubicado entre la Torre Santa María y el Hotel Sheraton.
Además, Varela reveló que adquirieron recientemente un paño importante en Antofagasta, en el sector del Parque Brasil, donde tienen una reserva para desarrollar un edificio de oficinas de unos 12.000 m2.
En lo que respecta al negocio de oficinas, Varela destaca el resurgimiento de Providencia como polo de oficinas clase A.

Fondos de inversión inmobiliaria “le sacan el jugo” al boom: proyectan ganancias de 10% al año

 

  • La previsión de mayores ganancias ha sumado atractivo al sector, refugio tradicional de quienes buscan estabilidad y protegerse de la inflación.
Fuente: La Segunda
La previsión de mayores ganancias ha sumado atractivo al sector, refugio tradicional de quienes buscan estabilidad y protegerse de la inflación.
La previsión de mayores ganancias ha sumado atractivo al sector, refugio tradicional de quienes buscan estabilidad y protegerse de la inflación.
Santiago, Chile. 19 marzo, 2013. El boom inmobiliario ha generado ganancias no sólo para las constructoras: los fondos de inversión que se especializan en estos activos tuvieron un buen 2012 y mantienen positivas perspectivas para este año. Esto, según fuentes de la industria, ha permitido entregar a sus aportantes retornos que incluso pueden bordear el 10% anual, mucho mayor que el 3% que rindió el mercado accionario local en 2012.
La previsión de mayores ganancias ha sumado atractivo al sector, refugio tradicional de quienes buscan estabilidad y protegerse de la inflación. Todo se refleja en la expansión que está mostrando la industria.
“2012 fue muy bueno: la industria ha crecido bastante, están llegando administradores externos y también incorporándose nuevos actores locales. Y el panorama continúa siendo muy positivo para este año”, dice el director ejecutivo de Independencia, Enrique Ovalle, el mayor fondo inmobiliario de Chile y el más transado en la Bolsa de Comercio.
Sobre las ganancias para los aportantes, añade que “históricamente ha tenido retorno anual de alrededor de 10%, en términos de valor cuota nominal. Y también algo más de eso. La verdad es que no hay razones para que veamos mayores diferencias hacia adelante”, añade. Asimismo, cree que los positivos retornos de los fondos inmobiliarios, en general, también deberían mantenerse en el escenario económico actual.
Desde Cimenta, el segundo actor de la industria, matizan esta visión. “Los retornos de la industria fueron buenos en 2012, pero no espectaculares, aunque se tiende a pensar en eso por el boom inmobiliario. La rentabilidad se ha mantenido en buenos niveles, pero los costos han subido bastante por el cambio de la norma antisísmica y los mayores costos de energía y mano de obra”, afirma el gerente de la división inmobiliaria de Cimenta, Fernando Rodríguez, quien calcula que el costo de inversión puede haber subido 20% en últimos 3 años y algo más que eso fuera de Santiago.
“Hemos tenido que ser más selectivos. En general buscamos proyectos que nos permitan tener una rentabilidad bruta en torno a 10% en las inversiones, que las hacemos a través de sociedades relacionadas al fondo”, agrega.
Oficinas en Santiago y ciudades con más de 100.000 habitantes
Los fondos inmobiliarios se presentan como un buen complemento para las carteras de los inversionistas grandes y pequeños. “Tienen el atractivo de dar acceso una manera sencilla a un portafolio de activos muy variados y que de manera individual es muy difícil acceder”, dice Fernando Tisné, presidente de la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (Acafi).
Se puede elegir entre fondos que financian proyectos de desarrollo inmobiliario, los que apuestan al alza en el valor de los terrenos, los centrados en vivienda o los de renta, que compran activos con contratos de arriendo a largo plazo, principalmente oficinas de clase «A» y comercio. Independencia y Cimenta se enfocan en esta última opción.
“La renta, cuando está diversificada, tiene la ventaja de ser muy estable. Al tener contratos de mediano y largo plazo, tiene capacidad de poder sortear ciclos económicos con mínimos problemas, manteniendo una gran estabilidad en flujos”, asegura Enrique Ovalle de Independencia.
Entrando en el detalle, Fernando Rodríguez de Cimenta agrega que ve oportunidades en oficinas en el centro de Santiago, donde hay vacancia muy baja, y también en Las Condes y Vitacura donde se han consolidado polos bastante importantes. También se ve activo el bodegaje, que en Santiago tiene dos polos de concentración definidos en las zonas norte y sur.
“Lo que es retail , como strip centers y locales comerciales, las oportunidades están bastante más atomizadas y existen dentro y fuera de Santiago con esquinas de alto flujo, aunque los terrenos están tan caros que cuesta encontrar oportunidades”, comenta.
Para el director de inversiones inmobiliarias de LarrainVial AGF, Pablo Eyzaguirre, las mejores perspectivas se ven en regiones, particularmente en aquellas ciudades con más de 100.000 habitantes que están creciendo debido a una actividad económica pujante que puede perdurar por más de 10 años. “Eso genera migración hacia las ciudades, lo que conlleva el crecimiento de la actividad inmobiliaria”, dice.
Y agrega que, en general, las perspectivas de retornos para esta industria se ven muy positivas. “Los retornos están fuertemente influenciados por el empleo, el aumento del ingreso disponible de los consumidores, el acceso a financiamiento y el desfase temporal entre oferta y demanda inmobiliaria, todo lo cual se ve muy favorable en Chile”, destaca.
23 actores administran US$ 2.196 millones
El crecimiento se refleja en las cifras. Según el presidente de la Acafi, los activos que administran los fondos inmobiliarios crecieron 64,7 entre 2010 y 2012, acumulando US$ 2.196 millones a septiembre del año pasado. Añade que también se vive un crecimiento en los gestores, sumando 23 fondos de inversión inmobiliarios activos, mucho más que en ninguna otra categoría de fondos.
Entre los actores que se han sumado a esta industria están los alemanes GLL Real Estate Partners, que compraron la torre B del parque Titanium y los locales LarrainVial, que ya habían desarrollado experiencia en este rubro en Perú.

Departamentos de hasta UF 3.000 y no más de 70 m2 lideran las ventas

 

  • Las propiedades de este nivel de precio subieron diez puntos porcentuales en la demanda de los santiaguinos en dos años: pasaron del 41,7% de las compras en 2010 al 51,2% en 2012.
Fuente: El Mercurio
Según la CChC, estas cifras revelan un cambio en las preferencias de los capitalinos, ya que antes de 2008 los departamentos más comercializados eran los de menos de UF 1.000.
Según la CChC, estas cifras revelan un cambio en las preferencias de los capitalinos, ya que antes de 2008 los departamentos más comercializados eran los de menos de UF 1.000.
Santiago, Chile. 19 marzo, 2013. Los departamentos de hasta 70 m2 y con precios que van desde las UF 1.500 a las UF 3.000 -entre los $ 34 millones y $ 68 millones- lideran actualmente las preferencias de los santiaguinos a la hora de comprar una propiedad.
Según las cifras de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), al cierre de 2012 los departamentos de este rango de precio concentraron más de la mitad del mercado, llegando al 51,2% de las ventas, en comparación con el 41,7% que tenían dos años antes (2010).
A nivel de superficie, tres de cada cuatro viviendas de este tipo que se venden hoy tienen este tamaño y pasaron del 69,8% de las compras en 2010 al 74,2% en la actualidad.
Según la CChC, estas cifras revelan un cambio en las preferencias de los capitalinos, ya que antes de 2008 los departamentos más comercializados eran los de menos de UF 1.000. “La demanda hacia estos segmentos de mayor calidad se debe al alza significativa de los ingresos, menor cesantía y mejores remuneraciones”, dice Javier Hurtado, gerente de estudios de la CChC.
Según Gabriela Paredes, subgerente de márketing y comunicaciones de portalinmobiliario.com, la tendencia se da desde 2010 y obedece a factores culturales: más personas que viven solas o que conviven, más divorcios, matrimonios más tardíos, independencia económica de la mujer y un poder adquisitivo más alto.
De los cuatro millones de búsquedas que recibe el sitio al mes, el 54% son para departamentos de dos dormitorios, mientras que los de uno y tres dormitorios se llevan sendos 22%. Los de cuatro dormitorios sólo reciben el 2% de las visitas.
Planos reguladores
Si bien Hurtado explica que la oferta se ha ido acercando cada vez más a este tipo de demanda por departamentos pequeños, a veces los planos reguladores propuestos por los municipios se convierten en una traba. “Hay cada vez menos espacios para construir. Si se limita en extensión y en altura, la única opción es subir los precios”, dice el ejecutivo. “Hay que generar más capacidad de oferta dentro de la misma ciudad, y eso se logra por densificación. Se deberían densificar más intensamente todas las áreas que rodean los metros; así se puede aguantar una demanda importante sin problemas de congestión”, agrega.
El interés por los departamentos de estas características va fuertemente relacionado con temas como la conectividad, la cercanía al metro, la seguridad y la ubicación. Así, según lo que demuestran los usuarios de portalinmobiliario.com, las comunas que lideran en este rango de departamentos son Providencia (12,2%), Santiago (11,8%), Ñuñoa (10,9%) y Las Condes (8,5%), según datos captados al cierre de 2012.
Datos de febrero revelan que en Las Condes, de los 614 departamentos nuevos en venta publicados, el 36,8% corresponde a unidades de dos dormitorios. Le siguen, con 26,87%, los de tres piezas. En esa comuna los precios van desde las UF 2.528 para departamentos desde los 41,67 m2, con un promedio de UF 67,4 por m2.
En Ñuñoa se ofrecen un total de 2.466 departamentos. De ésos, el 50,2% son de dos dormitorios, que van desde UF 1.609 con superficies desde 36,67 m2, alcanzando un promedio por m2 de UF 48,58. En Santiago, de los 6.075 departamentos publicados, el 44,26% son de dos dormitorios, y sólo el 10,5% son de tres.

Plan 2013-2014 de CorpGroup Activos Inmobiliarios enfatiza outlets y centros comerciales

 

  • Con la construcción de cuatro outlets, CorpGroup Activos Inmobiliarios anuncia su ingreso a este mercado. Proyecta también aperturas de 30 supermercados Unimarc y Alvi anualmente, tiendas Construmart y 5 centros comerciales.
Fuente: La Tercera
Vivo Outlet Maipú. Con más de 75 marcas distintas y más de 12.000 metros cuadrados (m2) construidos, este outlet será el primero en la zona surponiente de Santiago, en los ejes de Américo Vespucio con Lo Espejo.
Vivo Outlet Maipú será el primero en la zona surponiente de Santiago, en los ejes de Américo Vespucio con Lo Espejo.
Santiago, Chile. 19 marzo, 2013. A cuatro años de su partida, CorpGroup Activos Inmobiliarios (CAI) consolida su cartera de proyectos. En el marco de un plan inmobiliario para los años 2013 y 2014, CAI enfatizará su estrategia en el negocio de los outlets y centros comerciales, afirma Cristián Jijena, gerente general de CorpGroup Activos Inmobiliarios.
De esta forma, el brazo inmobiliario de CorpGroup ingresará por primera vez al mercado de los outlets en Chile y seguirá con su expansión en el negocio de los centros comerciales, tanto en Santiago como en regiones.
El plan global significará concretar dos aperturas inmobiliarias por semana para los próximos dos años. Jijena detalla las aperturas de 30 supermercados Unimarc y Alvi anualmente, tiendas de mejoramiento del hogar Construmart, tres hoteles, 23 strip centers, ocho power centers, cinco centros comerciales y cuatro outlets.
Outlets: la gran novedad
Siguiendo una tendencia de gran fuerza en Estados Unidos y Europa, CAI incursionará durante los próximos dos años en el negocio de los outlets. “Esta es la gran novedad en nuestro plan de proyectos. Creemos que los outlets en Chile se consolidarán como un formato propio dentro del retail”, precisa Jijena, quien añade que la apuesta es ofrecer a los operadores excelentes ubicaciones y la experiencia en agregar valor con servicios complementarios.
El plan incluye abrir a fines de este año Vivo Outlet Maipú. Con más de 75 marcas distintas y más de 12.000 metros cuadrados (m2) construidos, este outlet será el primero en la zona surponiente de Santiago, en los ejes de Américo Vespucio con Lo Espejo.
“Contará con un diseño vanguardista y lineal, que permitirá al usuario una fácil identificación de las marcas y los operadores. Pensando en nuestros clientes finales, contempla fáciles accesos y una gran cantidad de estacionamientos”, aseguran en CAI.
Otra novedad en este negocio es la construcción y operación de Vivo Outlet La Serena. A estos proyectos se sumarán uno en Santiago y otro en regiones, “donde ya tenemos los terrenos y estamos gestionando los permisos, proyectando un total de cuatro aperturas para el período 2013-2014”.
Malls y strip centers
En el mercado de los centros comerciales en Santiago destaca Mall Vivo Los Trapenses, que espera su apertura para el segundo semestre de este año y cuya inversión se estima en US$ 85 millones. El proyecto incluye un edificio de oficinas clase A de 6.000 m2, una zona de restaurantes, un gimnasio y spa, y un supermercado Unimarc Food Market de más de 5.000 m2 de sala. “Será uno de los primeros centros comerciales en poseer certificación Leed en Chile”, indica Jijena.
Entre los proyectos más esperados también está Casa Costanera. Ubicado en Vitacura (sector de Nueva Costanera con Alonso de Córdova), tendrá más de 120 marcas exclusivas, oficinas de lujo, gimnasio y spa de 3.000 m2, un supermercado Unimarc Gourmet Market, restaurantes, cines, estacionamientos subterráneos y servicio de valet parking, entre otros. En este proyecto se invertirán US$ 82 millones y esperan abrir a público en el segundo semestre de 2014.
Asimismo, el plan incluye a Vivo Piedra Roja, proyecto de ampliación del actual centro comercial, al que se destinarán US$ 20 millones de inversión. Esta etapa debería abrir sus puertas en el segundo semestre de este año.
Ubicado en pleno centro de la capital, donde hoy funciona la Galería Imperio, se desarrollará Vivo Imperio. “La obra, de US$ 90 millones, es una apuesta por la renovación del centro de Santiago, una zona patrimonial y de mucha actividad de negocios. Allí esperamos abrir un mall de cuatro niveles, con distintos servicios y un edificio de oficinas de ocho pisos de CorpBanca de 7.300 m2, además de seis salas de cine de la cadena Hoyts, Unimarc, un amplio patio de comidas y una zona de restaurantes”, cuentan en CAI.
Con nuevos proyectos, el grupo también está apostando por el desarrollo de los centros comerciales en regiones. Uno de los más próximos estará ubicado en el centro de Coquimbo, Mall Vivo Coquimbo, en el cual está invirtiendo cerca de US$ 80 millones, y contempla dos anclas y 80 locales comerciales. También en San Fernando, CAI está desarrollando un centro comercial que contará con dos tiendas ancla, una de las cuales es Falabella.
En materia de strip centers, el plan 2013-2014 incluye diferentes comunas de Santiago y regiones. “Actualmente, administramos la cadena de strip centers más grande de Chile, con más de 50 centros comerciales bajo la marca paraguas Punto Vivo. Proyectamos más de 20 aperturas en los próximos dos años, para alcanzar más de 70 strip centers en operación”, explica Jijena.
En el formato power center, que contempla dos tiendas ancla (normalmente, un supermercado Unimarc y una tienda de mejoramiento del hogar Construmart, más tiendas menores y servicios), destacan desarrollos en Santiago y ciudades como Arica, Alto Hospicio y Chillán. Específicamente, en Peñalolén están desarrollando un proyecto vecinal que contará con salas de cine, zona de restaurantes y una zona automotriz, como también locales comerciales, más Unimarc y Construmart.
“Así, en el último trimestre de 2014, la compañía consolidará su portafolio inmobiliario, enfocado en el retail, con cuatro outlets, 10 centros comerciales de la cadena Mall Vivo, supermercados Unimarc y Alvi, tiendas de conveniencia OK Market, salas de mejoramiento del hogar Construmart, 70 strip centers y 10 power centers”, precisa Jijena.
Hoteles y oficinas
En lo que se refiere a hoteles, actualmente, el Hotel Hyatt Place Vitacura (ubicado en la intersección de las avenidas Américo Vespucio y Vitacura) se encuentra en etapa de terminaciones. Tendrá un total de 14 niveles y contará con más de 160 habitaciones. En conjunto con este hotel, también está próxima a ser inaugurada una torre de oficinas de 11 pisos.
Adicionalmente, en la Octava Región está planificada la construcción del Hotel Hyatt Place Talcahuano, de 180 habitaciones. “Será uno de los mejores hoteles de la región”, estima Jijena.
Esto se suma al desarrollo de siete nuevos hoteles tres estrellas de la Cadena City Express, donde ya se cuenta con los terrenos en diferentes ciudades del país.
Pero uno de los proyectos emblemáticos del plan bianual es el ubicado en la esquina de Avenida El Rodeo con Avenida La Dehesa. En una primera etapa se contempla la construcción del centro cívico de la Municipalidad de Lo Barnechea, donde se ubicarán todas las oficinas y servicios públicos de esta institución.
Colombia y Perú en la mira
En medio de este plan de desarrollo en el país, CAI también incursionará en el exterior en 2013-2014, especialmente en Perú y Colombia. “Todas estas inversiones y desarrollos anteriormente nombrados corresponden a Chile. En el ámbito internacional, CAI continúa con su desarrollo en Perú y, próximamente, en Colombia”, concluye el gerente general de CorpGroup Activos Inmobiliarios.

martes, 19 de marzo de 2013

Chile es el país que más metros cuadrados de mall tiene por cada 100 habitantes

 

  • Según ranking latinoamericano el país tiene 15,03 m2 por cada 100 personas: le siguen Venezuela, con 12,2 m2 y en último lugar están México y Argentina, con 3,3 mts2 cada uno.
Fuente: La Segunda
Chile lidera el porcentaje del total de ventas retail que se hacen en centros comerciales, con un 22%.
Chile lidera el porcentaje del total de ventas retail que se hacen en centros comerciales, con un 22%.
Santiago, Chile. 18 marzo, 2013. Un fuerte crecimiento, aunque con características diferentes en cada país, ha vivido la industria de los centros comerciales en toda Latinoamérica.
Según datos recopilados por la International Council of Shopping Centers (ICSC) -cuyo seminario sobre centros comerciales parte hoy en Espacio Riesco-, Chile es el país que más metros cuadrados de mall tiene por habitante.
El catastro consideró el área arrendable de los centros comerciales, que en Chile supera los 2,5 millones de metros cuadrados. Si esto se calcula por cada 100 habitantes, Chile es el país con más superficie arrendable, sobrepasando los 15 metros cuadrados por cada centenar de personas.
Le sigue Venezuela, con 12,2 m2 por habitante y en último lugar figuran Argentina y México, con apenas 3,3 m2.
Sin embargo, México es el país que más centros comerciales tiene: 593, que superan los 16 millones de m2 arrendables.
Luego viene Brasil, con 429, llegando a casi 10 millones de metros de superficie. En tercer lugar se encuentra Venezuela con 168 centros comerciales, luego Colombia con 151, y más atrás se ubica Argentina, Chile y Perú con 86, 65 y 38 malls, respectivamente.
El vicepresidente de desarrollo de negocio de ICSC, Jorge Lizana, sostiene que Perú y Colombia son los países con mayor proyección de crecimiento y dinamismo “puesto que vienen de una base más pequeña”, explica.
Por otro lado, señala que “en Chile hay espacio, pero para formatos no tradicionales, como strip center, con un tamaño más pequeño que el de los malls”.
El comercio informal es algo que también influye en la tendencia de la industria. Según Lizana, “el retail está muy organizado en Chile comparativamente con otros países donde hay más comercio informal”.
Ejemplo de ello es el hecho de que Chile lidera el porcentaje del total de ventas retail que se hacen en centros comerciales, con un 22%. Le siguen los malls de Colombia que son responsables del 14% de las ventas totales del sector.
Sin embargo, en países como México -que encabeza la lista de número de malls-, el porcentaje total de ventas del sector ni siquiera alcanza un punto porcentual, con una cifra del 0,2%.

Moller & Pérez-Cotapos prevé invertir US$ 500 millones para desarrollar nuevos proyectos en los próximos 5 años

 

  • La empresa debutará en bolsa el próximo 26 de marzo. El presidente de la compañía, Ramón Yávar, asegura que con esos recursos potenciarán el área de viviendas económicas y también el levantamiento inmobiliario fuera de Santiago.
Fuente: El Mercurio
El presidente de la compañía, Ramón Yávar, asegura que la recepción de los inversionistas ha sido positiva. Precisa que el foco está puesto en las small cap.
El presidente de la compañía, Ramón Yávar, asegura que la recepción de los inversionistas ha sido positiva. Precisa que el foco está puesto en las small cap.
Santiago, Chile. 18 marzo, 2013. Un agresivo plan de inversión prevé ejecutar la constructora Moller & Pérez-Cotapos durante los próximos cinco años. A días de debutar en la bolsa local, la compañía prepara una carpeta de proyectos que implicará destinar en torno a US$ 500 millones en los próximos cinco años.
El presidente de la compañía, Ramón Yávar, asegura que hoy la firma tiene 112 hectáreas a desarrollar. De ellas, 60 están en el sector oriente de Santiago. “Solo esas nos permiten construir alrededor de US$ 880 millones de venta en departamentos, casas, entre otros”, asegura el empresario.
“Eso se va a desarrollar en alrededor de 8 años”, puntualiza. De hecho, actualmente están iniciando los movimientos de tierra para comenzar la construcción de Parque San Damián en Vitacura, un terreno de 29.000 metros cuadrados donde levantarán siete torres. Solo ese proyecto les significará ventas potenciales por US$ 301 millones.
Las 40 hectáreas restantes que maneja la constructora -ligada a Yávar, Fernando Frías y un fondo de Citigroup Venture Capital- se destinarán a viviendas económicas. El grupo tiene siete proyectos a desarrollar en esa área. En total, todos esos emprendimientos se traducen en 1.493 viviendas y US$ 96 millones en ventas potenciales.
“Queremos llegar a estar dentro de los cinco primeros del mercado en viviendas económicas durante el próximo quinquenio”, explica Yávar. “En tres años debiéramos estar vendiendo alrededor de UF 1 millón anuales en ese tipo de viviendas”, agrega.
La compañía también es especialista en obras de ingeniería y construcción, donde apunta a seguir desarrollando hospitales y otros proyectos de infraestructura. “Nosotros tenemos ese mix, porque son contracíclicas, cuando el área inmobiliaria baja, el gasto en infraestructura sube”, señala.
Próxima apertura
El próximo 26 de marzo, Moller & Pérez-Cotapos se convertirá en la primera apertura bursátil del año. Ese día la compañía abrirá un porcentaje de la propiedad con miras a recaudar alrededor de US$ 110 millones. Ese total, explica Yávar, provendrá de la colocación de acciones del controlador de la compañía, Citigroup Venture Capital que ostenta el 90,7%, más un aumento de capital. Con este último mecanismo se recaudarían entre US$ 40 y US$ 50 millones, asegura. Si bien aún no se sabe qué porcentaje de la propiedad se abrirá, Yávar espera que ingresen accionistas retail a la compañía para darle liquidez a la acción.
“La pretensión nuestra es que haya un retail y en ese sentido LarrainVial (que está liderando el proceso) nos garantiza eso porque son los más grandes y tienen una red extensa”, precisa. Además, han tomado contacto con varios family office e inversionistas institucionales. El foco está orientado a inversionistas que destinan sus fondos de preferencia a empresas small cap .
Con los recursos, la constructora prevé financiar parte del plan de inversión de la compañía con foco en el área de viviendas sociales y en el desarrollo inmobiliario fuera de Santiago, considerando que hoy están muy centrados en la capital. “Vamos a ir a las grandes ciudades del país con estos mayores recursos”, asegura Yávar.
Los riesgos de la industria
Dos son los principales riesgos que podrían afectar el desarrollo del sector inmobiliario, según Ramón Yávar. El primero dice relación con los planes reguladores.
Según el empresario, en Santiago se está haciendo cada vez más difícil construir, justamente por los planes reguladores.
Agrega, además, que la comunidad organizada también podría afectar a la industria. “Las comunidades organizadas pueden afectar el desarrollo de un proyecto en particular, por lo que hay que ser súper cuidadoso, muy preocupado de la relación con los vecinos”, enfatiza.
“Hay que comportarse como buenos vecinos, pero el desarrollo hay que hacerlo”, agrega.
Con respecto a la mano de obra en el sector, Yávar enfatiza que más allá del costo, hay que buscar una forma para optimizar la productividad del rubro, la que se ha visto afectada por la migración de muchos de los trabajadores de la construcción a la minería, entre otros sectores. Con ello, las firmas de la construcción se han visto obligadas a invertir en capacitación y entrenamiento de mano de obra proveniente de otros segmentos de la economía, que en un comienzo exhiben un menor rendimiento o productividad.

Alza en precios de viviendas amplía diferencias entre comunas del Gran Santiago por restricciones de terreno

 

  • Son UF 1.300 promedio por metro cuadrado en 2012 frente a UF 870 de 2008. Las comunas de la periferia de la capital registran las subidas más pronunciadas.
Fuente: Diario Financiero
en aquellas comunas de la capital en las que la disponibilidad de terrenos es menor los valores de las residencias (asociadas a un terreno) subieron 9,66% entre 2008 y 2012.
En las comunas en que la disponibilidad de terrenos es menor, los valores de las residencias (asociadas a un terreno) subieron 9,66% entre 2008 y 2012.
Santiago, Chile. 18 marzo, 2013. Con la discusión sobre el alza injustificada de precios en el sector inmobiliario todavía candente, cabe preguntarse cómo afectan las restricciones del rubro en el interés de las inmobiliarias por desarrollar nuevos proyectos y en la variación de los precios.
De las limitaciones existentes en Chile (la mayoría dicen relación con congelamientos de permisos de edificación y en la construcción de edificios en altura y densidad), la de suelo está generando fuertes oscilaciones en los valores de la oferta de vivienda en Santiago.
Según un estudio de la tasadora inmobiliaria Arenas & Cayo, se constata que en aquellas comunas de la capital en las que la disponibilidad de terrenos es menor los valores de las residencias (asociadas a un terreno) subieron 9,66% entre 2008 y 2012.
Mientras, en las comunas con disponibilidad de suelo, los valores durante ese mismo periodo disminuyeron en un 4,96%. Así, la variación del precio del metro cuadrado entre comunas con y sin limitación de terrenos, se amplía de las UF 870 de hace cinco años a las UF 1.300 actuales.
Las comunas periféricas, las que más se encarecen

Dentro de los sectores que presentan escasez de suelo, destacan Lo Prado, cuyos valores en los últimos cinco años se han incrementado un 85,46%; Providencia, con un alza del 59,18% y La Granja, con un 67,56%. Les siguen también Lo Barnechea, Peñalolén y La Reina.
Estas diferencias superiores al 40% se atribuyen, en parte, a la incidencia del terreno, siempre dentro del contexto de un aumento generalizado que ha experimentado la vivienda, argumentan desde la tasadora.
En el extremo opuesto, los lugares con mayor suelo disponible, Buin presenta la oscilación más importante con una subida del 142,32%. En segundo lugar, Padre Hurtado registra una variación positiva del 102,20%, seguido de lejos de Colina y un encarecimiento del 41,15%. Según la tasadora, en las tres incide con fuerza la propiedad de grandes paños de terreno en pocas inmobiliarias, lo que evita una sobre oferta y, por consiguiente, la merma de los valores.
“En el caso de comunas como Colina, con alta demanda y disponibilidad de suelo, el auge en los valores se ve alentado en parte porque las inmobiliarias, dueñas de buena parte del suelo, controlan la oferta”, explican.
A pesar de las cifras antes expuestas, en general, los sectores periféricos han mostrado una evolución negativa de valores debido a que si bien son más requeridos para proyectos inmobiliarios, esta misma demanda estimula la incorporación de terrenos que antes se ocupaban para actividades agropecuarias.
De ahí se entiende que los precios de las viviendas, como valores totales, bajen al incorporarse proyectos en áreas nuevas que antes no eran consideradas para uso residencial.
En cambio, en los valores de las zonas con mayor actividad dentro del radio urbano de Santiago se da una variación positiva lo que implica una creciente relevancia del valor de suelo en el valor final de la vivienda.
A pesar de las cifras concluyentes, desde la tasadora aclaran que por ahora no existe una burbuja de precios en este ámbito. Aseguran que para ello ocurra, a esta alza de valores globales de casas tasadas en los últimos cinco años tendrían que concurrir comunas periféricas y centrales.
Efecto del plan regulador

Desde Colliers explican que los procesos de revisión de los planes reguladores de las diferentes comunas también generan un efecto al alza. “Mientras se estudian estas modificaciones se puede pasar por un periodo de congelamiento de permisos de edificación que impactan directamente en la oferta de viviendas. Con una menor oferta, se podría producir un efecto de alza en los precios”, explican.
Según Jaime Araya, managing director de Colliers Chile, son diversas las comunas que han modificado sus planes reguladores con objeto de re estudiar el perfil inmobiliario adquirido y proyectar el desarrollo comunal.
Las reformas a las que se refiere se expresan en constructibilidad, alturas máximas, usos de suelo y densidades habitacionales, entre otras. “Dentro del mercado residencial, las restricciones en alturas y cambios en los coeficientes de construcción se encuentran entre las más sensibles para modificar la normativa, ya que por su impacto en la construcción de viviendas influyen también en el valor final de las mismas”, señala.
Aunque también atribuye el repunte de los valores en nuevas viviendas al aumento en las materias primas y mano de obra que se ha traspasado al precio de las viviendas.
Proyectos poco atractivos para las inmobiliarias

En Ralei Grupo Inmobiliario van más allá y apuntan que los congelamientos de permisos de edificación y las restricciones en la construcción de edificios en altura y en densidad han disminuido el interés de las inmobiliarias por desarrollar nuevos proyectos.
Además creen que la falta de suelo ha implicado alzas de precios de los terrenos, que con condiciones de edificación, los hace menos rentables. Así, al disminuir la oferta, se incrementan en consecuencia los precios frente a una demanda que va en aumento. “La situación es especialmente inconsecuente desde el punto de vista urbano, en los ejes del Metro y de avenidas estructurales. Las Políticas de ciertas comunas, en vez de potenciar la densificación en zonas con buenos accesos, tienden a lo contrario”, denuncian.
Junto a la falta de terrenos, agregan que las alzas se deben también al incremento de los costos de construcción, a la burocracia creciente y a la deficiente gestión de las DOM en el otorgamiento de anteproyectos y permisos de edificación.
“Si bien la ley las obliga a cumplir plazos para emitir actas de observaciones y aprobar o rechazar solicitudes de las inmobiliarias, no existen consecuencias al no cumplirlas”, dice Ariel Rappaport, gerente Inmobiliario de la empresa
. En relación a las restricciones en los créditos hipotecarios al cliente final, Rapaport cree que aunque la demanda sigue fuerte, está más pendiente de generar un mayor ahorro.
Prevé también que el mercado de viviendas más económicas comience a sentir el impacto de estas restricciones principalmente en la etapa de análisis de otorgamiento de crédito, en la fase de escrituración. “En esa oportunidad los porcentajes de caídas de operaciones tenderán a aumentar”.

Periferia exhibe aumento “injustificado” de entre un 5% a 10% en el valor de viviendas

 

  • El precio de venta de las viviendas en determinadas áreas se eleva por efecto rebote.
Fuente: Diario Financiero
Quilicura, Pudahuel, Puente Alto, San Bernardo y Huechuraba, entre otras comunas de las afueras de Santiago, se han contagiado del aumento de precios, por efecto rebote, que registran otras áreas más centrales.
Quilicura, Pudahuel, Puente Alto, San Bernardo y Huechuraba, entre otras comunas de las afueras de Santiago, se han contagiado del aumento de precios por “efecto rebote”.
Santiago, Chile. 18 marzo, 2013. Quilicura, Pudahuel, Puente Alto, San Bernardo y Huechuraba, entre otras comunas de las afueras de Santiago, se han contagiado del aumento de precios, por efecto rebote, que registran otras áreas más centrales.
“Son comunas que tienen una cuota especulativa superior a otras del gran Santiago, donde visualizamos un aumento injustificado de entre un 5% a un 10% sobre el precio de venta”, afirma José Valdés, broker y owner de RE/MAX Urbe.
El resto del aumento tiene una justificación real y “dura”, principalmente los costos de terreno, mano de obra, materiales y costo financiero.
Se diferencian de las alzas “relativamente esperables” que han sufrido Las Condes, Providencia y Ñuñoa, en que estas últimas se sustentan en los movimientos de oferta y demanda.
Asimismo, coincide junto con otros actores del sector en que la escasez de suelo y proyectos con rentabilidad atractiva para las inmobiliarias ocurren por las mencionadas restricciones de las normativas urbanísticas (que dicen relación con la protección de los patrimonios históricos, control de la sobre densificación de ciertas zonas saturadas o alturas máximas resguardando el diseño armónico de la ciudad), que se mantienen casi inalterables en los últimos años.
La escasez se constata en ese aumento del precio de venta al cliente final, donde, dice, “las inmobiliarias controlan muy bien su stock para manejar los precios y la rentabilidad de sus proyectos”.
Con miras al futuro, desde Re/Max visualizan todavía espacios para que los precios de las viviendas sigan subiendo, pero no en los rangos experimentados en los últimos 3 años.
“Los buenos indicadores macroeconómicos locales y la estable situación financiera de un gran número de las familias chilenas seguirán dando un dinamismo similar al experimentado en el año 2012 a la industria inmobiliaria”, opinan desde la corredora de propiedades inmobiliarias.
“La oferta y la demanda juegan un papel fundamental, donde no se ven grandes cambios en estas variables”, prevé, aunque sí visualiza una desaceleración del precio de las propiedades que hoy se encuentran sobrevaloradas, lo que es positivo para el mercado.

lunes, 18 de marzo de 2013

Gobierno plantea que uso de las ERNC en el país puede llegar al 15% a 2025



  • Ejecutivo presentó al Congreso su plan alternativo al 20-20, que no incorpora metas, pero sí medidas de fomento.
Fuente: Pulso
El Ejecutivo plantea desarrollar un mecanismo de licitaciones de bloques de energía exclusiva para desarrolladores de ERNC, que incorpora el pago de una prima por el atributo renovable.
El Ejecutivo plantea desarrollar un mecanismo de licitaciones de bloques de energía exclusiva para desarrolladores de ERNC, que incorpora el pago de una prima por el atributo renovable.
Santiago, Chile. 15 marzo, 2013. A pesar de que se trataba de un compromiso de campaña y uno de los pilares de la política energética propuesta, el gobierno del presidente Sebastián Piñera le quitó el piso a la reforma a la ley de fomento de las Energías Renovables No Convencionales (ERNC), que establecía una meta de 10% para la participación de estas energías en la matriz energética chilena.
A cambio, el Ejecutivo ofreció un mecanismo de licitaciones anuales de bloques de energías provenientes de algún tipo de fuente verde.
Este nuevo procedimiento no contempla el establecimiento de una meta, situación que fue lo que no agradó a algunos parlamentarios quienes solicitaron a la autoridad que concurriera al Congreso a explicar los alcances de este nuevo plan.
Precisamente, ayer el ministro de Energía, Jorge Bunster, y el subsecretario Sergio del Campo, participaron de la sesión de la comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, instancia en la que detallaron la propuesta del gobierno que reemplaza al 20-20 y que consiste en un mecanismo de licitaciones por primas de bloques de energías renovables, que busca además facilitar el financiamiento de los proyectos, una de las principales trabas que acusan los desarrolladores.
Según la autoridad, si bien no existe una meta, los estudios preliminares hechos por el ministerio suponen que las ERNC, de avanzarse en esta línea, podrían llegar a representar el 15% de la matriz energética chilena a 2025, lo que equivaldría a casi 4.000 MW de capacidad instalada, lo que es varias veces superior a los casi 750 MW instalados en el país entre centrales a biomasa, eólicas y solares.
Según explicó el subsecretario Del Campo, antes de tomar alguna decisión sobre metas o fomentos a la ERNC, es importante analizar aspectos técnicos relacionados a la implementación de estas tecnologías en la matriz local, que está diseñada para incorporar fuentes a firme y no unidades que generen de forma intermitente, como lo son hoy en día las unidades solares o eólicas.
“Es importante que la integración de las ERNC sea factible técnicamente. Pero tenemos que estar preparados. Necesitamos tiempo para que se puedan resolver los problemas de automatización, tener respaldo, etc. Es por eso que el plazo de 2020 es algo complejo”, planteó el representante de gobierno.
Los costos
El ministro de Energía, además, explicó los detalles del proyecto de reforma en lo relacionado con los costos para los usuarios que tendrá el pago de primas para los generadores de ERNC, señalando que para los clientes libres, esto no superará el US$1 por cada MWh, lo que equivale, a precios actuales, a menos del 1% del costo total de la electricidad.
Asimismo, Bunster aseguró que para una cuenta promedio domiciliaria de $ 14.968 por mes, el cargo por las licitaciones de ERNC representará sólo el 0,5% de la cuenta tipo en 2024, el año de costo máximo en el marco del plan de incorporación de estas tecnologías. Esto equivale a $ 73 pesos por mes por usuario.
El proyecto de ley se enmarca en una serie de reformas eléctricas, entre las que se cuentan, además, la carretera eléctrica y la ley de Concesiones.

Inmobiliarias enjuician a los conservadores: mejoran tiempos pero falta información de tarifas



Fuente: El Mercurio
El 77% de los encuestados cree que la información disponible sobre los aranceles de los conservadores "no existe" o "existe, pero incompleta", y solo el 23% dice que es "completa".
El 77% de los encuestados cree que la información disponible sobre los aranceles de los conservadores “no existe” o “existe, pero incompleta”, y solo el 23% dice que es “completa”.
Santiago, Chile. 15 marzo, 2013. Hay mejoras, pero persisten las nebulosas. Esta podría ser una de las conclusiones del estudio que la Cámara Chilena de la Construcción realizó a fines de 2012 con 87 empresas inmobiliarias que evaluaron la labor de los conservadores de bienes raíces de 33 ciudades del país. En 2003, el gremio constructor ya hizo un estudio preguntando los problemas de los conservadores y después realizó propuestas.
Hoy uno de los problemas de los conservadores -según las inmobiliarias- es la información que entregan al público sobre los cobros que realizan.
El 77% de los encuestados cree que la información disponible sobre los aranceles de los conservadores “no existe” o “existe, pero incompleta”, y solo el 23% dice que es “completa”. El 87% de los encuestados asegura que “sí existen diferencias significativas entre los aranceles de los distintos conservadores”.
Javier Hurtado, gerente de estudios de la Cámara, explica que hay “un tarifado que es bastante complejo en el conservador. Es difícil calcular antes de ir al conservador cuánto va a costar un trámite”. En esta área, la Cámara pide “transparencia y simplificación de la metodología tarifaria y que sea válida en todos los conservadores. No puede ser que uno tenga una tarifa distinta del otro”, dice Hurtado.
Donde los inmobiliarios sí ven mejoras es en los tiempos que toman los trámites, especialmente los más simples. Por ejemplo, el 50% de los encuestados estima que la inscripción de un dominio simple -como la inscripción de una casa recién comprada- tiene un tiempo de tramitación “normal” y el 16% dice que es “rápida”.
Pero los trámites más complejos son mal evaluados por los inmobiliarios. En este caso, está la inscripción de dominio completo más alzamiento de hipoteca anterior, la inscripción de una casa que el dueño anterior adquirió con un crédito hipotecario y cuyo título de propiedad está prendado por el crédito anterior. Este es el trámite peor evaluado en términos del tiempo de tramitación. El 45% de los encuestados opina que su tiempo de tramitación es “excesivo”, el 41% lo estima “normal” y solo el 13% dice que es “rápido”.
Hurtado acota que “no es justo decir que es atribuible a un problema del conservador de bienes raíces, porque en la inscripción con alzamiento de hipoteca tiene muchos actores involucrados, incluso el banco”, plantea.
El uso de tecnología por parte de los conservadores es otro frente a mejorar, de acuerdo con los inmobiliarios. Si bien la mayoría de los encuestados (64%) conoce la página web del conservador, solo la mitad puede usarla para realizar trámites relevantes para su firma.
Durante la discusión del proyecto de Ley de Conservadores de Bienes Raíces, que se envió en 2012 al Congreso, el gremio propuso mejorar el registro de las propiedades y reemplazar el actual “folio personal” por un “folio real”. Esto significa que la propiedad tendrá una especie de RUT, similar a las “patentes de autos”, y que las anotaciones serán sobre esa “patente” y no sobre las personas que tienen el título de dominio, como ocurre hoy. El gremio también planteó mejoras tecnológicas para los conservadores, pero según Hurtado, no se recogieron en el proyecto.

Canadiense Kinross cierra mina de oro en Atacama por falta de reservas explotables



  • “Tras 24 años, La Coipa ha llegado a un punto en que son muy pocas las reservas que reúnen estas condiciones y continuar explotándolas no generaría ningún beneficio”, dijo la empresa.
Fuente: La Segunda
Con un alto precio del oro, la faena podía haber estado operativa hasta 2015, pero los valores del metal precioso han ido a la baja en los últimos meses.
Con un alto precio del oro, la faena podía haber estado operativa hasta 2015, pero los valores del metal precioso han ido a la baja en los últimos meses.
Santiago, Chile. 15 marzo, 2013. Una de las principales mineras del mundo, la canadiense Kinross, cerrará una de sus operaciones en Chile, al menos hasta nuevo aviso. Se trata del yacimiento La Coipa, ubicado en la Tercera Región, que era controlado por la multinacional a través de la compañía Mantos de Oro.
¿La razón para la suspensión de las operaciones? El fin de las reservas económicamente viables para explotar el yacimiento.
Desde Kinross explicaron que originalmente la vida útil de La Coipa estuvo contemplada hasta el año 2004, pero gracias a inversiones realizadas por la compañía fue posible extender la vida útil de la mina por casi nueve años.
Con un alto precio del oro, la faena podía haber estado operativa hasta 2015, pero los valores del metal precioso han ido a la baja en los últimos meses.
“La vida útil de las faenas mineras está determinada principalmente por la existencia de reservas de mineral que sean técnica y económicamente viables de explotar. Luego de más de 24 años en operaciones, La Coipa ha llegado a un punto en que son muy pocas las reservas que reúnen estas condiciones y continuar explotándolas no generaría ningún beneficio”, explicó la compañía.
Agregó que esto “obliga a una suspensión temporal parcial a la espera de encontrar reservas que permitan extender su vida y reiniciar operaciones”.
Afectaría a cerca de 1.000 trabajadores
De acuerdo a información de sindicatos mineros, el cierre de La Coipa provocaría la desvinculación de cerca de 1.000 trabajadores, considerando personal de la empresa y contratistas. Según la empresa, la planta de la mina era de 450 colaboradores.
La minera indicó que se encuentra evaluando las reservas y recursos minerales en La Coipa, incluyendo el futuro potencial de La Coipa Fase 7, las que de ser positivas activarían la apertura del yacimiento.

Gobierno sufre revés: Panel de Expertos saca interconexión SIC-SING del plan de obras de transmisión



  • El dictamen señala que “existen de manifiesto discordancias con las previsiones legales, los objetivos de la ley y la propia historia legislativa”.
Fuente: Diario Financiero
El dictamen del panel, sin embargo, no significa que el proyecto de interconexión haya quedado sepultado.
El dictamen del panel, sin embargo, no significa que el proyecto de interconexión haya quedado sepultado.
Santiago, Chile. 15 marzo, 2013. Un gran revés sufrió el gobierno en su idea de impulsar la interconexión del Sistema Interconectado Central (SIC) y el SING (Sistema Interconectado del Norte Grande), el que fue incluido dentro del Plan de Obras de Expansión del Sistema de Transmisión Troncal elaborado por la Comisión Nacional de Energía (CNE).
En su dictamen, publicado ayer, el Panel de Expertos finalmente decidió, por unanimidad, excluir este apartado del plan, dando así, en parte, la razón a las empresas (AES, Colbún y Guacolda) que desde un comienzo manifestaron su rechazo a la forma en la que fue planteada la iniciativa del gobierno.
El dictamen del panel, sin embargo, no significa que el proyecto de interconexión haya quedado sepultado. De hecho, no se pronuncia sobre los aspectos técnicos como tipo de corriente o puntos de conexión.
“Queda excluido de este debate y de las opciones que presenta cada una de las partes, según lo expresado de forma explícita, especialmente por las empresas recurrentes, las razones de mérito, oportunidad o conveniencia de la implementación de un proyecto de interconexión eléctrica entre el SIC y el SING”, señala el documento.
Razones tras unanimidad

Luego de realizar el análisis de diversas normas, el panel concluye que la interconexión entre sistemas eléctricos “se concibe como iniciativa de una o varias empresas para emprender un negocio especial en el sector eléctrico, con derechos temporales de explotación, al que no le son aplicables las normas que regulan el Estudio de Transmisión Troncal ni los planes anuales de expansión del cuatrienio tarifario”.
Además, agrega que es un negocio especial por su configuración de estructura de instalaciones de transporte destinada principalmente a la comercialización de energía entre ambos sistemas por parte de sus titulares. En tanto, la línea de transmisión es de uso exclusivo para los titulares de derechos de uso convenidos en la negociación, y no le es aplicable la obligación de permitir el acceso de terceros.
“La inclusión en un plan de expansión troncal de una obra de interconexión entre sistemas independientes con el carácter de obra nueva, pone de manifiesto discordancias con las previsiones legales, los objetivos de la ley, y con la propia historia legislativa que dio nacimiento a la Ley 19.940”, dice el documento.
A mayor abundamiento, señala que un proyecto de interconexión entre sistemas no tiene cabida en los procedimientos legales contemplados para la expansión del sistema troncal, “salvo para el momento previsto en el inciso segundo del artículo 116°”.
Por otra parte, frente a las discrepancias presentadas por EC-L y Eólica Monte Redondo, ligadas al grupo GDF Suez, el Panel de Expertos no se pronuncia, porque estiman que primero deben resolverse los vacíos legales que existen en la interconexión.
El Panel de Expertos está integrado por Guillermo Espinosa Ihnen, Rodrigo Iglesias Acuña, Germán Henríquez Véliz, Blanca Palumbo Ossa, Enrique Sepúlveda Rodríguez, Pablo Serra Banfi y Luis Vargas Díaz.

Otros puntos

En otros puntos de discrepancias presentados al plan de la CNE, particularmente en relación a la solicitud hecha por Transelec a la estructura de costos, el Panel de Expertos señaló que no tenían suficiente asidero.