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jueves, 5 de julio de 2012

Peligra aprobación de megaproyecto termoeléctrico Energía Minera de Codelco

Aunque tiene permisos ambientales, enfrenta nuevos procesos que podrían revocarlos. Centrales aportarían 3.150 MW al SIC.

Fuente: Diario Financiero

Santiago, Chile. 4 julio, 2012. Oscuro se ve el futuro de los proyectos Castilla, de MPX, propiedad de Eike Batista, y Energía Minera, de Codelco. Esto debido a que ambas iniciativas han sufrido en el último tiempo cambios que hacen peligrar las aprobaciones medioambientales que habían recibido anteriormente. Y el efecto podría no ser menor, no sólo por el inminente escenario de crisis de abastecimiento eléctrico para los próximos años, sino porque estas centrales son las dos principales iniciativas termoeléctricas del país.
En el caso del proyecto de Codelco, Energía Minera (CTEM), la semana pasada se reactivó el proceso sancionatorio que está llevando a cabo la Comisión de Evaluación Ambiental (CEA) de Valparaíso en contra del complejo termoeléctrico.
Pero, ¿a qué sanciones se expone? Desde multas de 500 UTM (poco más de $ 18 millones), a incluso la revocación de la aprobación del proyecto, que contempla una inversión de US$ 1.700 millones y una inyección de 1.050 MW al SIC.
Entre las razones que fundamentan este proceso se cuentan el supuesto no cumplimiento por parte de Energía Minera a la resolución de calificación ambiental (RCA), al no haberse pronunciado respecto a las observaciones realizadas por el Seremi de Salud y del SAG sobre la propuesta de verificación de compensación de emisiones de azufre de la central.
La etapa sancionatoria, que comenzó en junio del año pasado, y que a comienzos de 2012 fue suspendido a petición de Energía Minera a la espera de que la CEA de Valparaíso interpretara la RCA, comenzó a avanzar nuevamente luego de que este último organismo señalara que no se podía pronunciar respecto a la resolución debido a que, justamente, el proceso se encuentra en fase sancionatoria.
En la industria miran con recelo a la central de Codelco, considerando que se ubica en las comunas de Puchuncaví y Quintero, a aproximadamente 3 kilómetros al sureste de Ventanas, zona que ya carga con un alto rechazo de parte de la población.
En el caso de Castilla, el proyecto sufrió un duro revés la semana pasada, cuando el concejo municipal de Copiapó aprobó, por unanimidad, el cambio de uso de suelo a una zona de Punta Cachos, lugar donde se debiera emplazar la central cuya capacidad de generación es de 2.100 MW para inyectar al SIC, y que demandaría una inversión de US$ 4.000 millones. Este cambio implica que si antes se podían instalar industrias molestas, ahora sólo se pueden ubicar industrias inofensivas (no contaminantes). Aunque esta medida no tiene un efecto retroactivo, sí tiene una consecuencia importante: si la Corte Suprema falla que el proyecto debe volver a presentarse (por considerar que el cambio del proyecto de “contaminante” a “molesto” fue ilegal), en esta ocasión no podría ser aprobado por el Servicio de Evaluación Ambiental debido a que el uso de suelo no lo permite.
El siguiente paso es que el Serviu se pronuncie sobre la compatibilidad de esta modificación con las ordenanzas más generales de urbanismo y construcción. 
Esta causa se encuentra a la espera de que se produzca la segunda reunión de avenimiento entre Castilla y sus oponentes, la que se debiera llevar a cabo el 24 de julio próximo.

miércoles, 4 de julio de 2012

Arde el negocio de constructoras e inmobiliarias. En la bolsa no hay burbuja

Suben las ventas y se disparan los precios, pero la utilidades aflojan y las acciones vienen en picada por temor a la crisis y el alza en costos.

Fuente: El Mostrador

Santiago, Chile. 3 julio, 2012. La construcción y el sector inmobiliario han vivido buenos años últimamente. Algunos hablan de “burbuja” y el Banco Central dice estar vigilando la situación. Los precios de las viviendas suben con fuerza, las ventas mantienen un buen ritmo y la actividad constructora está mejor que nunca.
Pese a este ambiente burbujeante, las empresas del sector que están listadas en bolsa no reciben el aplauso del mercado. Los precios de sus acciones han tenido un mal desempeño y no se ve recuperación. Junto a las salmoneras, fueron el sector con peor rentabilidad de la bolsa local en el primer semestre del año.
La crisis externa y el alza en los costos aparecen como los responsables de esta paradoja.
Luego del fuerte golpe a la actividad en 2009 producto de la crisis subprime, el sector ha venido recuperándose con fuerza. Y en 2012 está viviendo su mejor temporada en al menos siete años.
Según las cifras de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), el Imacon —el índice que mide la actividad de la industria, un símil del Imacec para la economía nacional— de los primeros cuatro meses del año creció ininterrumpidamente al 11% en términos anuales, acumulándose una expansión consecutiva de dos dígitos por al menos medio año.
Las ventas de viviendas subieron un 25% en unidades en el primer trimestre, según la propia Cámara.
Y en el segundo trimestre el negocio se mantiene sonriente, con un crecimiento, al menos en abril y mayo, de casi 10% en 12 meses medido en valor (en UF), según el director ejecutivo de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), Vicente Domínguez.
Los precios de las viviendas, según el Banco Central, han tenido un crecimiento promedio de entre 5% y 10% en las comunas del oriente más Santiago, las cuales concentran la mayor parte de las ventas en UF del Gran Santiago.
El mercado de oficinas, además, mantiene altos niveles de ocupación y se espera que la oferta, si bien seguirá creciendo en 2012, muestre niveles ajustados de calce con la demanda durante un tiempo.
Y en este trajín de atractivo para las inversiones inmobiliarias, numerosas corredoras han ido multiplicando fondos inmobiliarios para captar recursos para invertir de clientes de alto patrimonio, family offices y fondos de pensiones.
Crecimiento de las ventas
Esto se ha traducido en un elevado crecimiento de las ventas de las empresas que publican resultados en la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) y que están listadas en la bolsa local.
El coloso y líder de la construcción, Salfacorp, tuvo ingresos de $ 208.925 millones en los primeros tres meses del año, consiguiendo un aumento de 23% comparado con el mismo período de 2011.
Y eso que ya en 2011 sus ventas se habían expandido otro 27% superando los $ 901.000 millones.
Socovesa, la inmobiliaria más grande del país, creció un 40% en los primeros tres meses del año, alcanzando los $ 59.093 millones y agregando crecimiento al 24% que subió en todo el 2011.
Igual de encumbrados están Besalco, empresa fuerte en construcción, e Ingevec, de un tamaño más acotado pero conocida por ser una de las últimas en debutar en bolsa. La primera, de la familia Bezanilla, elevó en un 40% sus ingresos hasta $ 96.500 millones, mientras Ingevec facturó $ 26.499 millones, un 26% más que en enero-marzo de 2011.
La única oveja negra es Pazcorp, que sufrió una violenta baja en sus ingresos (-45%) a marzo de este año.
La crecida de las ventas, eso sí, no se ha traducido en ganancias. Socovesa perdió $ 2.078 millones, parecido a los primeros tres meses de 2011, mientras que Salfacorp redujo sus utilidades un 34% a $ 2.098 millones.
Ingevec ganó apenas $ 873 millones (9% de alza en 12 meses) y Pazcorp perdió $ 788, revirtiendo una cifra similar pero de ganancias en similar lapso de 2011. Sólo Besalco da la nota con $ 5.758 millones de ganancias, esto es un 15% más que en el mismo período del año pasado.
En la bolsa, los ánimos no son buenos
Salfacorp marca la pauta. Su acción cerró en $ 1.036 el viernes pasado, con lo cual acumula una baja de 19% en los primeros seis meses del año. El segundo trimestre fue malo, pues el papel cayó 20%. En los últimos 12 meses cae 41%.
Socovesa tiene luces y sombras. Si bien en el año acumula un alza de 20%, entre abril y junio cayó un 17%, acumulando en los últimos 12 meses una baja de 27%.
Besalco, que tiene más razones para sonreír que llorar, sube 26% en 2012, pero la luz roja la puso el segundo trimestre del año en que cayó un 6,3%. Con todo, en el último año la empresa vio crecer su acción un 7%.
Ingevec, que debutó en marzo pasado, acumula una baja de 2,2%, mientras que Pazcorp, si bien anota un saludable 22,6% de crecimiento en 2012, ha perdido un 13% en el segundo trimestre.
Vicente Dominguez cree que una primera explicación para el deficiente performance de las acciones es lo poco que marginan las constructoras y los rumores sobre el boom inmobiliario.
“El mercado percibe que en el sector de la construcción los márgenes son extraordinariamente bajos y la consecuencia es que si bien hay volumen de actividad muy alto es un negocio con baja rentabilidad. En el caso inmobiliario, pese a que todos están de acuerdo en que ha sido un buen año se ha empezado a conversar y difundir, erróneamente a mi juicio, que podría generarse una burbuja inmobiliaria, lo cual ha provocado mucho temor respecto de las acciones de las inmobiliarias”, explica.
El analista de Banco Penta, Rodolfo Tapia, explica que el alza de costos está pasándole la cuenta a la industria.
“El sector inmobiliario y construcción ha tenido una fuerte expansión respecto de 2011 y eso se ha reflejado en la primera línea, ventas, pero la contraparte de ello es que para que la empresa tenga buen desempeño en bolsa debe ganar más plata, y se ve que hay un fuerte incremento en gastos administración y ventas de compañías como Salfa, incluyendo una mano de obra que está mucho más cara”, afirma.
Otros, como el director de estrategias de Corp Research, Cristóbal Lyon, creen que la posibilidad de una burbuja inmobiliaria, al menos en ciertos nichos del negocio inmobiliario, no es descartable y que esto también esta castigando los precios.
“Podría estar formándose alguna burbuja, sobre todo en el área comercial y de oficinas. En la parte habitacional tiendo a coincidir con lo que advirtió el Banco Central en el sentido que hay ciertos sectores con algún comportamiento parecido a la burbuja; mucho inversionista que compra pensando que puede hacer una utilidad, sin tener certeza que la demanda por viviendas exista”, señala.
La explicación que más coincidencia genera respecto de la distancia entre la actividad de las constructoras e inmobiliarias y su traducción en la bolsa, es el impacto que puede tener la crisis externa en nuestra economía y en este sector en particular.
“Me parece que hay cautela por parte del inversionista, un menor apetito por riesgo, debido a que la crisis externa podría tener un impacto en nuestra economía y la construcción y el rubro inmobiliario están muy vinculados al ciclo de la economía”, dice Jorge Sepúlveda, analista de Euroamérica.
Añade que hay expectativas macroeconómicas no tan positivas y si los costos —laborales, de energía, de suelos— siguen subiendo, eventualmente las empresas no podrán traspasarlos al consumidor completamente, asumiendo menos utilidades, lo que afecta la acción.
En el caso de Salfacorp, el análisis no sólo la toca como industria. Existe una particular preocupación por la situación financiera de la compañía.
Su alto endeudamiento y los reducidos márgenes de su actividad de ingeniería y construcción se hicieron evidentes en los estados financieros de los últimos tres trimestres, con niveles muy ajustados de desempeño financiero.
Así, según Rodolfo Tapia, su margen operacional llegó a 3,6% de sus ingresos al cierre de 2011, lejos del 5,3% obtenido en 2010 y considerado razonable.
La consecuencia fue que estuvo al borde de incumplir los covenants impuesto por los tenedores de bono. Sepúlveda explica que la compañía tiene un stress financiero, pues a septiembre de 2011 tenía un nivel de cobertura financiera de 5,26 veces, ratio que cayó a 3,23% a diciembre y a marzo de 2012 llegó a 3,05. El mínimo exigido por los bonistas es tres veces.
Pero la compañía asegura que en la segunda parte del año, en especial el último trimestre, las ventas inmobiliarias crecerán pues se concretan las promesa de compraventa. Además, planean focalizar su negocio de ingeniería y construcción en áreas más rentables y medidas relativas a su política de endeudamiento.

Principales firmas del sector productivo están preparadas para enfrentar escenario de iliquidez

El sector inmobiliario y de construcción se encuentra más comprometido con obligaciones a menos de un año con las entidades financieras y el público.

Fuente: El Mercurio

Santiago, Chile. 3 julio, 2012. No habrá grandes necesidades de refinanciamiento en el corto plazo para las empresas chilenas. Al menos así lo revelan las cifras globales de endeudamiento que declaran 52 empresas productivas del país que operan en minería, comercio, electricidad, construcción, forestal y pesca.
Las compañías analizadas tienen pasivos totales por $52,2 millones de millones, de los cuales sólo un 34% vence antes de marzo del año entrante. Si bien entre diciembre de 2011 y marzo de 2012 la deuda corriente se incrementó en torno a 3,4%, las obligaciones tomadas con el público o entidades financieras que tienen vencimiento a menos de un año crecieron 10%.
Hay que tener en cuenta que cuando se producen crisis financieras como la que se vive en los países desarrollados, un escenario posible es que en nuestro país se reduzca la capacidad de refinanciamiento por parte de las compañías en el mercado de capitales. Por eso es relevante revisar el grado de vulnerabilidad que tiene una compañía frente a un escenario más adverso, y entre los indicadores que se chequean está el endeudamiento.
Uno de los índices utilizados es la proporción de deuda de corto plazo respecto a la de largo plazo, entendida la primera como la que vence antes de un año. En general, se indica que mide la vulnerabilidad de la firma ante un evento en que la empresa requiera efectivo.
En tanto que el ratio de liquidez intenta mostrar la solvencia de la empresa, porque señala la aptitud de la compañía para enfrentar sus obligaciones financieras. Si este indicador es alto, puede ser tomado positivamente por los que otorgan crédito, porque reduce el riesgo; pero si es demasiado elevado, puede sugerir que los inventarios también lo están. Un indicador bajo puede hablar de apalancamiento para hacer crecer el negocio, entonces los accionistas se inclinarían por un índice un poco más bajo que un potencial acreedor, explican en Nevasa. En todo caso, el benchmark que generalmente se usa es 1,5 veces.
También resulta relevante cuánto de los pasivos es contraído con las entidades financieras o con el público, pues allí hay una menor capacidad de negociación a la que se tiene cuando se encara a proveedores.
Por último, el Ebitda/gastos financieros indica la capacidad del flujo de caja para hacer frente a los gastos financieros que tiene la compañía.
Todos los indicadores varían según la industria, e incluso dentro del mismo sector.
Sector construcción
Las cinco empresas analizadas del sector construcción acumulan una deuda total de $1,4 millones de millones, y en promedio el 64% de estos pasivos vence antes de un año; es decir, unos $935.530 millones. De este monto, un poco más de la mitad son obligaciones contraídas con la banca o el público, siendo el sector que podría verse más expuesto a un endurecimiento de las entidades financieras si llegara a verse afectada la liquidez del mercado.
Yendo a casos particulares, la deuda de corto plazo representa el 88% de los pasivos totales tanto de Ingevec como de Socovesa, lo que está por sobre el promedio del sector. En el primer caso, el 40% de las obligaciones corrientes son con entidades financieras. Cabe señalar que Ingevec realizó un aumento de capital con el fin de disminuir su endeudamiento. Socovesa, por su parte, tiene una proporción mayor tomada con la banca.
También resaltan los casos de Salfacorp y Paz Corp, donde el ratio Ebitda/gastos financieros es menor al que se suele estipular como óptimo por los acreedores.
Sector eléctrico
Las empresas del sector eléctrico mantienen una estructura de endeudamiento sana, teniendo que responder sólo con el 30% de los pasivos antes del primer trimestre del año entrante y un tercio de las acreencias debe ser pagado a tenedores de papeles o entidades financieras. Esta área de la industria es relevante, porque el 32% del endeudamiento contraído por el total de las sociedades analizadas pertenecen al rubro electricidad.
Llama la atención Chilectra, que si bien acumuló el 74,5% de los pasivos en el corto plazo, sus obligaciones con el sistema financiero son mínimas. La sociedad disminuyó los pasivos exigibles (de corto y largo plazo) en $32.364 millones respecto a diciembre de 2011 y registró a marzo un incremento en cuentas por pagar a empresas relacionadas que vencen a menos de un año de $13.667 millones.
Sector forestal
Las tres empresas clasificadas en el sector forestal tienen espacio suficiente para sortear una situación de iliquidez. De los $6,2 millones de millones que tienen en pasivos, sólo el 20% les vence en el corto plazo. Sin embargo, la deuda con el sector financiero apenas representa el 27% de las obligaciones que caducan antes de marzo de 2013 y respecto a diciembre redujeron el monto de los pasivos con estas entidades.
El sector retail
El endeudamiento total de las empresas del comercio analizadas llega a $15,3 millones de millones, lo que representa el 29,3% de los pasivos de las 52 sociedades estudiadas. De ese monto, el 41% se encuentra en el corto plazo y los promedios más bajos están ligados a las empresas que apuntan al arriendo de espacios, como el caso del grupo Plaza y Arauco.
En tanto que Hites y La Polar presentaban a marzo sobre el 80% de sus respectivas deudas en el corto plazo, y en este tramo, el 55 y 85% lo tenían comprometido con el sector financiero. Hites anunció en mayo que había reestructurado sus pasivos, lo que implicaría una mejoría en sus índices de liquidez, en tanto que La Polar pudo aprobar su aumento de capital con este mismo objeto.
Por su parte, SMU también informó que emitió deuda con el fin de prepagar o pagar pasivos de corto plazo y Walmart notificó una colocación de bonos para reestructurar pasivos, entre otros fines. Cencosud ocupará el aumento de capital que acaba de finalizar para mejorar sus indicadores.
Sector pesquero
El sector pesquero que reúne a empresas ligadas a la salmonicultura y a la harina de pescado tiene un promedio de endeudamiento en el corto plazo que llega al 48% del total.
Entre el cierre a diciembre de 2011 y el cierre a marzo de 2012, las empresas elevaron su endeudamiento corriente en 20% en tan sólo 3 meses, estando el 36% tomado con instituciones financieras o el público.
Las empresas que vieron aumentar sus pasivos de corto plazo por sobre ese promedio son Invertec (124%), Cultivos Marinos (21), Camanchaca (37%), Iquique-Guanaye (22,9%) y Multiexport (26%).
Sector minero
El sector minero presenta un endeudamiento de $11 millones de millones que pesa cerca del 21% del total de las 52 sociedades incluidas. De ese total de acreencias, sólo el 31% se encuentra en el corto plazo y poco más de un tercio de este tramo corresponde a deuda con el sector financiero u obligaciones con el público.
Molymet capta la atención porque en el primer trimestre de este año incrementó sus pasivos corrientes en 77%, sumando $251,7 mil millones. La empresa explicó que el mayor endeudamiento a corto plazo conseguido durante el año responde al mayor nivel de liquidez requerido por la administración para llevar a cabo su plan de inversiones. Dentro de este contexto, la semana pasada anunció una emisión de bonos en México.

Grupo Hurtado Vicuña arremete en el negocio cementero e invertirá más de US$ 300 millones

A través de Cementos BSA, el conglomerado liderado por Juan Hurtado participa hoy en el rubro con cemento importado y con una pequeña planta en Santiago. En 2012 prevén facturar US$ 100 millones, cifra que quintuplicarán a 2017, una vez implementado el plan de expansión en cemento, hormigón y áridos.

Fuente: El Mercurio

Santiago, Chile. 3 julio, 2012. Jugar en las grandes ligas del negocio cementero. Ésa es la meta en la que sigilosamente ha estado trabajando el grupo Hurtado Vicuña en los últimos dos años. Y los esfuerzos ya han dado frutos, y ahora están listos para salir a escena.
El plan es ambicioso: invertir más de US$ 300 millones en cinco años en un proyecto integral que contempla tres áreas de negocios: cemento, hormigón y áridos.
A través de Cementos BSA, que surgió en 2010 tras la compra de Cementos Búfalo, que tenía varias plantas hormigoneras a lo largo del país, el grupo Hurtado Vicuña pretende captar una tajada importante de este negocio que por décadas ha estado dominado por Melón, Polpaico y Bío-Bío.
“Queremos jugar en las ligas mayores y convertirnos en un gran actor; ésa es la apuesta, y vamos a competir de igual a igual con los tres grandes”, afirma Julio Solar, accionista minoritario y gerente general de BSA.
El ejecutivo -con una vasta experiencia en el sector, primero a través de Empresas Melón y luego con su firma Tecnomix-, dijo que el objetivo es producir cerca de 2 millones de toneladas a 2017. Mientras tanto seguirán creciendo vía importación de cemento y con la reciente entrada en operaciones de una pequeña planta en Santiago.
Para 2012, la compañía prevé superar los US$ 100 millones en ingresos. Con la implementación del proyecto global, la proyección es facturar unos US$ 500 millones en 5 años.
Nuevas plantas
Actualmente, BSA es el principal importador de cemento del país, y este año traerán ocho barcos con unas 400.000 toneladas de cemento Portland puro, que viene principalmente de Asia. En marzo inauguraron una planta en la comuna de El Bosque, con una producción anual de 250.000 toneladas.
A ésta se sumarán otras tres instalaciones. Partirán con una en Coronel, VIII Región. Solar señala que ya cuentan con los permisos aprobados y que la construcción debería empezar pronto. La idea es que esté funcionando en 2014.
El proyecto demandará unos US$ 50 millones y abastecerá a la zona sur del país. En una primera etapa, la producción será de 500.000 toneladas de cemento por año. Con la posterior expansión, su capacidad instalada proyectada en régimen permanente será de 1 millón de toneladas.
Hace unas semanas, además, presentaron una Declaración de Impacto Ambiental (DIA) para una segunda planta en Santiago, en la comuna de Quilicura. La inversión ascenderá a US$ 70 millones, con una producción de 950.000 toneladas de cemento en una primera etapa.
La capacidad instalada futura será de 1,9 millones. Esta planta debería estar operando en 2015. El inicio de las obras está planificado para 2013.
Solar agrega que de aquí a fines de año definirán dónde levantarán una cuarta operación para cubrir el norte del país, sobre todo la demanda del desarrollo minero e inmobiliario.
Aquí están mirando varias opciones, y la idea es que también empiece a operar en 2014. En una fase inicial produciría unas 300.000 toneladas, para luego duplicar ese volumen. La inversión alcanzaría los US$ 30 millones.
Otras inversiones
El proyecto de la compañía del grupo Hurtado también considera crecer en hormigón. Solar dice que anualmente instalan entre cuatro y cinco nuevas sucursales de hormigón premezclado en el país. Hoy tienen 18 y con presencia de Arica a Castro, y pretenden terminar el año con 22 unidades.
Aquí, la principal inversión son los camiones, ya que por cada 500 m3 que se despachan al mes se necesita uno de estos vehículos, que cuestan US$ 150.000 cada uno ($75 millones).
Actualmente tienen una flota de 200 camiones, la mayoría americana. Considerando la producción propia de cemento y hormigón proyectada y la mayor demanda, esperan más que duplicar esta cantidad al 2017.
La tercera línea de negocio son los áridos, insumo fundamental para el crecimiento del negocio del hormigón. Solar lo ejemplifica así: por cada m3 de hormigón que se despacha se necesita 1,3 m3 de áridos.
Por eso -destaca el ejecutivo- es importante asegurar desde ahora el abastecimiento de esta materia prima.
BSA ha estado invirtiendo en concesiones de explotación de áridos, ubicadas principalmente en los alrededores de la zona centro.
Negocios con contrastes
El negocio cementero no es nuevo para Julio Solar. Estuvo 11 años en Melón, primero en la gerencia general de hormigones Premix y luego en la de cemento. Dejó la firma en el 2000 y formó su propia hormigonera Tecnomix, junto con los hermanos Andrés y Pablo Navarro y la japonesa Sumitomo. Después de cinco años se la vendieron a Bío Bío. Ahí, junto a los Navarro debutó en el negocio acuícola. Formaron la firma de choritos Sudmaris, donde también eran socios con AquaChile, que después vendió. Luego entraron a la salmonera Pacific Star, ligada a Pedro Hurtado, y después crearon otra llamada Salmones Captrén.
Hace poco más de un año, los Hurtado Vicuña lo invitaron a participar y liderar el proyecto de BSA asumiendo la gerencia general. Aquí, destaca Solar, trabaja con un equipo de “élite”. El gerente comercial corporativo es Erico Zursiedel, ex gerente general del área de cementos y previamente hormigones de Lafarge-Melón. Como gerente de estrategia corporativa está Guillermo Pinto, también ex Lafarge-Melón, mientras que la gerencia de ingeniería corporativa es ocupada por Luis Yáñez, ex gerente general de Ready Mix, Bío Bío.

Inmobiliaria Aconcagua inicia inversiones por US$ 3.500 millones y ve expansión en Miami

Sus seis mayores proyectos en el área residencial privada suman cerca de 40.000 viviendas. En el sector de oficinas, a través de la firma Vertical, en sociedad con Fernández Wood-Vizcaya, cuentan con una carpeta de 9 iniciativas a 2014.

Fuente: El Mercurio

Santiago, Chile. 3 julio, 2012. Una contundente batería de proyectos en Chile y Miami, Estados Unidos, tiene en desarrollo Aconcagua S.A., la unidad inmobiliaria y de edificación de SalfaCorp, que explica entre 30% a 40% de los ingresos del grupo constructor más grande de nuestro país.
Uno de los objetivos de la compañía es conquistar en los próximos 2 años el 10% del mercado local. Hoy es líder en su rubro con una cuota del 8,5%, siendo su competidor más cercano Socovesa y su firma inmobiliaria Almagro.
“Este es un sector muy atomizado, lleno de empresas, y llegar al 10% del mercado será un gran logro”, comentó el gerente general de Aconcagua S.A., Roberto Gómez, quien lleva 12 años en el grupo SalfaCorp.
La compañía tiene 5 unidades de negocios, pero “el motorcito” -como dice Gómez- es Inmobiliara Aconcagua, cuyos principales proyectos suman inversiones que superan los US$ 3.500 millones e involucran la construcción de unas 39.700 viviendas para los próximos años.
Una de las obras más relevantes es “Costa Laguna”, que estará en Antofagasta, en el sector de La Portada. Ésta contempla una inversión de unos US$ 1.500 millones, cerca de 20.000 viviendas y una o más lagunas artificiales.
En La Serena construirán 6.000 viviendas en un horizonte de 12 años, proyecto que bordea los US$ 500 millones. En Santiago, destacan los US$ 400 millones de “El Peñón” de Puente Alto (2.700 unidades). En Concepción levantará 3.000 viviendas a 10 años con un presupuesto de US$ 350 millones, mientras que en Temuco prevé vender 5.000 unidades, invirtiendo US$ 380 millones.
El plan de construcción de edificios suma US$ 400 millones para 25 torres, las que contendrán 3.000 departamentos.
Inmobiliaria Aconcagua también pretende arribar a nuevos mercados, como Batuco (Lampa), Rancagua-Machalí y a la comuna de Huechuraba con edificios residenciales. En estas dos últimas comunas, las obras tendrán lagunas artificiales.
Gómez estimó que este año el mercado inmobiliario seguirá saludable, ya que los stocks de proyectos son bajos.
Pero afirmó que a 2013 “lo miro con cautela, ya que están ingresando muchas iniciativas que se recibirán en los próximos 12 meses. A ello, se añade la incertidumbre de lo que ocurra en Europa y América”.
Pese a ello, aseguró que el crecimiento de Aconcagua S.A. será sólido a tasas del 15% anual.
Oficinas y EE.UU.
Las obras residenciales de Aconcagua se trasladaron el año pasado a Miami a través de una sociedad con los grupos Terra (cubano-americano), Renta (chileno), Archiplan y Patricio Kreutzberger.
Roberto Gómez comentó que junto a sus socios comenzaron la construcción de un proyecto de 168 casas en la zona de Doral, área apetecida por los inmobiliarios, que queda junto al aeropuerto. Indicó que ya tienen vendidas 30 unidades. Se trata de viviendas de entre US$ 400.000 y US$ 600.000.
“Estamos mirando varios terrenos más en el estado de Florida, que es cuatro veces el mercado chileno y podría ser un área relevante para nosotros en el futuro”, sostuvo. Añadió que “es el momento de entrar al mercado estadounidense, que está muy deprimido”.
Gómez descartó que estén evaluando arribar a otro país en el continente.
Aconcagua participa en el mercado de las oficinas a través de su filial Vertical, que opera en sociedad con la inmobiliaria Fernández Wood-Vizcaya. Hoy están impulsando seis proyectos ubicados en Antofagasta, Lo Barnechea y Vitacura (cuatro). A 2014 consideran agregar otras tres iniciativas, en sitios que se mantienen en reserva. Algunos de ellos serían obras de mayor envergadura y no boutique como los actuales que levantan en la capital.
Si bien definirán en cada caso si el edificio se destinará a arriendo o venta, Vertical proyecta ingresos por UF 2 millones aproximadamente para los próximos dos años.
Edificación y viviendas sociales
Bajo el alero de Aconcagua funciona Novatec, firma de edificación de viviendas, oficinas, hoteles y viviendas sociales del Serviu cuyos valores están bajo las UF 600.
Novatec es la constructora que trabaja en las obras de Inmobiliaria Aconcagua y cerca del 60% de su facturación proviene de esa actividad. El otro 40% es de obras para terceros.
La firma está construyendo cerca de 3.500 viviendas sociales, de las cuales 1.500 ya están terminadas y el resto culminará en el primer semestre de 2013.
Otra de las unidades de negocios de Aconcagua es la inmobiliaria Noval, que está enfocada en la comercialización de viviendas de entre UF 600 y UF 1.000. Hoy cuenta con cinco proyectos entre La Serena y Puerto Montt.

martes, 3 de julio de 2012

En Gerdau Aza prevén producción récord y crecimiento de hasta 14% en ventas para este año

Además, el gerente general de la acerera, Hermann von Mühlenbrock, indicó que están trabajando en un proyecto para aumentar su capacidad de producción, pero que podría verse truncado por los altos costos energéticos.

Fuente: Estrategia
Hermann von Mühlenbrock.
Santiago, Chile. 29 junio, 2012. Hermann von Mühlenbrock, gerente general de la siderúrgica de capitales brasileños, Gerdau Aza, afirmó que “en el país la demanda está muy buena, y este año va a ser un récord absoluto. Creceremos entre un 12% y 14% en relación a 2011, y vemos en la misma concordancia el crecimiento para la demanda de la industria en general.
El ejecutivo señaló que “si miramos el mercado de acero para la construcción, este ejercicio proyectamos producir 690.000 toneladas. En 2008, que fue el año más exitoso, produjimos 630.000 toneladas”. Luego agregó que “se ve mucho proyecto de inversión y mucho negocio inmobiliario, así que estamos optimistas”.
Von Mühlenbrock manifestó que los precios internacionales del acero “están relativamente estables, pero me gustaría que estuvieran siempre más altos”.
Acerca de nuevas inyecciones de dinero y proyectos, el ejecutivo precisó que “siempre invertimos entre US$ 15 millones y US$ 20 millones por año, y ahora estamos trabajando en un proyecto de aumento de capacidad. Pero nuestro principal problema es el consumo de energía, porque las tarifas actuales son terribles, y esto es una de las cosas que nos puede frenar varias inversiones. Más del 30% de nuestros costos están en la energía utilizada”.

CChC recomienda al Gobierno elevar en US$ 12.500 millones inversión en infraestructura pública

El Ejecutivo tiene contemplado un monto de US$ 20.500 millones, mientras que la propuesta de los constructores alcanza a US$ 33.000 millones.
Fuente: Estrategia
Gastón Escala.
Santiago, Chile. 29 junio, 2012. El presidente de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), Gastón Escala, dijo que “para el período 2012-2016, entre el 5% y 6% del PIB se debería invertir en infraestructura de uso público”. Agregó que para el mismo lapso “el sector público debiera financiar en torno a los US$ 33.000 millones para la ejecución de obras, monto que está bastante por sobre los US$ 20.500 millones que como inversión total para este tipo de infraestructura contemplan los distintos ministerios para el período”.
Dentro de todos los sectores donde se inyectarían recursos para infraestructuras, Escala mencionó que “en vialidad observamos con preocupación las inversiones”, pues desde el gobierno se tienen predestinados US$ 8.000 millones y en el gremio estiman que ese monto debiera ascender a un ideal de US$ 19.000 millones.Santiago, Chile. 29 junio, 2012. El presidente de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), Gastón Escala, dijo que “para el período 2012-2016, entre el 5% y 6% del PIB se debería invertir en infraestructura de uso público”. Agregó que para el mismo lapso “el sector público debiera financiar en torno a los US$ 33.000 millones para la ejecución de obras, monto que está bastante por sobre los US$ 20.500 millones que como inversión total para este tipo de infraestructura contemplan los distintos ministerios para el período”.
Por otro lado, Carlos Fuenzalida, segundo vicepresidente del Comité de Concesiones de la CChC, recomendó que tienen que haber “plazos acordes con la mayor complejidad de los proyectos” que hay en la actualidad. Argumentó que “los mayores plazos atentan contra el interés del privado para participar y generan mayores costos de financiamiento de los estudios realizados”. Otra recomendación fue “modificar las categorías de los proyectos, aumentando su nivel de inversión, e incrementar los porcentajes de premio”.
Finalmente, según una presentación de la CChC, “en los últimos 17 años de desarrollo de proyectos, con más de US$ 12.500 millones, sólo el 19% de esa inversión se ha realizado vía iniciativas privadas”.

Arauco presentará en el último trimestre proyecto eólico de 100 MW

Además, esperan producir 200 MW de excedentes que se inyectarán en el SIC. El vicepresidente ejecutivo de Arauco, Matías Domeyko, anunció también que la planta de Teno ya está en funcionamiento.

Fuente: Estrategia

Santiago, Chile. 29 junio, 2012. Matías Domeyko, vicepresidente ejecutivo de la forestal Arauco, controlada por la familia Angelini, anunció que la firma presentará en el último trimestre de este año un estudio de impacto ambiental de un proyecto de generación eléctrica eólica que “entregaría otros 100 MW al sistema“.
Domeyko dijo que “estamos haciendo muchas cosas en energía, desde optimizar el uso en nuestras instalaciones, hasta generar la mayor cantidad de energía posible en base a biomasa. En estos días estamos poniendo en marcha una central nueva, en las cercanías de Constitución, que va a entregar 30 MW al SIC, y con esto llegaríamos a un total de 200 MW de excedentes de energía que estamos produciendo en nuestras instalaciones para entregar al sistema”.
Por otro lado, el ejecutivo aseguró que “en Nueva Horcones haremos una ampliación en la planta de celulosa, lo que nos permitiría saltar de 20 MW que está generando actualmente Arauco, a casi 170 MW. Tenemos pensado que con todo esto, la planta de Arauco producirá 2 millones de toneladas de celulosa.
Domeyko anunció que la planta de Teno (US$ 110 millones de inversión), que se dedica a la producción de aglomerados, ya inició sus actividades, y comentó que este hecho, más la inversión de US$ 2.000 millones que efectuarán en la Región del Bíobío, indican que “está muy activo el clima de inversiones en Chile”.

Vespucio Oriente y Costanera Central: los otros proyectos que Golborne ofrecerá a China

Según Matías Mori, infraestructura y energía son dos de los sectores en los cuales los inversionistas chinos han demostrado mayor interés.

Fuente: Diario Financiero

Santiago, Chile. 29 junio, 2012. “Después de la primera oleada de inversiones chinas al mundo, que para los chinos no fue una buena experiencia, hoy se ha abierto una nueva oportunidad”. Así describe Matías Mori, vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras (CIE) el actual momento que viven las relaciones económicas entre Chile y China.
Y es que tras la inversión anunciada por Sky Solar por cerca de US$ 1.200 millones, las posibilidades para que inversionistas chinos lleguen al país y el interés de Chile en esas inversiones, son cada vez más concretas.
De hecho, en agosto el ministro de Obras Públicas, Laurence Golborne, junto a Mori, visitarán China y Corea donde promocionarán, aparte del comentado Puente de Chacao, dos proyectos de infraestructura: Vespucio Oriente y Costanera Central.
A juicio de Mori, presentarle a los chinos un proyecto de 
US$ 740 millones en su idioma y acompañado de un ministro “es una gran señal”.
“La estrategia es reducir los costos de hacer negocios en Chile, los costos son información. Hay que ser transparentes y en diferentes idiomas. La idea es durante el primer día realizar un seminario en Beijing, frente a los empresarios chinos, un símil de la Sofofa de construcción, explicarles bien el tema, luego visitar puentes de características similares, emplazados en lugares similares para ver en terreno este tipo de obras. En Corea, que también tiene experiencia en puentes, lo mismo, desayuno con empresarios relevantes y hablar con los encargados de proyectos. El objetivo es traer interesados para que compren las bases de licitación”, explica.
Es ahí donde indentifica grandes oportunidades para Chile y donde se ven buenos prospectos para atraer inversión extranjera. Infraestructura y energía, son dos de los sectores en los que los chinos han manifestado gran interés.
Interés creciente

Ha sido el propio embajador de Chile en el gigante asiático, Luis Schmidt, quien ha reconocido el interés por venir a Chile. “Es cada vez más creciente”, ha planteado.
En ese sentido, Mori reconoce que más allá de la minería, el sector energético es otro polo de atracción que debe explotar nuestro país.
Esta visión es apoyada por Mori, quien asegura que el ejemplo de que una gigante china, como State, Grid, participe de la licitación de la Comisión Nacional de Energía (CNE) de la línea de transmisión, es una muestra real del interés que tienen los empresarios chinos de invertir en energía.
“En el sector energético tenemos un gran potencial. Si vemos el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) y analizamos cuales son las faenas que están acopladas a ese sistema, encontramos que las mineras e industrias requieren mucha energía, y están dispuestos a invertir en vez de paralizar la producción, entonces es ahí donde nosotros debemos encontrar la oportunidad para presentar a un inversor extranjero, las potencialidades de hacer negocios en Chile”, sostiene Mori.
“Chino-dependencia”

Ante las aprensiones que han surgido por esta denominada “excesiva apertura hacia China”, Mori es enfático en señalar que esa es “una crítica infundada”. “Chile es un país abierto y ese es el mayor valor del país, somos un mercado pequeño, tenemos recursos limitados, es decir la inversión extranjera contribuye al crecimiento. Resulta muy discriminatorio excluir por origen (…) nosotros no estamos en una campaña beneficiando a uno por sobre otro, apuntamos a China porque tiene características que lo hacen muy atractivo, y además la estrategia es diversificar la matriz de inversión en Chile”, sentencia.
Finalmente, respecto del término de las negociaciones del acuerdo suplementario de inversiones del Tratado de Libre Comercio con China, Mori apunta a que este tipo de acuerdo “permiten que la decisión final de invertir sea más fluida”. “Esta es una muy buena señal respecto de las relaciones no solo comerciales sino que de gobiernos, éstas van avanzando con un fundamento legal que es lo que pesa al momento de tomar la determinación de invertir. Esto ayuda ya que es como decir, venga, busque su negocio, y del resto no se preocupe porque está todo en orden”, concluye el vicepresidente ejecutivo del CIE.

viernes, 29 de junio de 2012

MINUTA CTR N° 16: GESTIÓN DE PARQUES URBANOS: DESAFÍOS PARA UNA NUEVA ALIANZA PÚBLICO – PRIVADA



Fecha: 14 de Mayo de 2012
Asunto: Desarrollo Urbano
Apuntes: Minuta CTR Nº16 Alianza público privada en gestión de Parques Urbanos
Descripción: La presente minuta expone brevemente la desigualdad en provisión de áreas verdes en Chile, algunos de los hitos del programa de Parques Urbanos, la institucionalidad vigente en la administración de estos espacios y los desafíos para la implementación de una nueva alianza público – privada en la gestión de dichos parques.

Onemi contará con nuevo edificio resistente a sismos

La remodelación es parte de la modernización de esta entidad, que incluye también nuevas tecnologías. Su actual fachada, que data de 1905, será derribada.

Fuente: El Mercurio
Boceto proyecto.
Santiago, Chile. 28 junio, 2012. Un edificio de más de 5.000 metros cuadrados y que será entregado en noviembre de 2013 será la cara visible de la modernización de la Oficina Nacional de Emergencia (Onemi), que ha estado en el ojo del huracán luego del 27-F.
La licitación del edificio fue lanzada ayer por el Ministerio de Obras Públicas. El subsecretario del Interior, Rodrigo Ubilla, indicó que “el Presidente Piñera nos pidió el año pasado que hiciéramos un esfuerzo para construir un edificio que responda a las necesidades de una oficina de emergencia moderna, con todos los elementos tecnológicos y de comunicación”.
El edificio actual, que data de 1905, se ubica en la calle Beauchef, frente al sector poniente del Parque O’Higgins (Santiago). Los terremotos de 1985 y 2010 han dejado el 40% del inmueble inutilizado.
La primera parte del proyecto, que se entregará en noviembre de 2013, es el edificio de dos pisos y de 5.982 m2 construidos. En este lugar se ubicará la Alerta y Manejo de Emergencia, más otros recintos para los funcionarios de la Onemi.
Aunque la entrada continuará por calle Beauchef, el acceso de las autoridades será por la calle Club Hípico e ingresarán directamente al subterráneo, al sector de manejo de la emergencia.
La segunda parte corresponde a la construcción de bodegas, calles de circulación entre las mismas, estacionamientos y otros recintos, que deberían estar listos durante la segunda mitad del 2014.
Fachada
La Onemi se diferencia de los demás edificios del sector por su tradicional frontis de ladrillos. Además, está emplazada en un sector de resguardo patrimonial, es decir, Zona Típica.
La entidad está tramitando el permiso con el Consejo de Monumentos Nacionales para derribar la fachada y construir otra que respete las líneas arquitectónicas del sector.
“La fachada está unida al terreno de fundación y la idea es que el edificio nuevo tenga aisladores sísmicos de base. Hay que demolerla porque, de lo contrario, recibiríamos el impacto de un sismo”, explicó Gustavo Vicentini, arquitecto de la Onemi.
El director de la Onemi, Benjamín Chacana, explicó que el diseño del edificio fue fruto de visitas a diversas agencias internacionales. “Se trata de darle los mejores estándares a la Onemi y también ofrecer apertura a la comunidad”, dijo.
El nuevo edificio remodelará el Museo de Emergencias, destinado a estudiantes. Se agregará un centro de documentación disponible al público que incluirá un repositorio digital. A través de este sistema se podrá obtener información online sobre, por ejemplo, el proceso de erupción del cordón Caulle.
Red policial
Para el año 2014, la Onemi estará conectada con comunicaciones de Carabineros, a través de la red P25. “Es la red de comunicaciones más amplia que existe en el país”, explicó el subsecretario Ubilla.
La Subsecretaría del Interior firmó un convenio con la institución policial para que la Onemi pueda utilizar esta red de antenas en emergencias.
Se espera que este año todas las autoridades nacionales tengan acceso al sistema. Según explicó Ubilla, los intendentes, gobernadores y alcaldes tendrán que estar conectados a un teléfono satelital, la radio P25 y un celular para coordinar los esfuerzos frente a un imprevisto de gran magnitud.

Brazo inversor de la CChC espera recaudar US$ 500 millones en apertura histórica

Durante una presentación a inversionistas también confirmaron que expansión internacional se decidirá en 2013.
Fuente: Diario Financiero

Santiago, Chile. 28 junio, 2012. Como histórica califican en ILC, el brazo inversor de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), la apertura en bolsa que realizarán el próximo 20 de julio. Esperan recaudar nada menos que US$ 500 millones, indicaron en una presentación con inversionistas realizada ayer en CasaPiedra.
Esta cifra superará ampliamente lo registrado por AquaChile 
(US$ 374 millones), Recalcine 
(US$ 371 millones) y Cencosud 
(US$ 330 millones) en sus respectivas aperturas en la bolsa local.
Según explicó Pablo González, gerente general de ILC, del total recaudado, unos US$ 440 millones será para las arcas de la Cámara Chilena de la Construcción. Además, explicó que el “33% quedará en el mercado y la Cámara se quedará con 67%”, dijo.
Con el 50% de lo recaudado por las ofertas primarias se capitalizará las filiales del sector salud y el resto se destinará a fines “corporativos generales”.
En el ámbito de la salud, la idea de ILC es captar público de clase media que hoy se atiende con Fonasa, luego también esperan aumentar la capacidad de la Clínica Bicentenario de 230 a 493 camas y la de la Clínica Tabancura desde las 126 a las 208 camas.
Además, en la presentación ILC destacó que la colocación busca hacer partícipe a los socios de la Cámara de las ganancias de las empresas del grupo, porque hoy por ley no pueden.
Internacionalización

En relación a su expansión, ILC también analiza una eventual salida al exterior, aunque prefieren mantener con reserva si lo harán a través de su filial de salud o con la AFP. Para ello han mirado a Perú y Colombia y, un poco más de lejos, a Brasil. En cualquier caso, la decisión se tomará el próximo año.
Tampoco descartan llegar con un socio local, aunque las opciones de financiamiento para concretar la internacionalización también podrían venir de la mano de emisiones de bonos o aumentos de capital.
El calendario estimado para la operación de apertura contempla esta semana el road show en el país, mientras que entre el 2 y 13 de julio visitarán inversionistas institucionales en Latinoamérica, Europa y Estados Unidos.
¿Qué es ILC?

Inversiones La Construcción, ex Invesco, es un vehículo de inversión de la CChC que nació en el año 1980.
Entre sus principales inversiones están AFP Habitat, donde tienen un 67,5% de la propiedad; isapre Consalud (99,9%), la compañía de seguros Vida Cámara (99,9%), la red de servicios médicos Red Salud, entre ellas las clínicas Tabancura y Avansalud; una red de 10 colegios (99,9%), entre otros negocios.

Reparación de pasarela de Av. Manquehue le costará $ 200 millones a la constructora

La inauguración de la megaestructura, que estaba planificada para agosto, tendrá que ser pospuesta hasta noviembre, ya que se realizarán obras de reforzamiento.

Fuente: El Mercurio

Santiago, Chile. 28 junio, 2012. La próxima semana comenzará la reparación de la pasarela peatonal sobre avenida Manquehue, en Las Condes. La megaestructura -que unirá los parques Araucano y Juan Pablo II- sufrió una falla a fines de abril, debido a una soldadura mal hecha. Desde entonces, está afirmada por una serie de alzaprimas, a la espera de una solución definitiva.
Luego de varios estudios, finalmente la Dirección de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de la Universidad Católica (Dictuc) hizo llegar a la constructora Obras Especiales Navarra -responsable de levantar la obra- la fórmula con la cual deberán resolver la falla del puente.
Serán cerca de $ 200 millones los que deberá invertir la constructora para levantar del lado oriente de la estructura los 12 centímetros que se hundió después de la falla. “Hay que levantarla con unas gatas especiales, restituir, hacer algunos refuerzos en los pilares. Eso deja la pasarela en la condición original, como estaba antes de la falla”, dijo el alcalde de Las Condes, Francisco de la Maza.
El tensor que se cortó porque no fue soldado correctamente será reemplazado por otros, aunque a simple vista los transeúntes no verán mayores cambios en el diseño de la obra. Estos trabajos se prolongarán hasta por 40 días y no deberían implicar mayores alteraciones en el tránsito de vehículos por avenida Manquehue, “salvo cuando se levante esa punta, que lo vamos a hacer un día domingo y lo vamos a avisar con al menos una semana de anticipación”, dijo el edil.
Pero éstos no serán los únicos trabajos que se harán en la pasarela. El diagnóstico del Dictuc arrojó que el coeficiente de seguridad de la estructura cumple con la norma, pero en el límite. Por eso, se decidió reforzarla completamente. “No es que esté mal hecha, pero queremos que la pasarela aguante ante cualquier situación, por muy poco probable que ésta sea”, explicó De la Maza.
Aún están afinando cómo se hará ese reforzamiento, aunque ya se habla de agregar un pilar central, en el bandejón de Manquehue. Esas obras serán más lentas y podrían tomar hasta 90 días más. Tampoco está claro cuánto gastará el municipio en hacer este trabajo adicional ni si será la misma constructora u otra la que se lo adjudicará. De todas maneras, este trabajo significará al municipio desembolsar dinero que no estaba incluido en el proyecto de construcción de la pasarela, que alcanza a los $1.800 millones.
Recién cuando el reforzamiento esté hecho, se podrá retomar la planificación inicial, pues antes de que ocurriera la falla la pasarela no estaba terminada. Aún resta el proceso ornamental, pues el puente será recubierto por plantas y flores que lo transformarán en un jardín colgante, y recién se podrá habilitar para el tránsito de peatones en noviembre próximo, lo que implica un retraso de tres meses.

Fondo alemán vende sus activos en Chile en histórica operación en el sector inmobiliario

El fin es aprovechar las oportunidades que se presentan hoy en Europa. Además, dicen que seguirán atentos a las condiciones para regresar al país.

Fuente: Diario Financiero

Santiago, Chile. 28 junio, 2012. Luego de seis años en el país, el fondo alemán Union Investment abandonará Chile. La firma lanzó un llamado internacional para desprenderse de sus activos, cinco edificios clase A, que ha comprado desde su desembarco, y por los que pagó un total de US$ 143,5 millones.
“Nuestro objetivo general es crear valor para nuestros inversionistas privados que han invertido en los fondos abiertos de bienes raíces y este objetivo ha sido brillante en Chile. Ahora vemos una buena oportunidad de mercado para crear valor debido al gran interés de los inversionistas institucionales nacionales e internacionales para comprar bienes raíces en Chile”, dice el vocero de la firma, Fabian Hellbusch, desde Hamburgo, Alemania.
Según la firma, el propósito de la venta es comprar activos en Europa. “Debido a que hay una gran competencia por buenos productos de inversión, vamos a ampliar nuestro alcance y ser más activos en ese continente. La venta planificada en Chile pone de relieve nuestro enfoque de gestión de activos: En 2011 invertimos alrededor de 1,3 millones de euros en bienes raíces en todo el mundo y se vendieron propiedades por unos 700 millones de euros. Nuestro programa de inversión para el 2012 se ve más o menos igual”, agrega.
En todo caso, el vocero aclara que la venta de los activos en Chile “no es una salida. Tenemos la intención de permanecer en el mercado chileno”. Sobre cuándo regresarían al país, señala que “seguiremos monitoreando el mercado. Cuando la calidad y precio sean los correctos, tomaremos una decisión”.
Detalles del proceso

El fondo lanzó hace unos días una licitación por los activos, la que es llevada adelante por la oficina de Asset Management de la compañía en Nueva York, con apoyo de la matriz. La idea es vender todos los inmuebles en un solo paquete y no por separado. Y aunque por ahora se están promocionando sólo los activos en Chile, Hellbusch asegura que “si vemos buenas oportunidades de venta en México, evaluaremos esto por cada uno de los activos, pero ahí no tenemos un plan de venta”, como sí lo hay en Chile.
La firma dice no tener una fecha específica para cerrar el acuerdo. “Estamos bastante optimistas de recibir un buen precio. Pero no hay apuro para nosotros“, dice. Y aunque no revelan el monto que esperan recaudar, fuentes de mercado calculan que podría llegar a unos US$ 218 millones, sólo en espacios de oficina, siendo ésta la mayor operación de este tipo en el mercado del real estate en el país.
Los activos en venta

Cinco edificios son los que está promocionando para desprenderse. El más atractivo de ellos, es el edificio Birmann 24, por el que cobraría en torno a 100 UF/m2, el mayor precio desembolsado en la historia. Hasta ahora, lo que más se había pagado era por SCL, de Prudential, que cobró en torno a 90 UF/m2. Así, sólo en espacios de oficina recaudaría unos US$ 108 millones.
Le sigue la Torre París, por la que recaudaría, como mínimo US$ 48 millones. Se suma el edificio Xerox, en la Ciudad Empresarial, por el que recaudaría US$ 17 millones, US$ 7 millones más que lo que pagó en 2008. Otro gran negocio serían los dos edificios en el centro, Bandera 76 y Teatinos 254-258, por los que pagó en conjunto US$ 20 millones, y hoy podría pedir sólo por uno de ellos US$ 24 millones y por otro US$ 12 millones.
El negocio sería más que rentable, pues en todos los cálculos no se incluyen ni las bodegas, ni los estacionamientos, que valdrían unos 500 UF por cada uno. El alto precio pagado, explican en el mercado, se debe a los flujos que tienen los edificios, con buenos arrendatarios.

Coprin de CChC y JUNJI inauguran Primer Jardín Infantil Sustentable en Puente Alto

27 Junio 2012



A través de Coprin -Corporación Primera Infancia-, entidad de la CChC Social, la Cámara Chilena de la Construcción y JUNJI, inaugurarón esta mañana su cuarta sala cuna y jardín infantil llamada “Ingeniero Luis Falcone S.”, la cual destaca por seguir un modelo educativo de excelencia y considerar en su infraestructura características de sustentabilidad. A la actividad asistieron: el Diputado Leopoldo Pérez Lahsen; el Alcalde de Puente Alto, José Manuel Ossandón; la Vicepresidenta Ejecutiva de JUNJI, María Francisca Correa; y el presidente de Cámara Chilena de la Construcción, Gastón Escala.
Este nuevo establecimiento, que cuenta con dos salas cuna para 40 lactantes y niveles medios para 64 niños, constituye el primer centro infantil sustentable de la Región Metropolitana, el cual fue construido gracias al financiamiento de la JUNJI y al aporte de la empresa constructora Icafal. Éste será operado por Coprin vía transferencia de fondos JUNJI (Junta Nacional de Jardines Infantiles) y con ayuda de otros privados.
La nueva sala cuna y jardín infantil “Ingeniero Luis Falcone S.” está ubicado junto a la Población Francisco Coloane, una de las 45 villas al sur poniente de Puente Alto, en Bajos de Mena, que se caracteriza por ser considerada una de las zonas más vulnerables de la capital y donde la pobreza y la falta de oportunidades se agudizan debido a los altos índices delictuales y de consumo de drogas y alcohol.
“Estamos muy contentos de ser parte de este importante proyecto junto a la JUNJI. Para nosotros, como Coprin, es fundamental entregar una educación de calidad a la mayor cantidad de niños y niñas que sea posible, especialmente en sectores vulnerables donde un espacio como éste significa un alivio para la comunidad y las familias, y además de una oportunidad de aprender prácticas sustentables”, dijo Ricardo Binder Köster, presidente de Coprin.
Por su parte, María Francisca Correa, vicepresidenta ejecutiva de la JUNJI, explicó que “este nuevo espacio educativo forma parte del importante aumento en la oferta pública de jardines infantiles y salas cuna que estamos desarrollando. Sólo este año aumentaremos 17 mil nuevos cupos a lo largo del país”.
¿Por qué es el Primer Jardín Infantil Sustentable?
Gracias a la alianza público – privada realizada entre JUNJI, Coprin, CChC y la empresa Icafal, la recién inaugurada sala cuna y jardín infantil, “Ingeniero Luis Falcone S.” posee una infraestructura con altos estándares de eficiencia energética, lo que se sustenta en el uso de dos energías carbono neutral (energía solar térmica y biomasa) para los sistema de calefacción y agua caliente, construcción con alto coeficiente de aislación térmica, orientación que optimiza la iluminación, entre otras características que hacen de este centro infantil, el primero sustentable.
Por otro lado, al igual que el resto de los centros infantiles Coprin, éste sigue un modelo educativo de excelencia, que considera: el liderazgo de la directora, una educadora para cada sala, personal técnico constantemente capacitado en desarrollo emocional y educación inicial, instancias de promoción de la lectura, continuos proyectos que apoyan una educación integral (prevención dental, capacitación de lenguaje gestual, cuenta cuentos, etc.), inclusión de la familia y la comunidad en el quehacer educativo.
Pero la gran novedad, explica Binder de Coprin, “es que también considera la aplicación de prácticas sustentables en el currículo del establecimiento, lo que significa que a los niños se les enseña a reciclar, cuidar su entorno y otras prácticas que a la larga se traspasan a la familia”. Esto último está inserto en un programa, en el que a partir de la conformación de un comité ambiental (compuesto por padres y educadoras) se desarrollará un plan que a fin de año conduzca a obtener la certificación SNCAE (Sistema Nacional de Certificación Ambiental de Establecimientos Educacionales) que otorga el Ministerio del Medio Ambiente.

jueves, 28 de junio de 2012

La empresa Sky Solar instalará paneles por 1.200 millones de dólares


La empresa Sky Solar instalará paneles por 1.200 millones de dólares

Millonario proyecto chino de energía solar se armará en el norte de Chile

Gabriel Esteffan




H ace unos años venían los estadounidenses con un fajo de dólares a invertir, con bombos y platillos. Participaban de muchas áreas de la economía. De hecho, las enormes casas “de los gringos” de los campamentos mineros eran habituales. Pero el mundo giró y los que vienen a conquistar ahora son los chinos, los nuevos ricos del globo, los que anunciaron la mayor inversión de su historia en nuestro país.

En su visita oficial al país, el primer ministro chino Wen Jiabao llegó con varias empresas con ganas y yuanes para ampliar sus negocios por estos lares. Una de ellas es la multinacional Sky Solar, que recién fue fundada en 2001, explotará la energía fotovoltaica en el norte de Chile en un proyecto de lo más ambicioso.

“Tenemos el compromiso de producir 400 megawatts en nuestras plantas con una inversión de 1.200 millones de dólares”, dijo Amy Zhang, presidenta de la compañía, quien explicó que la energía venida del sol “se convierte inmediatamente en una fuente energética competitiva”.

El proyecto consta de cuatro etapas y se ubicará en el extremo norte de Chile. “Empezaremos a construir antes de fin de año: la primera comenzará a generar energía a fines de julio de 2013 y la segunda, en septiembre de ese año. Vamos a contratar entre 300 y 500 empleados”, agrega Zhang. Las plantas alimentarán al Sistema Interconectado del Norte Grande (Sing).

La empresa oriental se asoció con Sigdo Koppers, la que se hará cargo de detalles como encontrar el terreno propicio y conseguir los permisos. “Es la planta de energía solar más grande que habrá en Chile. La primera etapa estará al lado de Arica y entregará 18 megawatts. Nos vamos a enganchar con la línea de transmisión y vamos a vender energía en spot, es decir cuando estemos produciendo”, explica Cristián Brinck, gerente de la compañía.

Para generar un megawatt se necesitan tres hectáreas de terreno. El canciller Alfredo Moreno destacó el acuerdo: “Chile tiene condiciones extraordinarias para la energía solar: en el norte hay lugares con la mayor radiación solar en el mundo. En segundo lugar, faltan alternativas energéticas propias”.

En tres décadas, el precio del suelo en el Gran Santiago subió casi 1.000%

La expansión, por cierto, ha ido acompañada de menos oferta de terrenos, lo que se agudizó en los últimos años. A estas alturas, ¿queda o no suelo en la capital?
Fuente: El Mercurio

Santiago, Chile. 26 junio, 2012. En 1982 -cuando comunas como Puente Alto o San Bernardo eran casi totalmente rurales y el país se convulsionaba con la crisis económica y bancaria- el precio promedio de los terrenos en la capital alcanzaba a 0,64 UF por metro cuadrado, unos $ 14.500 al valor de hoy.
Casi treinta años después el valor promedio se empina casi por UF 7, es decir, unos $ 160.000. O sea, un alza de casi 13% anual promedio en estas tres décadas. O de 960%, si se mira en un continuo este período entre 1982 y fines de 2011.
Otro dato que sirve para dimensionar el alza es que si se considera el período de 1987 a 2010 -lapso en que se puede hacer el empalme con la trayectoria del PIB en Chile-, el alza es del 14% anual promedio, frente al 5% anual del Producto chileno. Es decir, el alza promedio del precio del suelo casi triplica el crecimiento promedio del país.
La otra cara de la misma moneda es la tendencia a partir de mediados de los 90 a una disminución sistemática de la oferta de terrenos, hasta llegar a un punto en que hoy los datos muestran que dicha oferta está en mínimos niveles en las 34 comunas del Gran Santiago, avivando de paso la discusión en torno a las alzas de precio de los productos inmobiliarios (ante la oferta escasa donde emplazarlos), y la discusión de si hay o no burbuja inmobiliaria, un tema que puso en el tapete el Banco Central.
Las cifras son parte de un estudio del consultor y experto en precios del suelo Pablo Trivelli, quien desde hace tres décadas catastra trimestre a trimestre las ofertas de terrenos que se publican para las 34 comunas del Gran Santiago. No se trata de un índice o muestra, sino que de un cómputo de terrenos y precios efectivos.
¿Por qué disminuye la oferta y por ende, suben los precios?
La razón más evidente es que cada vez hay menos sitios eriazos debido al mismo crecimiento que ha tenido Santiago, pero también hay otros factores, pues todo terreno -incluso los ya “ocupados”- podrían pasar a ser parte de la oferta, reconvertirse y estar “disponibles”, dependiendo de las condiciones.
Pero en general, los propietarios prefieren esperar y aumentar su plusvalía antes que vender, a menos que estén en apuros y requieran liquidez, lo que no ocurre con un ciclo de expansión como lo ha tenido Chile, explica Trivelli.
¿Queda suelo urbano?
Que queden o no hectáreas disponibles es un debate controvertido. Un estudio hecho por la Cámara Chilena de la Construcción (CCHC) cifró en sólo 1.893 las hectáreas disponibles con uso residencial o mixto en el Gran Santiago. Cifras que no concitan acuerdo entre expertos, en parte por los métodos del cálculo. Este estudio considera sólo sitios eriazos o con uso agrícola, que tengan más de dos hectáreas y que puedan tener una densidad superior a 150 habitantes por hectárea.
El arquitecto y urbanista Iván Poduje, socio de Atisba, no concuerda. “En el Gran Santiago -las 34 comunas-, quedan 6.000 hectáreas, no 2.000. Ese es un cálculo que tiene una serie de exigencias. No es correcto”, dice. No obstante, a su juicio, de todas formas se requiere la ampliación del anillo urbano y se abra la opción de que haya más suelo urbano en algunas comunas.
“Si no sale el PRMS 100 (la ampliación de 10.000 hectáreas propuesta), vamos a entrar en un escenario que por primera vez le ocurre a Santiago, que dentro de siete años vamos a estar con un stock de 2.000 o 3.000 hectáreas, que para efectos prácticos no es suelo. Hay que ampliarlo hacia las comunas que tienen escasez”, alerta.
“Hay comunas que no tienen nada de suelo: Quilicura, Maipú y Pudahuel”, agrega.
Poduje estima que fuera del Gran Santiago hay otras 14.000 hectáreas en lugares como Colina o Buin, pero no alcanzan a influir en el precio en Santiago, pues por la distancia no son una opción real para que masivamente la gente las considere como opciones (por el transporte y tiempos de traslado, por ejemplo). “Suelo muy periférico no se vende, no es alternativa”, dice.
Pablo Trivelli es más expansivo en sus cálculos. Estima que en las mismas 34 comunas del Gran Santiago quedan 20.000 hectáreas, al incorporar terrenos que están en diversa situación, y a su juicio podrían sumarse.
Las anunciadas PDUC (Proyectos de Desarrollo Urbano Condicionado, como los desarrollos Urbanya, y Praderas), aunque estos proyectos están entrabados en las aprobaciones. Otro grupo -que Trivelli cuantifica “conservadoramente” en un rango entre 3.000 y 7.000 hectáreas- son terrenos que podrían reciclarse y densificarse dentro de la ciudad, y que actualmente están poblados por antiguos cordones industriales (San Pablo, Matucana, partes de San Eugenio, San Joaquín, entre otros). Y otras 3.000 en zonas como Colina, Lampa, Padre Hurtado o Buin.
“Nosotros fuimos al Comité Inmobiliario de la CCHC con esto. Yo les dije: lo que pasa es que ustedes echan de menos el suelo, porque en realidad lo que quieren no es más suelo, sino suelo con precio más bajo. Tengo la percepción que es una frase inconclusa: ‘no hay suelo disponible, a los precios que nos hacen felices o que nos permite plusvalía’. Ese es el tema, hay que terminar la frase”, dispara Trivelli.
La periferia, la gran ganadora de los últimos años
En el largo plazo, las mayores alzas se focalizan en comunas de la periferia. En 20 años, La Florida creció 1.400%, y Renca, 2.800%.
Ahora están primado otros aspectos:
“Centralidad, servicios y distancia relativamente corta a los centros de empleo”, dice Iván Poduje, quien agrega que también proyectos particulares generan alzas de precio muy relevantes, como el Metro, que levanta un 20% el valor con el solo anuncio de que llega una línea.
“En los últimos cuatro o cinco años, el producto estrella de los bordes es una vivienda de UF 1.500 a UF 2.000, que puede pagar más de 1,5 a 2 UF/M2 de terreno, cuando originalmente los terrenos valían UF 0,2 a UF 04, que era lo que podían pagar las viviendas sociales. Es una multiplicación potente y es lo que pasó en el largo plazo”, dice Trivelli sobre la periferia. Eso explica las dificultades para conseguir terrenos para vivienda con subsidio.
Durante los últimos 20 años, el 65% de la inversión de los programas de vivienda social se concentró en comunas como Puente Alto, Maipú, Quilicura o San Bernardo, cuenta Francisco Irarrázaval, jefe de la división de Política Habitacional del Minvu. Pero ahora se han ido incorporando cambios, como aprovechar el stock de viviendas disponibles y usadas, con la idea de dar soluciones en sectores ya urbanizados y generalmente mejor ubicados, dice.
Un dato a considerar es que hay comunas que en el estudio de Pablo Trivelli aparecen con inexplicables bajas de precio, como Vitacura o Las Condes.
En Vitacura ya no queda oferta, y la poca que sale viene de sectores muy acotados, como Lo Curro, que tiene fuertes restricciones de constructibilidad, y subdivisiones de terrenos más grandes.
Lo mismo en Las Condes: las ofertas que aparecen corresponden a sectores en el borde de la cordillera, como Quinchamalí, y no en la parte baja. Una sola oferta cerca del Costanera Center -el Bosque Norte-apareció a UF 200 el metro cuadrado, cuenta Trivelli.
¿Hay burbuja en estos valores? “No se podrían conceptualizar como una burbuja especulativa. Los precios de los terrenos tienen cierta inflexibilidad a la baja. Sólo bajan cuando hay una crisis severa como la de 1982″, dice Trivelli.

Constructora Vinci interesada en Puente de Chacao y Vespucio Oriente

La firma francesa indicó que están conversaciones con los socios que participaron en la anterior licitación del puente.

Fuente: Estrategia

Santiago, Chile. 26 junio, 2012. La constructora francesa Vinci aseguró mediante Walter Sánchez, gerente general de una de sus filiales –la concesionaria Grupo Tres–, que “se están revisando los proyectos de Vespucio Oriente y del Canal de Chacao”.
Sánchez ahondó con respecto a esta última iniciativa, diciendo que “ahora que se reflotó el tema del puente, estamos en conversaciones con los otros socios del consorcio que se había formado para postular a la licitación del puente de 2006 (junto a Hochtief, American Bridge, Besalco y Tecsa). Estamos interesados en participar”. El ejecutivo agregó que “el rol del Estado es clave, considerando que el proyecto no se pagará en un 100% con el peaje. El plan en cuanto a la inversión que se necesitaría, es viable”.
Walter Sánchez indicó que Vinci en Chile tiene un nivel de ingresos de US$24 millones, y anunció que “estamos participando en la construcción de dos toneles en la mina El Teniente, con una inversión de US$ 400 millones, y esperamos que estén concluidos en 2014”.

Metro: Proyecto de Línea 1 Expreso será planteado al Gobierno este miércoles

Congestión y fallas de Metro reimpulsan la idea de construir la Línea 1 Expreso

Fuente: La Tercera

Santiago, Chile. 26 junio, 2012. La propuesta fue presentada en 2007 a la empresa Metro por la sociedad Nexus. Consistía en la construcción de una Línea 1 Expreso bajo la actual, con estaciones de combinación en puntos clave del principal servicio del tren subterráneo, como Los Héroes, Universidad de Chile, Baquedano, Pedro de Valdivia, Tobalaba y Escuela Militar.
Si bien la idea fue analizada por el entonces presidente de la empresa, dos años más tarde el Gobierno privilegió la construcción de la Línea 6 (Cerrillos-Las Condes). Luego, la administración actual añadió la Línea 3 (Huechuraba-La Reina) al proyecto de expansión .
Sin embargo, con el máximo histórico de 2.450.000 pasajeros que alcanzó Metro el 4 de mayo pasado y que ha marcado las mayores afluencias del servicio, la idea volvió a cobrar impulso. Tanto así que el presidente de la Comisión de Transportes de la Cámara de Diputados, Gustavo Hasbún, anunció que se condicionará la aprobación del nuevo subsidio de US$ 7.000 millones al Transantiago mientras no se selle un compromiso público para impulsar el proyecto.
“Si ahora el problema de congestión del Metro es agudo, en cinco años más, que es lo que demora en construirse una línea de Metro, va a ser mucho peor. Por eso, lo que necesitamos es que el Gobierno se comprometa ahora con el proyecto y para eso vamos a condicionar el apoyo al proyecto del subsidio, hasta que se respalde la idea de resolver con medidas de fondo los problemas que sufren a diario los usuarios”, señala el parlamentario.
El planteamiento se basa en el crecimiento de 20% en la demanda que experimentó el Metro en dos años. “Si las medidas de gestión que anunció Metro logran aumentar la capacidad en 15% en un año, el esfuerzo será inútil en muy poco tiempo”, agrega.
Con la solicitud concuerda su par en el Senado, Francisco Chahuán. “La comisión sesionará el próximo miércoles en el Ministerio de Transportes. Vamos a exigir al ministro Errázuriz y al Metro que se estudie la obra, pero queremos conocer las medidas para mitigar la congestión”, dijo.
Corredor en la Alameda
El urbanista Iván Poduje disiente. Para él “la red de Metro debe ampliarse, pero no se justifica línea paralela a la 1, ya que su saturación se produce en horas punta y sólo en cuatro estaciones.
La misma idea comparte el profesor de Ingeniería en Transportes de la UC, Juan Carlos Muñoz. “Por ningún motivo se debiese hacer una línea 1 paralela, porque solo tiene sentido en la hora punta. Se debiese hacer un buen corredor por muchos menos recursos. Es muy negativo que el proyecto de un corredor en la Alameda esté detenido. Si se tuviera, no habría el problema tan grave en el Metro”, opina.
El proyecto de corredor estaba planteado en el plan original de infraestructura del Transantiago, lanzado en el inicio del sistema (2007). De hecho, parte de ese proyecto fue reimpulsado en 2010, con el anuncio de una vía expresa entre el centro y Peñalolén, que comenzaba en la Alameda (sector La Moneda), seguía por el corredor de Vicuña Mackenna y continuaba por la vía segregada de Grecia.
Sin embargo, la obra, que debía ser entregada en junio de 2011, aún no ha sido completamente ejecutada por el Serviu.

Firma china Sky Solar anuncia proyecto energético por US$ 900 millones

Empresa china, asesorada por Sigdo Koppers, firmará un acuerdo marco de inversión en Chile.
Fuente: La Tercera

Santiago, Chile. 26 junio, 2012. La multinacional china de energías renovables Sky Solar, en conjunto con la compañía chilena Sigdo Koppers y el Banco de Desarrollo de China, anunciaron la firma de un acuerdo marco de inversión y construcción en Chile de 300 MW en proyectos de energía fotovoltaica.
Los proyectos que desarrollará la empresa, en la cual SK Ecología -filial de SK Ingeniería y Construcción- asesora a la asiática en la gestión, tiene una duración de tres años y un monto de inversión de US$ 900 millones, transformándose en la cifra de inversión más alta que una empresa china haya realizado en el país.
Sky Solar Holdings tiene su matriz en Shanghai, China, y se ha especializado en inversión y financiamiento, tecnología, diseño de ingeniería, construcción, operación y gestión de las energías renovables, sobre todo en el campo de energía solar fotovoltaica.
La multinacional asiática ha establecido más de 10 filiales en los principales mercados de energía solar fotovoltaica.
En Europa está presente en Alemania, República Checa, Grecia, Bulgaria, España, Italia y Francia; en América del Norte tiene operaciones en Canadá y EEUU. También cuenta con proyectos en Japón y China. En su ingreso a Latinoamérica está presente en Argentina, en San Juan, y ahora en Chile.
El anuncio de estos proyectos de energía fotovoltaica en el país se enmarca en la visita del primer ministro de China, Wen Jiabao, quien llegó al país la semana pasada y ha desarrollado una serie de actividades oficiales. Una de las cuales fue avanzar en un acuerdo de libre comercio con el bloque económico Mercosur, compuesto por Argentina, Brasil, Uruguay y Paraguay, en momentos en que los países sudamericanos fortalecen sus medidas económicas proteccionistas.
Wen Jiabao manifestó en Buenos Aires la voluntad de su país de estudiar un acuerdo comercial durante una videoconferencia que realizó con los presidentes de Argentina, Brasil y Uruguay, en medio de una visita que está realizando a los países de la región.
“Debemos realizar estudios de factibilidad sobre (…) una zona de libre comercio entre China y el Mercosur”, destacó el primer ministro chino, al hablar en la casa de gobierno de Argentina.
A principios de junio, Pekín había adelantado su intención a las autoridades de Uruguay. China es uno de los principales socios comerciales del Mercosur, al que compra principalmente granos y alimentos, a cambio de productos con alto valor agregado.
En Sudamérica, sólo Chile y Perú tienen acuerdos de libre comercio con la potencia asiática.

Desde $23.000 a $561.000 pagó el Estado por m2 expropiado en el sector oriente de Santiago

MOP realizó un total de 18 procesos para disponer de 33.874 m2 de terreno que se usarán en mejoras de autopistas.

Fuente: El Mercurio

Santiago, Chile. 27 junio, 2012. “No tuvimos inconveniente alguno, porque se trató de una expropiación subterránea de gran profundidad. También usarán un sector pequeño al lado de la actual rotonda (Pérez Zujovic), pero esto no afectará las actividades del club”. Así reacciona Michael Comber, gerente general del Club de Golf Los Leones, ante la expropiación de 498 m2 del recinto que se usarán para construir el futuro túnel de Av. Kennedy, para conectar la rotonda Pérez Zujovic con Américo Vespucio.
El proceso expropiatorio desarrollado por el MOP generará 33.874 m2 para las obras del Plan Santiago Centro Oriente, que busca atacar los “tacos” en ese sector de la capital.
Según el listado oficial de pagos efectuados en terrenos expropiados -al que accedió “El Mercurio” vía Ley de Transparencia-, son 18 terrenos en total que se usarán para construir Costanera Sur, el futuro enlace Lo Saldes, el nudo que reemplazará la rotonda Pérez Zujovic, la extensión de Costanera Norte al oriente, el enlace con Autopista Central y el túnel en Kennedy.
Los datos revelan que el monto pagado por m2 expropiado a entidades estatales no superó los $ 30.000, como en el caso de los procesos que afectaron a EFE y al teleférico (Serviu Metropolitano), con $ 23.752. En tanto, el pago a particulares o empresas llegó a los $ 561.714 por m2, como el caso del arquitecto Jorge Ivanovic, quien recibió $ 3,9 millones por siete m2 .
En el caso del club de golf, se tasaron los casi 500 m2 de subsuelo que cedió en casi $ 160 millones; el Parque Titanium, en tanto, recibió $ 1.005 millones por 3.752 m2 de áreas verdes.
Dos expertos urbanistas especializados en este tipo de expropiaciones, al ser consultados por “El Mercurio”, coincidieron en que “a simple vista”, el pago de más de UF 15 por un metro cuadrado en suelo privado y menos de UF 2 por un terreno fiscal parece una brecha “desproporcionada”.
No obstante, ambos advirtieron que no se puede perder de vista el hecho de que el monto de tasación corresponde a una evaluación efectuada por una comisión de expertos que consideran los usos alternativos del terreno, el destino que tendrá y la necesidad de contar con el paño.

Rodrigo Vergara: “Si precios inmobiliarios se mantienen altos podrían producirse problemas mayores”

Presidente del Banco Central dijo que Chile no está frente a una burbuja en este sector, pero que sí es un tema que merece ser monitoreado. Puso especial énfasis el sector oriente de Santiago.

Fuente: Pulso
El presidente del Banco Central, Rodrigo Vergara.
Santiago, Chile. 27 junio, 2012. Aunque nuevamente aclaró que en Chile no se puede hablar de una burbuja inmobiliaria, el presidente del Banco Central, Rodrigo Vergara, advirtió sobre los efectos que podrían tener los altos precios inmobiliarios.
“En base a los antecedentes que tenemos, no se puede hablar de una burbuja, pero sí hay que internalizar que éste es un tema que hay que monitorear, porque si los precios se mantienen altos podrían producirse problemas mayores”, dijo Vergara en el marco de un desayuno organizado por la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras.
“Sin embargo, el crédito hipotecario no exhibe un crecimiento considerable respecto al PIB, comparado con otros países que experimentaron ciclos inmobiliarios marcados, por lo que lo anterior no significa que estemos hablando de una burbuja inmobiliaria”, agregó.
“Es importante estar atentos porque, de persistir los altos precios, podrían observarse efectos importantes. Por eso el llamado a los agentes involucrados, bancos, constructoras y otros, es a internalizar los riesgos que pueden generarse”, agregó Vergara.
La autoridad monetaria puso especial énfasis en las comunas del sector oriente de la Región Metropolitana. “Los precios de las viviendas en comunas como Santiago, La Florida, Ñuñoa, La Reina, Las Condes y Vitacura han mostrado un incremento significativamente mayor a los históricos que habíamos visto. Estas son comunas de precios relativamente mayores y a un mayor grado de densificación”, expuso.
En la cita también estuvo el ex presidente del Banco Central, Roberto Zahler, quien dijo que el Informe de Estabilidad Financiera llama a la prudencia.
Sobre una burbuja Zahler dijo que “en mi opinión no tenemos una situación de carácter de burbuja. Para nada. Lo que ocurre es que si llegan a verse shocks externos más fuertes, esa situación se deterioraría y hay que estar atentos, pero eso es muy distinto a una burbuja, la descarto completamente”.

Codelco capitalizará utilidades por US$ 800 millones este año

Monto, que cubrirá el 20% de las inversiones de la estatal en 2012, está en línea con lo solicitado por el directorio.

Fuente: El Mercurio
Los ministros de Minería, Hernán de Solminihac, y de Hacienda, Felipe Larraín.
Santiago, Chile. 27 junio, 2012. La segunda mayor capitalización de su historia -tras los US$ 1.000 millones que obtuvo en 2009 en el marco de la nueva Ley de Gobierno Corporativo de la cuprera- acaba de recibir Codelco para sus inversiones 2012.
Los ministros de Hacienda, Felipe Larraín, y de Minería, Hernán de Solminihac, informaron que el Gobierno aprobó una capitalización de utilidades por un total de US$ 800 millones por parte de la estatal. Esto, con cargo a las ganancias por US$ 2.055 millones registradas por la corporación en 2011. Los recursos se destinarán al financiamiento del plan de expansión de la estatal, que este año involucra US$ 4.138 millones.
“De esta manera, en dos años, el Gobierno ha decidido capitalizar casi US$ 1.200 millones -en 2011 aprobó un aporte por US$ 376 millones-, de modo que Codelco pueda desarrollar este programa de inversiones. Nuestro compromiso como gobierno, ha sido apoyar a Codelco, de manera que pueda salir a los mercados internacionales a conseguir financiamiento sin perder su categoría de grado de inversión”, afirmó Larraín.
Según fuentes ligadas a la estatal, el monto otorgado por el Gobierno está en línea con el solicitado por el directorio de la corporación el 31 de marzo pasado, cuando pidió una suma levemente por debajo de los US$ 1.000 millones.
Los dineros solicitados a Hacienda y Minería se destinarán a financiar, principalmente, la cartera de proyectos estructurales de la estatal y otros. Entre las iniciativas, figuran distintas fases de Chuquicamata Subterránea, Ministro Hales, Radomiro Tomic Sulfuros Fase II, Nueva Andina Fase II, y el nuevo nivel de la mina El Teniente. A su vez, se financiará San Antonio Óxidos, de la División Salvador.
Estas iniciativas, en su conjunto, suman un total de US$ 24.000 millones en inversiones entre 2012 y 2016, y su desarrollo permitirá superar los dos millones de toneladas de producción de cobre fino. En 2011, la producción alcanzó 1,7 millones de toneladas.
A su vez, con la capitalización ya aprobada, la cuprera ya tiene totalmente definido el mix de financiamiento que utilizará para concretar sus inversiones durante el presente año.
A los US$ 800 millones de capitalización, se suman los US$ 1.150 millones que la estatal recaudó con la emisión de bonos que realizó en 2011, además de créditos de instituciones financieras por US$ 850 millones que tiene reservados desde el año pasado. A su vez, dispone de US$ 1.500 millones de caja propia, generados por concepto de amortizaciones y depreciación acelerada.
Próximos años
La suma por concepto de capitalización para los próximos dos años sería de una magnitud similar o superior a la de 2012, señalan fuentes de la industria minera. Esto, porque en 2013 y 2014 se estima que la corporación destinará más de US$ 4.000 millones por ejercicio a sus proyectos estructurales.
Fuentes de la industria agregan que el próximo año las inversiones de Codelco podrían superar los US$ 5.000 millones, lo que obligaría a la corporación a solicitar un monto mayor con cargo a sus utilidades. Sin embargo, explican que la proporción entre recursos propios, deuda y capitalización sería similar a la de 2012.

Diez empresas poseen 45% de terrenos disponibles para casas en Santiago

Según un estudio de AGS, de las 13.000 hectáreas que quedan en la Región Metropolitana, 5.800 están en manos de dichos actores.

Fuente: La Tercera

Santiago, Chile. 27 junio, 2012. La falta de terreno para proyectos de vivienda en la Región Metropolitana ha obligado a los desarrolladores inmobiliarios a replantear sus estrategias de crecimiento, en función de los espacios que están disponibles.
Mientras los proyectos de edificios siguen proliferando en el centro de la capital y en comunas consolidadas (Ñuñoa, Providencia, Las Condes, Vitacura o San Miguel), aquellos ligados a la construcción de casas están en el sector norte, como Colina y Huechuraba o en áreas satélites, como El Monte, Talagante, Buin, Paine, entre otras. Los principales paños ya tienen dueños.
Así lo indica un estudio de AGS Visión Inmobiliaria, el cual da cuenta de que actualmente se registran 287 propietarios de terrenos en la Región Metropolitana, que suman una superficie de 13.000 hectáreas.
Un 75% de esa superficie (9.700 hectáreas) corresponde al área satélite y el 25% restante (3.300 hectáreas), al área urbana.
El 45% del terreno catastrado -poco más de 5.800 hectáreas- está en manos de 10 desarrolladores. Se trata mayoritariamente de inmobiliarias.
Entre los top ten del listado de dueños de terrenos también se encuentran propietarios que no son inmobiliarios, como El Taqueral y Agrícola El Huingan.
Encabezando la lista de mayores controladores está Inmobiliaria Manquehue, con el 8% de las hectáreas disponibles. En la actualidad, la empresa concentra sus proyectos en el sector oriente, y próximamente, desarrollará en el sector Piedra Roja el proyecto Los Maderos, de casas chilenas de 140 m2 a 180 m2.
Le siguen Inmobiliaria Persona Natural Lipangue con 7%; Aconcagua, con 6%; Bice Vida, con 5% y las inmobiliarias Ecsa, Agsa y Socovesa con 4% cada una.
Macrolotes
AGS explica que la forma en que las empresas comercializan el suelo tiene dos modalidades. Una es el tradicional desarrollo de un proyecto de largo plazo, “como Socovesa en Larapinta o Inmobiliaria Jaimovich en Las Pircas de Peñalolén”, detalla el estudio. La otra forma es que el controlador urbanice y vendan macrolotes a otros desarrolladores. “Es el caso de Piedra Roja , donde Inmobiliaria Manquehue, además de desarrollar sus propios proyectos, ha invitado a inmobiliarias como Socovesa y Siena”, consigna el informe.
El director de estudios de AGS, Esteban González, comenta que el formato de macrolotes se está dando con más frecuencia. “Es un tema de escala: uno urbaniza y vende y otro gestor se encarga del desarrollo del proyecto. Así, el primero no asume el riesgo de la construcción”.
Respecto de la aprobación de la expansión del radio urbano de Santiago, que aportará más hectáreas a la región, González afirma que difícilmente habrá más suelo en el corto plazo, debido a la rigidez de los planos reguladores.
“Hoy es complicado aprobar cualquier modificación de extensión de límite urbano, porque este tema nos es políticamente popular, y ningún gobierno está dispuesto a asumir ese costo”, sostiene. Por ello, estima que el precio del suelo seguirá al alza. “En los países con el PIB de Chile ese es el precio de los bienes raíces”.