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jueves, 7 de noviembre de 2013

Grupo España y constructora Claro Vicuña Valenzuela invertirán cerca de US$ 200 millones en proyectos inmobiliarios

 


  • Firma desarrollará casi una decena de nuevas iniciativas entre este año y 2016.
Fuente: El Mercurio
Este será el edificio que levantará la firma entre el Hotel Sheraton y la torre Santa María.
Este será el edificio que levantará la firma entre el Hotel Sheraton y la torre Santa María.
Santiago, Chile. 6 noviembre, 2013. Casi una decena de proyectos inmobiliarios, principalmente en Santiago, desarrollará al 2016 el Grupo España, ligado a las familias Bronfman, Decombe, Izquierdo y Fuenzalida. Se trata de inversiones por cerca de US$ 200 millones que involucran edificios de departamentos y oficinas, los que en su mayoría serán realizados en conjunto con los principales socios de la constructora Claro Vicuña Valenzuela: Gustavo Vicuña, Carlos Molinare y Francisco del Río.
Una de las iniciativas es el edificio de departamentos Now, de 31 pisos, que estará ubicado en el sector de Providencia entre el Hotel Sheraton y la Torre Santa María.
Respecto de ese proyecto, el gerente general de Grupo España, Carlos Müller, comentó que se están realizando los trabajos de excavación, pues la torre contará con 8 subterráneos.
Este edificio, que tendrá 210 viviendas de 35 a 70 metros cuadrados y valores de UF 2.800 a UF 5.300, estaría terminado en marzo de 2016. Se levantará en un terreno adyacente a una torre de oficinas que desarrolla la constructora Socovesa.
Otra de las obras emblemáticas que tiene en carpeta Grupo España son 55 departamentos que estarán en edificios de 8 pisos en Cerro Alvarado. Sus dimensiones bordearán los 260 metros cuadrados y con precios que alcanzarían las UF 18.000. Müller afirmó que ya cuentan con los respectivos permisos para construir en ese sector.
Las oficinas que están levantando, en tanto, se encuentran en Apoquindo con Valdepeñas, y se trata de la primera incursión en ese segmento de negocios. Müller señaló que esperan seguir creciendo en este rubro, principalmente con iniciativas en el sector oriente de la capital.
Precisó que se enfocarán en edificios de oficinas para profesionales, ya que el “mercado de plantas libres está copado”.
Sobre la asociación con Claro Vicuña Valenzuela para desarrollar inversiones inmobiliarias, el ejecutivo recordó que la alianza está vigente desde 2008 y que la intención es mantener al menos 7 proyectos constantemente en venta.
Grupo España tiene en fase final de venta un proyecto de viviendas en Viña del Mar, y aunque no ha planificado desarrollos en otras regiones, sí están analizando una iniciativa en el sector de Concón.
Las otras ubicaciones que tienen en Santiago son Ñuñoa, San Miguel, Puente Alto y Las Condes.

Besalco se desploma en la bolsa luego de que LarrainVial recomendara “vender” las acciones

 


  • Los papeles cayeron 7,1% y fueron los segundos que más bajaron del IPSA. La corredora dice que la subsidiara Besalco Construcciones sigue siendo un problema y aún no hay noticias sobre su contrato de Cerro Alto con Escondida.
Fuente: El Mostrador
 LarrainVial cambió su recomendación en forma drástica, de comprar a vender y redujo su precio objetivo de $ 714 la acción a $ 700.
LarrainVial cambió su recomendación en forma drástica, de comprar a vender y redujo su precio objetivo de $ 714 la acción a $ 700.
Santiago, Chile. 6 noviembre, 2013. Una vez más un reporte de LarrainVial remece el mercado. Esta vez fueron los papeles de Besalco los que sufrieron, confirmando que cuando la corredora “habla”, el mercado “escucha”.
En un informe para sus clientes publicado esta mañana, LarrainVial cambió su recomendación en forma drástica, de comprar a vender y redujo su precio objetivo de $ 714 la acción a $ 700. “El cambio en recomendación considera la reciente corrección en el precio de la acción así como el último reporte de la empresa en la cual no obtuvimos noticias de la firma del contrato de Cerro Alto con Minera Escondida”, dice el informe.
El impacto se sintió. Los papeles de Besalco cayeron 7,1%, su peor día en bolsa en más de 2 años y los segundos de peor desempeño del IPSA en las operaciones de este miércoles. En lo que va del año han perdido un cuarto de su valor (24%).
Los resultados que publicó esta semana no ayudaron. LarrainVial dice que el reporte “trajo consigo un continuo deterioro a nivel operativo (-42,5% A/A) y neto (-62,8% A/A) ocasionado principalmente por malos resultados en la subsidiaria Besalco Construcciones”.
Agrega que la subsidiaria “viene afectada por pérdidas en el contrato de la Carretera Chañaral y en la construcción de un camino minero debido al alza de los costos laborales”. También hace hincapié en que no trajo noticias “sobre la renovación del contrato de Cerro Alto con Minera Escondida, proceso que camina más lento a lo esperado”.
El informe de la corredora dice que los factores positivos de Besalco (un buen mix de negocios, una estructura de financiamiento saludable e interesantes apuestas en el negocio de energía no renovable) ya han sido internalizados por el mercado y hace que los papeles estén caros en relación a sus pares de la región.
El informe también señala que la recuperación del EBITDA es riesgosa y depende de la puesta en marcha de Cerro Alto y la progresiva recuperación en márgenes de Besalco Construcciones, lo que podría tardar más de lo esperado. Estima que el proyecto podría iniciarse recién a partir del 1T14. Advierte que una cancelación de contrato “deprimiría el valor en 19,8%.
“Nuestro escenario base asume que el contrato de Cerro Alto con Minera Escondida se firma hacia finales de este año, por lo que los márgenes operativos se recuperan en el 1T14. Retrasos superiores a este escenario deterioran el valor de la acción en promedio en CLP5/acción por cada trimestre de retraso. En el caso de extremo de una cancelación del contrato, estimamos que la acción podría disminuir su valor a CLP561/acción, 19,8% por debajo de nuestro precio objetivo”, explica el informe.

Santiago Downtown: Super de Medio Ambiente detecta inconsistencias en megaproyecto inmobiliario que permitieron evitar estudio de impacto

 


  • Datos técnicos entregados por el proyecto —como número de estacionamientos o cantidad de departamentos— no calzan con la realidad: Autoridad les exige hacer Estudio de Impacto Ambiental.
Fuente: La Segunda
Santiago Downtown, un megaproyecto de la inmobiliaria Alameda 2001 S.A. compuesto por 7 edificios (5 de oficinas y 2 habitacionales), emplazado a pasos de la Torre Entel.
Santiago Downtown es un megaproyecto de la inmobiliaria Alameda 2001 S.A. compuesto por 7 edificios (5 de oficinas y 2 habitacionales), emplazado a pasos de la Torre Entel.
Santiago, Chile. 6 noviembre, 2013. “Todos los días veía pasar junto a mi ventana fierros de dimensiones asombrosas”. Aunque ha pasado más de un año y medio de ese episodio, el ingeniero Mauricio Espínola no ha podido borrar la imagen de tres enormes grúas operando justo afuera del edificio donde vivía. Una “pesadilla” —según la describe él mismo— que tiene su origen en 2008, cuando apostó a mejorar su calidad de vida mudándose a un proyecto inmobiliario cerca de su trabajo.
Se trata de Santiago Downtown, un megaproyecto de la inmobiliaria Alameda 2001 S.A. compuesto por 7 edificios (5 de oficinas y 2 habitacionales), emplazado a pasos de la Torre Entel y que según se consigna en su página web, tiene 130.000 metros cuadrados construidos y vendidos.
El proyecto no sólo ha estado en la mira de Contraloría y el municipio de Santiago —donde debió abrirse un sumario por los permisos obtenidos—, sino que ahora un nuevo actor se suma a cuestionar los pasos para su desarrollo: La Superintendencia de Medio Ambiente, que exige a la iniciativa someterse a un estudio de impacto ambiental tras detectar que muchos antecedentes aportados por los responsables de la iniciativa no calzaban con la realidad… pero sí les permitían usar el simplificado mecanismo de declaración de impacto ambiental para obtener los permisos.
En 2012, reclamos de vecinos encienden las alertas 
En marzo de 2012, tres grúas torres aparecieron montadas de un día para otro justo frente a la ventana de Espínola: Se comenzaron a levantar las torres 4 y 7, con jornadas laborales que se prolongaban incluso hasta las 2 am.
“La primera vez recurrí a la municipalidad, pero dijeron que estaba todo en regla. Después de eso mi señora y yo interpusimos un recurso de protección porque las grúas no tenían permiso de instalación ni funcionamiento”, afirma el ingeniero. Relata que como los abogados le cobraban hasta $ 2 millones por presentar el escrito, aprendió a hacerlo él mismo “googleando”.
Espínola asegura que en total los vecinos presentaron más de 100 reclamos al municipio y 17 denuncias ante el Cuarto Juzgado de Policía Local por sobrepasar la norma de ruido. Todos contra la inmobiliaria Alameda 2001 S.A. y la constructora Icafal.
“La plaza murió y con el edificio encima, que es de vidrio espejo, se reflejaba todo. La privacidad también se acabó, así como el acceso directo a la Alameda”, apunta Espínola. Al poco tiempo, se cambiaron de casa.
 la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA). Esta última le exigió a la empresa ingresar a Santiago Downtown al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA)
La Superintendencia de Medio Ambiente le exigió a la empresa ingresar a Santiago Downtown al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental.
Sumarios e informes de Contraloría 
Santiago Downtown —que aprovechó el subsidio de Renovación Urbana y que el Plan Regulador Comunal (PRC) de Santiago no estableciera limitaciones asociadas a la densidad habitacional—, fue sumando así críticas de los vecinos.
La Dirección de Obras Municipales les respondía que estaba todo en orden, por lo que recurrieron a Contraloría: Ahí los residentes confirmaron que no existían permisos para instalar las grúas, constatando además la falta de certificados de factibilidad de agua potable y alcantarillado compatibles con la capacidad de personas en las torres.
Tocaron más puertas: la Seremi de Salud dictó cuatro sumarios sanitarios tras establecer que la constructora Icafal excedía la norma de decibeles, contaminaba con polvo en suspensión y no respetaba las condiciones de higiene y seguridad. Por ello, la Dirección de Obras paralizó las faenas por 40 días.
El caso en el Tribunal Ambiental 
Lejos de terminar, en el conflicto aparecen cada vez más actores.
El tema llegó al Segundo Tribunal Ambiental, el que deberá zanjar una polémica entre la inmobiliaria Alameda 2001 S.A. y la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA).
Esta última le exigió a la empresa ingresar a Santiago Downtown al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) —y no la fórmula de una mera “Declaración de Impacto ambiental”—, tras acusar varias anomalías.
Entre ellas, se cuenta que la torre 5 del complejo tenía 309 departamentos y no 299 como indica el certificado de recepción emitido por la Dirección de Obras de la Municipalidad de Santiago.
O que entre 2 de los edificios haya un total de 1.423 estacionamientos y no 1.000 como habría declarado la firma.
¿Por qué la importancia de estas correcciones? Porque ambas obligan a un proyecto inmobiliario a hacer un Estudio de Impacto Ambiental —con los consiguientes tiempos que implica y procesos de compensación y participación ciudadana—, así como un plan de mitigación de transportes.
Pero otro problema detectado por Medio Ambiente es que todo el proyecto esta próximo al monumento histórico Casa Rivas, lo que por ley condiciona que las construcciones cercanas no tengan más de tres pisos. Santiago Downtown tiene entre 18 y 21.
La solicitud de la SMA fue de la mano con una exigencia adicional. Mientras el megaproyecto inmobiliario no ingrese al SEIA, las torres 4 y 7 (que ya están terminadas) no podrán ser recepcionadas por el municipio y, por lo tanto, no serán ocupadas mientras eso no se resuelva.
Empresa afirma que no es un solo proyecto, sino que son 4 distintos
La inmobiliaria, a través de sus abogados, impugnó la decisión de la SMA argumentando, entre otras cosas, que la superintendencia consideraba erróneamente que los edificios de Santiago Downtown constituyen un solo proyecto, “ignorando que se trata de 4 proyectos distintos que no requieren ingresar al SEIA”.
Este diario intentó comunicarse con los ejecutivos de Alameda 2001 S.A. pero desde la inmobiliaria dijeron que no hablaban con la prensa. Tampoco fue posible contactar al abogado Fernando Molina, quien ha hecho las presentaciones ante los tribunales a nombre de la compañía.
El que sí se ha referido al tema ha sido el superintendente del Medio Ambiente, Juan Carlos Monckeberg. En una entrevista con La Segunda, la autoridad señaló que el de Santiago Downtown es un caso complejo “donde daremos peleas en tribunales si nos llevan hasta allá. La idea es obligarlos a entrar al sistema, porque es muy grave que proyectos que deben tener permiso decidan no tenerlo”.
¿Entra Impuestos Internos? 
Pero por si fuera poco, durante los últimos días ha trascendido que un nuevo organismo podría sumarse a la polémica.
El Servicio de Impuestos Internos (SII) habría recibido de la SMA información respecto a problemas en el pago de contribuciones por parte de la inmobiliaria. ¿La razón? Como detectaron que había cerca de 15 departamentos no inscritos en el Conservador de Bienes Raíces, no tienen rol fiscal. Y, por ende, no pagan contribuciones.
El silencio del municipio 
Respecto de las denuncias que pesan sobre el proyecto Santiago Downtown, la Municipalidad de Santiago señaló a través de un comunicado que la Contraloría instruyó un sumario a la Dirección de Obras Municipales, para determinar eventuales irregularidades en el otorgamiento de los permisos de edificación de los proyectos que datan desde el año 1999 al 2010.
Además, apuntaron, la empresa inmobiliaria Alameda 2001 S.A. presentó un recurso de protección en contra de la municipalidad, por no otorgar la recepción final del último de los proyectos en ejecución.
“Debido a que el tema está, por un lado, en manos de la Contraloría y en otro a cargo de los tribunales de justicia, esta municipalidad no puede emitir pronunciamiento respecto del particular hasta que no resuelvan ambas instancias”, subrayaron.

Besalco se desploma en la bolsa luego de que LarrainVial recomendara “vender” las acciones

 


  • Los papeles cayeron 7,1% y fueron los segundos que más bajaron del IPSA. La corredora dice que la subsidiara Besalco Construcciones sigue siendo un problema y aún no hay noticias sobre su contrato de Cerro Alto con Escondida.
Fuente: El Mostrador
 LarrainVial cambió su recomendación en forma drástica, de comprar a vender y redujo su precio objetivo de $ 714 la acción a $ 700.
LarrainVial cambió su recomendación en forma drástica, de comprar a vender y redujo su precio objetivo de $ 714 la acción a $ 700.
Santiago, Chile. 6 noviembre, 2013. Una vez más un reporte de LarrainVial remece el mercado. Esta vez fueron los papeles de Besalco los que sufrieron, confirmando que cuando la corredora “habla”, el mercado “escucha”.
En un informe para sus clientes publicado esta mañana, LarrainVial cambió su recomendación en forma drástica, de comprar a vender y redujo su precio objetivo de $ 714 la acción a $ 700. “El cambio en recomendación considera la reciente corrección en el precio de la acción así como el último reporte de la empresa en la cual no obtuvimos noticias de la firma del contrato de Cerro Alto con Minera Escondida”, dice el informe.
El impacto se sintió. Los papeles de Besalco cayeron 7,1%, su peor día en bolsa en más de 2 años y los segundos de peor desempeño del IPSA en las operaciones de este miércoles. En lo que va del año han perdido un cuarto de su valor (24%).
Los resultados que publicó esta semana no ayudaron. LarrainVial dice que el reporte “trajo consigo un continuo deterioro a nivel operativo (-42,5% A/A) y neto (-62,8% A/A) ocasionado principalmente por malos resultados en la subsidiaria Besalco Construcciones”.
Agrega que la subsidiaria “viene afectada por pérdidas en el contrato de la Carretera Chañaral y en la construcción de un camino minero debido al alza de los costos laborales”. También hace hincapié en que no trajo noticias “sobre la renovación del contrato de Cerro Alto con Minera Escondida, proceso que camina más lento a lo esperado”.
El informe de la corredora dice que los factores positivos de Besalco (un buen mix de negocios, una estructura de financiamiento saludable e interesantes apuestas en el negocio de energía no renovable) ya han sido internalizados por el mercado y hace que los papeles estén caros en relación a sus pares de la región.
El informe también señala que la recuperación del EBITDA es riesgosa y depende de la puesta en marcha de Cerro Alto y la progresiva recuperación en márgenes de Besalco Construcciones, lo que podría tardar más de lo esperado. Estima que el proyecto podría iniciarse recién a partir del 1T14. Advierte que una cancelación de contrato “deprimiría el valor en 19,8%.
“Nuestro escenario base asume que el contrato de Cerro Alto con Minera Escondida se firma hacia finales de este año, por lo que los márgenes operativos se recuperan en el 1T14. Retrasos superiores a este escenario deterioran el valor de la acción en promedio en CLP5/acción por cada trimestre de retraso. En el caso de extremo de una cancelación del contrato, estimamos que la acción podría disminuir su valor a CLP561/acción, 19,8% por debajo de nuestro precio objetivo”, explica el informe.

Crystal Lagoons expone su innovación y revolucionario concepto en el encuentro inmobiliario más importante de EE.UU.

 


 la innovación de crystal lagoons ha despertado un creciente interés entre autoridades y desarrolladores inmobiliarios de estados unidos.
La innovación de Crystal Lagoons ha despertado un creciente interés entre autoridades y desarrolladores inmobiliarios de Estados Unidos.
Santiago, Chile. 6 noviembre, 2013. En el marco de la estrategia de consolidación de su ingreso a la economía más importante del mundo, Crystal Lagoons Corp. fue invitada a exponer el caso de éxito de esta multinacional de innovación en el encuentro inmobiliario más relevante de Estados Unidos. La innovación de Crystal Lagoons, que posibilita el desarrollo económicamente viable de gigantes lagunas cristalinas aptas para el baño y la realización de deportes náuticos y que permite crear vida idílica de playa en cualquier lugar del mundo, ha despertado un creciente interés entre autoridades y desarrolladores inmobiliarios de Estados Unidos.
Se trata de la Reunión 2013 del Urban Land Institute (ULI), la principal organización y plataforma para el sector inmobiliario en Estados Unidos, que congrega a los desarrolladores estadounidenses líderes en bienes raíces y los principales actores de esa área en ese país. La actividad se realizará del 5 al 8 de noviembre en el Centro de Convenciones McCormick Place en Chicago.
En la oportunidad, los ejecutivos de la firma, encabezados por Fernando Fischmann, presidente y fundador de Crystal Lagoons, y Kevin P. Morgan, CEO de Crystal Lagoons USA, expondrán en diferentes instancias sobre cómo los desarrolladores internacionales y operadores de resorts están añadiendo valor a sus complejos, a través de la tecnología y concepto de Crystal Lagoons, desarrollando proyectos con lagunas cristalinas y vida idílica de playa en cualquier lugar del mundo.
“Estamos muy orgullosos de mostrar en ULI, la plataforma más importantes para el sector de bienes raíces en Estados Unidos, el crecimiento exponencial que ha tenido la tecnología y concepto Crystal Lagoons en menos de cinco años y anunciar nuestro primer proyecto estadounidense en Florida”, destacó Kevin P. Morgan, CEO de Crystal Lagoons USA.
El ejecutivo además agregó que “la excelente ubicación de este proyecto, denominado Tradition, y la favorable demografía del estado de Florida, además del rápido crecimiento de la economía internacional proveen un clima empresarial ideal para lanzar el concepto de Crystal Lagoons en Estados Unidos”.
Sobre Crystal Lagoons
El mercado internacional ha confirmado el valor exportable de esta innovación tecnológica, cuyo explosivo crecimiento totaliza en menos de cinco años una abultada carpeta de 250 proyectos urbanos, turísticos, públicos e industriales en todo el mundo, en distintas etapas de desarrollo. Hoy la firma está asociada con las principales inmobiliarias locales e internacionales, con presencia en los cinco continentes, en 50 países, tales como Colombia, Brasil, Argentina, Perú, Paraguay, Estados Unidos, Indonesia y Singapur, entre otros.
Patentada en 160 países, esta tecnología está también revolucionando la producción de energía y agua en el mundo, a través de sus aplicaciones industriales para el enfriamiento sustentable de plantas termoeléctricas e industriales, desalinización y purificación de agua a bajo costo.
Crystal Lagoons es la única firma en el mundo capaz de ofrecer esta innovadora tecnología, que posibilita el desarrollo económicamente viable de gigantes lagunas cristalinas aptas para el baño y la realización de deportes náuticos. Estos inmensos cuerpos de agua son un amenity imprescindible para proyectos inmobiliarios y turísticos de todo el mundo, agregando valor diferenciador y generando una revolución en la industria inmobiliaria mundial.
Estas gigantescas lagunas cristalinas sólo necesitan agua para compensar la evaporación, generando un consumo de agua de aproximadamente la mitad que un parque y hasta diez veces menos que un campo de golf. Adicionalmente, emplean hasta 100 veces menos químicos que los sistemas tradicionales de desinfección de piscinas y agua potable, y sólo un 2% de la energía que requieren las tecnologías convencionales de filtrado.
www.crystal-lagoons.com

Mall de Castro: Pasmar resuelve observaciones y espera permiso

 


  • Dirección de Obras de la municipalidad envió informe a la Corte Suprema.
Fuente: La Tercera
Así luce el futuro centro comercial, que tendrá grandes tiendas, supermercado y cine.
Así luce el futuro centro comercial, que tendrá grandes tiendas, supermercado y cine.
Santiago, Chile. 6 noviembre, 2013. Según informó la Dirección de Obras de la Municipalidad de Castro a la Corte Suprema, el proyecto Mall Paseo Chiloé se encuentra sin observaciones pendientes. Esto podría significar que en las próximas semanas la empresa inversionista Pasmar consiga el permiso para regularizar las obras.
La construcción de seis pisos tiene dos órdenes de paralización que datan de marzo de 2012 y enero de 2013, las que, según el municipio, no fueron respetadas, por lo que presentó cerca de 20 denuncias en el Juzgado de Policía Local de la capital de Chiloé.
De acuerdo con lo informado por la directora de Obras de Castro al máximo tribunal, que está tramitando un recurso de protección de un grupo de vecinos contra el centro comercial, “no existen observaciones pendientes”.
Y según fuentes del municipio, ahora sólo resta que se dé curso al permiso que permitirá a la empresa poner en marcha el proyecto. Al ser consultados sobre el tema, la municipalidad declinó referirse al tema.
El asesor jurídico de Pasmar, Lorenzo Miranda, dijo que “las observaciones que la Dirección de Obras de la Municipalidad de Castro formuló al proyecto de centro comercial Mall Paseo Chiloé, en la orden de paralización dictada en su oportunidad, han sido subsanadas (…), no existiendo, según dicho organismo ha informado a la Corte Suprema, reparo alguno por parte del mismo”.
Esto implica, sostuvo Miranda, “que el proyecto cumple con la normativa vigente y ha quedado regularizado”.
El conflicto entre la empresa y el municipio de Castro se inició en marzo de 2012, cuando la Dirección de Obras dictó una orden de paralización de los trabajos, debido a que los inversionistas no respetaron los permisos que autorizaban la construcción de dos edificios.
Pero se levantó una sola edificación que superaba en altura y volumen lo autorizado, originando una nueva orden de paralizar los trabajos en enero de este año.
Para regularizar ambas construcciones, Pasmar presentó un proyecto para fusionar los edificios y solicitó un nuevo permiso.
Durante el año se han realizado diversas observaciones, las que, según informó el municipio al máximo tribunal, se encuentran subsanadas con fecha 18 de octubre de 2013.
Paralelamente, la Contraloría General de la República realiza un sumario en el municipio de Castro, ya que ese organismo constató que hubo errores en la entrega de los permisos.

Suelos para construir viviendas en Vitacura se agotarán en 10 años

 


  • Según un estudio de la consultora AGS Visión Inmobiliaria, la comuna cuenta hoy con 216 hectáreas.
Fuente: La Tercera
comuna de vitacura
En 2009, Vitacura decidió no aumentar la altura de sus edificios mediante un plebiscito vinculante.
Santiago, Chile. 6 noviembre, 2013. Los terrenos para construir en la capital son escasos. Varios municipios han optando por congelar sus permisos de edificación o bajar la altura de los inmuebles, para evitar que el crecimiento rompa la escala de las comunas.
En 2009, Vitacura decidió no aumentar la altura de sus edificios mediante un plebiscito vinculante. El año pasado, en tanto, el municipio de Santiago congeló los permisos de construcción en el barrio Matta Sur y hace un par de meses, en Providencia se decidió limitar -a un máximo de 7 pisos- la altura en el barrio Las Flores.
Para el director de estudios de la consultora AGS Visión Inmobiliaria, Esteban González, “esto genera una menor cantidad de proyectos y menos comunas dispuestas a recibir habitantes”, asegura.
En octubre pasado, la consultora realizó un mapeo satelital, el que determinó que en Vitacura quedan 216 ha para desarrollar proyectos de viviendas, oficinas y comercio: los alrededores del Club de Golf San Cristóbal, Santa María de Manquehue y el cerro Alvarado. Además, cuenta con 54 ha de reconversión, terrenos que cuentan con viviendas, pero que son apetecidos por inmobiliarias para instalar edificios.
De las 216 ha, el primer sector -definido como Zona 1- cuenta con 46.3 ha y se extiende al oriente de Av. Américo Vespucio con Av. Santa María. Ahí el 47% de los terrenos están destinados a ser viviendas (para edificios de 7 pisos y casas de 2) y el resto, para oficinas y comercios. De hecho, es en este lugar de Santiago donde se proyecta el futuro mall Portal Vitacura de Cencosud.
En tanto, en Santa María de Manquehue y Lo Curro (Zona 2) existen 70.7 ha disponibles, donde se pueden levantar, según indica el estudio, sólo viviendas de baja densidad (de 250 m2, en sitios de más de 800 m2) y en terrenos con pendientes moderadas.
El cerro Alvarado (Zona 3), por último, cuenta con 89.4 y es el más diverso, pues permite construir tanto casas como edificios, pero estos de entre 7 y 12 pisos, destinados a viviendas, oficinas o comercio.
Pese a la disponibilidad de estos sitios, el director ejecutivo de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios, Vicente Domínguez, indica que el interés de la construcción por la comuna de Vitacura no está ligado a los sitios eriazos, sino a las zonas de reconversión. “Me refiero al sector de Lo Castillo y las calles Candelaria y Espoz. Ahí se reconvierten viviendas unifamiliares a edificios”, indica Domínguez.
Una visión similar tiene el gerente de Estudios de la Cámara Chilena de la Construcción, Javier Hurtado, quien pese a asegurar que Vitacura sigue siendo atractiva para las inmobiliarias, su Plan Regulador actual complica el ingreso de nuevos proyectos y sugiere que este sea repensado. Sin embargo, la asesora Urbana de Vitacura, Pamela Ortíz, asegura que no hay en carpeta ningún cambio al Plan Regulador en materia de construcción.
construir en vitacura

Portezuelo: Rechazan un proyecto inmobiliario de 41 edificios en 7 años

 


  • Iniciativa “Armónico Portezuelo IV” fue rechazada por no resolver de “manera adecuada” el tránsito. Municipalidad de Vitacura contrató a expertos para levantar plan maestro.
Fuente: El Mercurio
Alrededor de 8.000 automóviles adicionales para el sector Portezuelo podrían aportar los cinco principales proyectos inmobiliarios que actualmente se encuentran en estudio.
Alrededor de 8.000 automóviles adicionales para el sector Portezuelo podrían aportar los 5 principales proyectos inmobiliarios que actualmente se encuentran en estudio.
Santiago, Chile. 5 noviembre, 2013. A un nuevo proceso de evaluación y estudio de mitigaciones viales deberá someterse el proyecto “Armónico Portezuelo IV”, la mayor de las 5 iniciativas inmobiliarias que se planean en el sector ubicado a los pies del Cerro Alvarado, en Vitacura, luego de que una serie de organismos públicos considerara insuficiente el plan de mitigaciones presentado por los proponentes.
El proyecto, que planea construir de aquí al año 2020 un total de 41 edificios con accesibilidad para 5.095 estacionamientos en el área de la intersección de Santa Teresa de Andes y Costanera Norte, recibió severas observaciones de parte de organismos públicos como Serviu, la Secretaría de Planificación del Transporte (Sectra), la Unidad Operativa de Control de Tránsito (UOCT) y la Municipalidad de Vitacura, por “no resolver de manera adecuada” cuestiones como el acceso y conexión a la vialidad local, accesibilidad peatonal desde Av. Santa María, o el estrangulamiento que produce en las aceras del sector de Lo Curro.
Según la seremi de Transportes, se le cuestionó la idea de construir un acceso directo a la vía expresa de Costanera Norte, lo que a juicio de los organismos técnicos requería previamente de una caletera de conexión y varios desniveles.
Al respecto, la declaratoria de rechazo afirma que “por su magnitud -los impactos estudiados- no se resuelven con medidas de gestión como la reprogramación de semáforos o cámaras de TV, sino con medidas de infraestructura”.
Se trata de la cuarta versión del Estudio de Impacto sobre el Sistema de Transporte Urbano (Eistu) presentada por el conjunto, liderado por los hermanos Pablo y Gerardo Larraín con la inmobiliaria LyL Ltda. El proyecto considera el desarrollo de 3 etapas en 7 años, en una superficie total de 11,9 hectáreas, 3.678 estacionamientos para oficinas, 1.417 para vivienda y una quincena de aparcamientos de 30 metros cuadrados adicionales.
Este, junto a otros cuatro proyectos del sector, han estado en el centro de la denominada “guerra del Portezuelo”, que ha enfrentado a diversas inmobiliarias a más de un centenar de vecinos del sector de Lo Curro, que se han opuesto tenazmente a su construcción argumentando presuntas ilegalidades y arbitrariedades.
Se calcula que los 5 emprendimientos de El Portezuelo, más los que se emplazan en la ribera sur del río Mapocho, aportarán al sector oriente de Santiago unas 4.000 viviendas u oficinas adicionales y unos 8.000 automóviles transitando entre Tabancura y Gran Vía.
De ellos, la única iniciativa que cuenta con su plan de mitigaciones aprobado es el condominio Portezuelo, de la constructora Paz (con 4,5 hectáreas).
Según explicaron en el municipio de Vitacura, la solución final del conflicto se conocerá en mayo próximo, cuando Vitacura dé a conocer los alcances del nuevo Plan Maestro ideado por expertos para el área comprendida entre Tabancura y San Francisco.
Mejorar Costanera Sur será la clave
Los expertos Félix de Amesti, Iván Poduje y Louis de Grange trabajan desde septiembre pasado en la elaboración de un Plan Maestro de desarrollo urbano que aglutine y resuelva todas las necesidades viales de los nuevos proyectos ubicados al borde del río Mapocho entre San Francisco de Asís y Américo Vespucio.
De Amesti, Poduje y De Grange culminaron a mediados de octubre la recolección de antecedentes, y el pasado martes se reunieron con los desarrolladores de Vitacura para indicarles que el resultado de su trabajo no necesariamente apuntará a resolver cada Eistu por separado, sino a impulsar soluciones que lleven a una intervención más global de la comuna.
Para ello, les adelantaron a los inmobiliarios que será clave el rol de la Costanera Sur, por su carácter de alternativa a la Costanera Norte y las conexiones que esta vía puede generar desde Vespucio al oriente.

Restaurarán 3 emblemáticos puentes que cruzan el río Mapocho

 


  • Se trata de los que están en Pío Nono, Purísima y Recoleta, los que serán repintados y reiluminados.
Fuente: La Tercera
En octubre se instaló en el puente Pio Nono la paleta publicitaria con la que se financiará su restauración.
En octubre se instaló en el puente Pio Nono la paleta publicitaria con la que se financiará su restauración.
Santiago, Chile. 5 noviembre, 2013. A mediados del año pasado, la tradicional fuente de la intersección de José Miguel de la Barra con Merced, la de Neptuno y Anfítrite, amaneció cubierta por una publicidad en gran formato de un ron cubano. Cuando los vecinos del barrio Lastarria la vieron, se indignaron y pidieron explicaciones a la Municipalidad de Santiago. Fue entonces cuando se enteraron de que la empresa había financiado, con $ 12 millones, la obras que se necesitaban para reparar la escultura.
Ahora, el municipio junto a la Corporación de Desarrollo de Santiago (Cordesan) replicará ese modelo de financiamiento para restaurar tres emblemáticos puentes sobre el río Mapocho: Pío Nono, Purísima y Recoleta. Así, estas estructuras lucirán paletas publicitarias mientras se renuevan.
El director de la Cordesan, Claudio Maggi, explica que a comienzos de este año decidieron utilizar ese mecanismo de gestión en otros elementos urbanos de la comuna que necesitan refacción. “Es un sistema exitoso en ciudades europeas, como Milán”, dice Maggi.
Tras un catastro, se optó por comenzar por los puentes que cruzan el Mapocho. A lo largo del río, entre Lo Barnechea y Pudahuel, existen más de 30 de estas estructuras y 7 de ellas están dentro de la comuna de Santiago. Estas se ubican entre Pío Nono y General Bulnes y hoy están deterioradas.
Las mejoras
Para obtener los recursos, en mayo de este año la Cordesan abrió una licitación para que empresas de publicidad presentaran propuestas para avisar en estos lugares. Así, en julio, se lo adjudicó CBS Outdoor, especializada en propaganda en mobiliario urbano.
Esta se interesó por los puentes Purísima, Recoleta y Pío Nono, uno de los más transitados de la capital. Ahí, instalará paletas publicitarias durante 3 meses. Con los casi $ 36 millones que pagó por eso, la Cordesan ejecutará las obras.
En Pío Nono los trabajos partieron en octubre. Ahí, ya se hizo fue un hidrolavado para sacar la suciedad que la estructura ha acumulado desde la década del 80, cuando fue construido como alternativa al que hoy ocupa el Teatro El Puente. Luego, se repararán las barandas, se pintará y se renovarán los 40 focos de iluminación. Además, se repondrán los jarrones que lo adornaban y que se han perdido.
Sobre las barandas del poniente de la estructura (la oriente pertenece a Providencia) se instaló una paleta publicitaria, donde hoy se promociona una película chilena. Eso sí, en el proyecto están prohibidas la propaganda política y de cigarrillos. “Además, establecimos que un 30% del espacio destinado a avisaje, se debía utilizar para informar sobre el proyecto y la historia del lugar intervenido”, dice Maggi.
En los puentes Recoleta y Purísima, en tanto, las reparaciones serán similares y comenzarán en las próximas semanas. En este último se pondrá especial énfasis en la pintura, porque hoy en sus fierros abundan los grafitis. Una vez finalizadas estas reparaciones, la idea es continuar con los otros cuatro puentes de la comuna que atraviesan el río.
Puentes con historia
El jefe del Programa de Doctorado en Arquitectura y Estudios Urbanos de la UC, Fernando Pérez, explica que el plan de canalizar el Mapocho era una idea que el intendente Benjamín Vicuña Mackenna había planteado a mediados del siglo XIX. “Sin embargo, las obras partieron recién en 1888, de la mano del ingeniero Valentín Martínez”, afirma el arquitecto.
En algunas zonas el río tenía 200 metros de ancho y sólo 2 puentes, el de Cal y Canto y otro cerca de Pío Nono. Luego de los trabajos, la distancia entre las riberas norte y sur promedió los 50 metros y se impulsó la construcción de nuevos puentes, entre ellos los de Purísima y Pío Nono.
Dice Fernando Pérez que estos fueron “muy modernos para su época, porque eran metálicos y carecían de pilares. Aunque pasan inadvertidos, son muy valiosos”.

Puente Chacao: Ex ministros del MOP acusan “ansiedad” del Gobierno en grandes licitaciones

 


  • Ministro (s) Lucas Palacios calificó los cuestionamientos como “críticas políticas disfrazadas de técnicas (…) Estamos desarrollando las obras que el país necesita, que antes no se hicieron y que son urgentes”.
Fuente: La Segunda
Esta es la primera maqueta virtual que se hizo del puente Chacao... hace 10 años.
Esta es la primera maqueta virtual que se hizo del puente Chacao… hace 10 años.
Santiago, Chile. 5 noviembre, 2013. La presentación final de sólo uno de los ocho consorcios precalificados para la construcción del puente Chacao detonó la inquietud de dos ex ministros de Obras Públicas.
“La improvisación se paga cara” y “se ha producido un debilitamiento del área” fueron algunas de las críticas que los ex titulares de la cartera Eduardo Bitran y Sergio Bitar expresaron a raíz de que sólo el consorcio OAS (Hyundai, Systra y Aas Jakobsen) decidió participar en la construcción del puente que se espera una la isla de Chiloé con el continente a partir del año 2019.
Bitran -ministro entre marzo de 2006 y enero de 2008- apuntó sus cuestionamientos al resto de las obras que el MOP está licitando como el Aeropuerto Merino Benítez o la autopista Américo Vespucio Oriente. “Se trata de un tema generalizado, que tiene que ver con una ansiedad más bien política, que lleva a tomar decisiones con mucho premura. Eso es pésimo. Se van a licitar varios hospitales en menos de tres meses”, se quejó.
Y Bitran fue más allá. Dijo que esta conducción rebasa a la gestión ministerial, porque “lo que quiere hacer el Presidente es clavar banderas para el 2017″. En el caso puntual del puente Chacao, añadió que “la improvisación se está pagando caro. Si va a haber sólo un oferente, el precio va a ser alto. Este tema se debió haber estudiado tomando en cuenta la propuesta que se tocó en una comisión del Senado”.
En tanto, Sergio Bitar (quien sucedió a Bitran en la cartera, entre enero de 2008 y marzo de 2010) indicó que todo esto es un indicio de que ha habido “un debilitamiento del área de Concesiones. Ha habido cuatro jefes en menos de cuatro años. La salida de personas con experiencia causaron la postergación de una serie de proyectos”.
De todos modos, Bitar dijo que en casos como el puente Chacao o Américo Vespucio Oriente él es partidario de que se establezca una “coordinación con los equipos que van a entrar al gobierno el próximo año, para saber cuáles son los límites de los proyectos y en particular el financiamiento, porque en el caso del puente Chacao, visto desde fuera, y tomando en cuenta que es una contratación directa, el presupuesto del ministerio para el próximo año aparece como levemente inferior”.
… y responde Palacios
Ante las críticas de quienes lo antecedieron en la cartera, el ministro (s) Lucas Palacios indicó esta mañana que las declaraciones de Bitran son “críticas políticas disfrazadas de técnicas. Estamos desarrollando las obras que el país necesita, que antes no se hicieron y que son urgentes”.
Palacios defendió el proceso por el puente Chacao, porque “se presentó un excelente consorcio. Lo que viene ahora es la evaluación de los antecedentes técnicos. Este es un proceso total, abierto y competitivo, que no le genera ningún riesgo al Estado. El 9 de diciembre se hará la apertura de la oferta económica de este consorcio”, recordó el ministro (s).
“Hemos desarrollado cada uno de los procesos con profesionalismo. Estamos exigiéndoles a todos saber su rentabilidad social, algo que antes no se hacía. Todos tienen estudios financieros y de tránsito”, insistió Palacios, y dijo respecto de las críticas de Bitran que “lo que pasa es que es muy fácil trancar las cosas, como él lo hizo durante su gestión”.
Además, el titular de la cartera descartó que los cambios de jefe en Concesiones tengan algún efecto: “Las instituciones van más allá de las personas”.

Construcción de paseo en calle Placer busca revitalizar el emblemático barrio Franklin

 


  • Mejoras se materializarán el próximo año.
Fuente: El Mercurio
La inversión total para la iniciativa es de $ 1.540 millones y se espera que su ejecución se materialice durante el próximo año.
La inversión total para la iniciativa es de $ 1.540 millones y se espera que su ejecución se materialice durante el próximo año.
Santiago, Chile. 5 noviembre, 2013. Lo que hoy es un desvencijado galpón de muebles, hace unos 50 años era un concurrido club social. Donde hay una fábrica de bandejas, muchos afirman haber probado, varias décadas atrás, uno de los mejores perniles de la zona centro de la capital.
Y sobre el cemento maltratado de la calle Placer, alguna vez, pasaron trenes y corrieron toros a toda velocidad. No por la supuesta afición taurina de los habitantes del barrio Franklin, sino por la negligencia de ciertos matarifes, que dejaban que sus bestias irrumpieran peligrosamente por las calles.
“Era todo un espectáculo y, de hecho, había toreros profesionales encargados de encerrarlos”, dice Vicente Matamala, comerciante y vecino, desde 1939, de la calle Placer.
Además de las historias, nada queda de esos tiempos en esta avenida de la capital, que rodeada de persas, “picadas” y negocios, se ha ido consolidando como una zona de comercio popular.
Por esa razón, la Intendencia metropolitana trabaja en un proyecto de mejoramiento que pretende revitalizar aún más este sector. La iniciativa, según el Gobierno Regional, tiene como objetivo mejorar las condiciones para el desplazamiento vehicular y peatonal en la zona. Además de la reposición de la calzada, el proyecto considera otras mejoras, como recorridos en el pavimento para personas no videntes, replantación de árboles, luminarias y basureros.
Claro que la eventual construcción de un paseo, entre San Diego y San Isidro, es lo que más entusiasma a los vecinos del sector, sobre todo por el carácter “popular” que se le quiere impregnar a la avenida. Esto, pues la señalética vial sería fabricada por Zenén Vargas, pintor que rescató el arte en torno a los antiguos letreros de micro.
“La idea es darle un tono bien chileno al lugar, porque este es un barrio bien guachaca. La idea todavía no está totalmente confirmada, pero para mí sería un gran honor”, explica el artista.

martes, 5 de noviembre de 2013

Outlets amplían su negocio en Santiago, ahora se “toman” el sector poniente

 


  • En diciembre abre sus puertas Vivo Outlet Maipú, de la mano de la inmobiliaria del grupo Saieh, mientras que la primera etapa de Midmall, perteneciente al grupo Villa, estará lista en julio de 2014.
Fuente: La Segunda
Midmall, del grupo Villa -ligado al empresario Alejandro Villablanca-, contará con 80 tiendas de outlet
Midmall Maipú, del grupo Villa -ligado al empresario Alejandro Villablanca-, contará con 80 tiendas de outlet.
Santiago, Chile. 5 noviembre, 2013. El negocio de los outlets en Chile comenzó hace poco más de 15 años, cuando la marca Polo Ralph Lauren -representada en Chile por Komax- decidió modificar su bodega ubicada en el sector de Buenaventura, en Quilicura, e instalar ahí una sala de ventas que ofreciera productos con descuentos.
Su ejemplo fue seguido por otras marcas, como Maui, la cual alcanzó notoriedad por sus populares ventas de bodega 5 veces en el año.
Sin embargo el hito más importante en el desarrollo de esta industria fue la construcción de Easton Premium Outlet, a mediados de 2010, el primer outlet en formato de centro comercial. Más tarde, fue el turno de Buenaventura Premium Outlet (BPO) -construido por el Grupo Rebrisa, pero que en abril de 2012 fue comprado por Parque Arauco- y luego, se sumaron conocidas marcas que instalaron sus bodegas para comercializar saldos de productos de la temporada anterior.
Con esto, la comuna de Quilicura se perfiló como el principal polo de esta industria. Sus grandes terrenos, fábricas, amplios espacios para estacionar, arriendos a precios más convenientes y buena conectividad la convirtieron en una zona cotizada por estas firmas.
El negocio demostró ser bueno y entonces las grandes empresas del rubro decidieron salir de Quilicura y buscar nuevas zonas para expandirse. Así, Maipú -una de las comunas más pobladas del país, con 525.229 habitantes, según los datos del último Censo- llamó la atención de grupos empresariales, quienes se la jugaron por transformarla en el nuevo polo de la industria. De esta forma, sólo este año, la comuna ya cuenta con dos iniciativas de tipo outlets: Vivo Outlet Maipú, de CorpGroup Activos Inmobiliarios (CAI) -controlado por el empresario Alvaro Saieh- y Midmall, del grupo Villa.
Vivo Outlet Maipú tendrá 50 locales 
De acuerdo al gerente comercial de CAI, Francisco Achelat , el inmueble que se encuentra desarrollando el grupo -ubicado en Avenida Lo Espejo, entre Camino a Melipilla y Camino Lonquén- abrirá sus puertas en diciembre de este año.
En una primera etapa, contará con más de 50 locales comerciales -de los cuales 45 ya están ocupados- distribuidos en 10.000 metros cuadrados arrendables.
Entre las marcas comprometidas se encuentran Cannon Alfombras, calzados Ferracini, Lotto, Suprice, Armani, Arrow, Maui, Mango Bay, Wados, Place Vendome, Rotter&Krauss, Nike, Infanti, Osito, Pillín, Saxoline, Palmers, Lippi y Converse.
Su principal diferencia, respecto a los actuales outlet, dice Achelat, recae en que ha sido concebido como un outlet desde su origen, “teniendo como modelo los formatos exitosos de este tipo que operan en países desarrollados. Es decir, seguridad, acceso único, más de 450 estacionamientos ubicados en la zona central y una distribución de tiendas perimetral”, recalca.
Asimismo, es el primer outlet de la zona sur poniente de Santiago -cuyo mercado alcanza los 2 millones de personas, según cifras de la industria-, con una cobertura que comprende comunas como Maipú, La Florida, Cerrillos y San Bernardo, entre otras.
Grupo Villa hará MidMall con outlet, cine y supermercado 
Midmall Maipú, del grupo Villa -ligado al empresario Alejandro Villablanca-, contará con 80 tiendas de outlet; una zona de entretención, que incluirá restaurante, cine y juegos infantiles; un supermercado; stripcenters y 450 estacionamientos aunque se espera llegar a 1.000 cuando se abra el supermercado.
El terreno de 140.000 metros cuadrados, a su vez, contempla la restauración de la fachada de la casona usada como locación en la película chilena Julio Comienza en Julio y la recuperación de sus árboles centenarios.
“Hoy tú vas a un outlet y efectivamente encuentras buenas marcas y precios, pero es un poco limitado, fome. Queremos que el paseo familiar se prolongue y pase de una hora, hora y media -que es la estadía promedio en uno de estos formatos-, a dos o tres horas, al menos” , aseguró el director ejecutivo de Gestora Retail, Alvaro Lozano, ejecutivo que trabaja en el proyecto, y que en el pasado desarrolló el centro comercial Easton.
La inauguración de la primera etapa -que incluye outlet, sector de entretención y supermercado- está prevista para julio de 2014 y Lozano espera que antes de finalizar dicho año puedan abrir la totalidad del centro comercial. Dentro de las marcas que ya han cerrado contrato con el grupo se encuentra Diesel, Guess, Kenneth Cole, Infanti, El Pórtico, CocinArte, Maui, Cannon, Intime y están en conversaciones, con Komax, Adidas, Sketchers y Rosen.

Congreso AICE dará a conocer aspectos sustentables y cambios en normativas estructurales

 


  • El VI Congreso AICE “La experiencia Chilena, en un nuevo escenario”, que se llevará a cabo en Castro, Chiloé, reunirá a importantes expositores en torno a temáticas relacionadas con la ingeniería estructural que actualmente se está desarrollando en el país.
además de dar a conocer cómo se ha implementado la sustentabilidad en el área construcción.
En el Congreso, además, se dará a conocer cómo se ha implementado la sustentabilidad en el área construcción.
Santiago, Chile. 5 noviembre, 2013. Del 6 al 9 de noviembre, Castro se convertirá en el lugar de encuentro de la Asociación de Ingenieros Estructurales en el marco del congreso anual que se realizará en dicha ciudad, evento que estará enfocado a dar a conocer cómo la ingeniería estructural ha avanzado en temas de aislación sísmica, normativas, sustentabilidad e innovación estructural.
Las charlas se realizarán en las dependencias del Hotel Enjoy Chiloé, comenzando el jueves 7 con el bloque “Casos de Estudio de Grandes Proyectos en Chile”, en el cual se dará a conocer la experiencia en disipación de energía en estructura.
Con respecto a los cambios en el escenario estructural del último tiempo, el segundo bloque del congreso estará orientado a dar a conocer los avances en normas y criterios, como la NCH 433, nuevos estándares para el diseño de proyectos industriales y el proyecto de norma propuesto por ACHISINA, con respecto a la protección sísmica mediante disipadores.
En la ocasión, también se darán a conocer nuevos materiales estructurales, a través de charlas realizadas por expositores internacionales, quienes compartirán la experiencia, funcionabilidad y resistencia de este tipo de elementos estructurales.
Una de las novedades de este año, es la inclusión de la sustentabilidad en el programa, temática que será abordada por expertos provenientes de instituciones como IDIEM, Instituto de la Construcción, Colegio de Arquitectos, MINVU y EEChile. Durante este bloque, se dará a conocer con ejemplos prácticos las implicancias de la Certificación LEED, los avances del Sistema Nacional de Certificación Sustentable y las claves de la Construcción Eficiente para Chile.

Programa completo
Primer bloque: Casos de Estudio de Grandes Proyectos en Chile
  1. Disipación de energía en estructura: Edificio Titanium Copiapó / Luis Rozas RBA
  2. Estudio de Vulnerabilidad Sísmica Pipa Braden El Teniente – Parte I /Jorge Lindenberg IEC
  3. Estudio de Vulnerabilidad Sísmica Pipa Braden El Teniente – Parte II / Tomás Guendelman IEC
  4. Puente Río Claro y viaducto Las Cruces: Solución con aisladores sísmicos con núcleo de plomo / José Luis Seguel ILS ingeniería Ltda.
  5. Uso de BRBs en Edificios Industriales: Desempeño técnico-económico optimizado / André Côté SIRVE S.A.

Segundo bloque: Cambios en el Escenario Estructural: Normas y Criterios
  1. Avances actualización NCh433 / Diego López-García Universidad Católica.
  2. Nuevo estándar para diseño de proyectos industriales / Patricio Pineda Ingeniero Civil Estructural.
  3. Protección sísmica mediante disipadores: Proyecto de Norma propuesto por ACHISINA.
  4. Nueva Norma para el Diseño Sísmico de Componentes no Estructurales NTM 001 / Diego López-García Universidad Católica.
  5. Mejoramiento Continuo en Organizaciones de Profesionales / Cesar Marín Ingeniero Comercial PUC.

Tercer bloque: Materiales y Resistencias: Innovación Estructural
  1. JOISTEC: Cuando el espacio es un gran atributo / Gerdau.
  2. Impregnación Hidrofóbica para Estructura Marina / Michel Donadio Gerente de Desarrollo Sika Corporativo
  3. Soluciones Postensadas no Tradicionales para Edificación / VSL
  4. Termomuro: Innovación y eficiencia / Melón
  5. Refuerzos  y Rehabilitación de Estructuras con Láminas de Fibra de Carbono / Adrián Comelli Presidente AIE Argentina
  6. Refuerzo Estructural con Sistemas FRP / SIKA

Cuarto Bloque: Sustentabilidad: Lecciones por aprender
  1. Certificación LEED: Ejemplos Prácticos / Fernando Yáñez IDIEM.
  2. Certificaciones De Sustentabilidad: Avance del Sistema Nacional Certificación edificio Sustentable / José Tomás Videla Instituto de la Construcción.
  3. Infraestructura y Territorio, bajo el punto de vista del desarrollo de las ciudades y sus habitantes / Julio Alegría Presidente de Desarrollo Urbano – C.Arq.
  4. Una estrategia y un código de Construcción Sustentable para Chile / Juan Pablo Yumha MINVU.
  5. EE Chile: Ejemplos prácticos / Felipe Porflit EEChile Eficiencia Energética.
Más información en: www.aice.cl

Inmobiliaria Fernández Wood potencia expansión de Valle Norte

 


Eduardo Crawley-Boevey, gerente general Inmobiliaria Fernández Wood Vizcaya; Juan Carlos Cordano, gerente general de Fernández Wood Constructora y Alex Winkler, gerente de proyectos de Inmobiliaria Fernández Wood Vizcaya.
Eduardo Crawley-Boevey, gerente general Inmobiliaria Fernández Wood Vizcaya; Juan Carlos Cordano, gerente general de Fernández Wood Constructora y Alex Winkler, gerente de proyectos de Inmobiliaria Fernández Wood Vizcaya.
Santiago, Chile. 5 noviembre, 2013. Con más de 500 casas construidas en la actualidad, Valle Norte continúa con éxito su desarrollo en el sector de Chamisero. A una década del comienzo de este proyecto emblemático que impulsó el desarrollo del sector norte de Santiago y alentó el arribo progresivo de nuevos desarrolladores, Inmobiliaria Fernández Wood, compañía pionera en el concepto de barrios residenciales y creadora de este proyecto, dio a conocer el inicio de la construcción de una nueva y relevante fase de este desarrollo.
El proyecto de Fernández Wood se inserta en Chamisero, sector residencial autosuficiente, con más de 1.600 hectáreas, diseñado bajo el concepto de Área Urbana Planificada, con alta conectividad con la ciudad, áreas verdes  y disponibilidad de vastos servicios y comercios, entre los que destacan colegios, supermercados, farmacias, club deportivo, entre otros.
Esta nueva etapa de Valle Norte involucra una inversión de US$ 23 millones y 113 nuevas casas que se completarán en junio de 2014. Entre sus principales atributos destacan su reconocida arquitectura, aprovechamiento inteligente de los espacios y elegantes terminaciones, con cuatro modelos de casas, de 130 y 140 m2 con 3 y 4 dormitorios más servicios y una construcción con altos estándares de eficiencia energética.

Sector de la construcción podría crecer un 5,5% en 2013 y entre 4,0 y 5,5% el próximo año

 


  • Esta proyección contrasta con la anterior dada a principios de año por la Cámara Chilena de la Construcción, que esperaba que el crecimiento sectorial fuera del 6,0%.
Fuente: Emol
La Cámara Chilena de la Construcción (CChC) proyectó que la inversión sectorial crecerá en torno a un 5,5% en 2013, mientras que en 2014 lo haría entre 4,0-5,5%.
La Cámara Chilena de la Construcción (CChC) proyectó que la inversión sectorial crecerá en torno a 4,0 y 5,5% en 2014.
Santiago, Chile. 4 noviembre, 2013. La Cámara Chilena de la Construcción (CChC) proyectó que la inversión sectorial crecerá en torno a un 5,5% en 2013, mientras que en 2014 lo haría entre 4,0-5,5%.
Así lo dijo el gerente de Estudios de la CChC, Javier Hurtado, en un seminario sobre proyecciones económicas organizado por la Cámara de Comercio de Santiago (CCS), quien subrayó que “considerando un crecimiento anual del PIB de un 4,3% en 2013, se espera que (con un 70% de confianza) la inversión fluctúe en torno a 5,5% en 2013 y en 2014 entre un 4,0% y un 5,5%”.
Esta proyección contrasta con la anterior dada a principios de año por el gremio, que esperaba que el crecimiento sectorial fuera del 6,0%. Sin embargo, Hurtado recalcó que dicha diferencia es leve, por lo que la estimación es “muy similar”.
“Esta diferencia no es significativa, porque un punto de diferencia en gastos de construcción supone US$ 300 millones y la actividad son US$ 30.000 millones, por lo que un punto puede venir dado por un par de proyectos importantes que se cayeron”, precisó Hurtado.
Respecto a la caída en el crecimiento esperado para el sector en 2014, comparado con 2013, indicó que ello viene propiciado por proyectos que se han visto postergados, principalmente en lo que se refiere al sector minero.
“El crecimiento será un poco más bajo que en 2013 porque estamos viendo hoy proyectos que se han ido cayendo que estaban en etapa de ingeniería y se han ido postergando, mineros principalmente. Esos ya tenían efecto en construcción en 2014 y por eso el crecimiento será menor” añadió.
Finalmente, indicó que el crecimiento estimado en el sector de la construcción vendrá dado, principalmente por el ámbito de la infraestructura en general, “porque lo que es vivienda es muy plano, porque ha crecido mucho históricamente”.

Oferta de departamentos en el centro cae a niveles mínimos desde 2004

 


  • Hasta septiembre se registraban 5.094 disponibles en la comuna. El valor promedio de estos es 41,5 UF el m2, 14% más que hace 1 año.  
Fuente: El Mercurio
Precios se disparan por restricciones en Santiago.
Precios se disparan por restricciones en Santiago.
Santiago, Chile. 4 noviembre, 2013. Las restricciones a la construcción de edificios en la comuna de Santiago centro han generado una fuerte disminución en la oferta de departamentos y un alza de los precios. Esto, a la vez, se ha traducido en una importante merma de las ventas.
Según un estudio de GfK Adimark, en el tercer trimestre de este año se comercializaron 1.766 departamentos nuevos, lo que significó una caída de 37,4% anual y fue el menor volumen trimestral en los últimos 3 años, específicamente desde julio-septiembre de 2010, cuando se colocaron 1.643 unidades. Además, es la primera vez en 9 trimestres que las ventas bajaron de las 2.000 unidades.
El stock de departamentos en oferta, en tanto, llegó a las 5.094 unidades, el volumen más bajo desde el tercer trimestre de 2004. De todos modos, esa cifra corresponde al 24,5% del total de departamentos disponibles en toda la capital.
En este contexto de menor oferta, los precios promedio de los departamentos en Santiago Centro pasaron de UF 36,5 el metro cuadrado en el trimestre julio-septiembre de 2012 a un récord de UF 41,5 el m2 en igual lapso de este año, lo que significó un alza de casi 14% durante ese período. Si se compara con el valor de inicios de 2010, el incremento es de 25% medido en m2 y frente a 2004 el alza es de 38,8%.
Restricciones
El director ejecutivo de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), Vicente Domínguez, comentó que si bien Santiago centro mantiene una participación relevante en el mercado de la Región Metropolitana, las diversas restricciones a los edificios han mermado la aparición de nuevos proyectos, trasladándose una parte de la oferta a comunas como Estación Central e Independencia. Agregó que “siempre habrá apetito por vivir en Santiago centro, pero el público se van a encontrar con menos oferta”. Respecto del impacto del alza de precios, sostuvo que “personas que antes podían llegar a esa comuna, no lo podrán hacer”.
El gerente general Corporativo de Empresas Armas, Cristián Armas, afirmó que los valores seguirán subiendo y “los compradores o arrendatarios que antes eran de clase media, incluso baja, ya no podrán gozar de estar en Santiago centro y de todos los atributos que tiene”. Agregó que debido a los cambios normativos es difícil generar nuevos proyectos y “lo único que se logró fue sacar a la gente de clase baja emprendedora del centro”.
Para el director comercial de la inmobiliaria RVC Corp, Juan Armando Vicuña, “lo que se está haciendo va en contra de una planificación urbana coherente, se está restringiendo un sector de la ciudad muy demandado por la población, dada la cercanía a las fuentes laborales, ejes de desplazamiento como Metro y servicios”.
Añadió que los precios seguirán encareciéndose a medida que se restrinja la oferta, lo que “perjudica claramente a la clase media, que quiere tener una mejor calidad de vida”. Aseguró que se deben subir las alturas de las construcciones y la densidad de los proyectos, situación que junto a otros inmobiliarios han planteado al municipio, pero sin buenos resultados, reconoció.
venta deptos cae

lunes, 4 de noviembre de 2013

Un solo grupo presentó oferta para el diseño y construcción del Puente Chacao

 


  • La infraestructura tendrá una longitud de 2.600 metros y será el proyecto de mayor envergadura, en diseño y construcción, que se ha llevado a cabo bajo la modalidad de contratación tradicional.
Fuente: Emol
oferta técnica –para la construcción de un puente de cuatro pistas de circulación– por parte del consorcio de capitales brasileños, coreanos, franceses y noruegos, OAS, Hyundai, Systra, Aas-Jakobsen
La oferta técnica para la construcción de un puente de 4 pistas de circulación fue hecha por el consorcio de capitales brasileños, coreanos, franceses y noruegos OAS, Hyundai, Systra y Aas-Jakobsen.
Santiago, Chile. 4 noviembre, 2013. El Ministerio de Obras Públicas (MOP) realizó este mediodía la ceremonia de recepción y apertura de ofertas técnicas para la licitación del diseño y construcción del puente que conectará la Isla de Chiloé con el continente, a través del Canal de Chacao en la Región de Los Lagos, otorgando conectividad a Chiloé y la Ruta 5 en sus últimos 200 kilómetros.
En la oportunidad se presentó una oferta técnica –para la construcción de un puente de 4 pistas de circulación– por parte del consorcio de capitales brasileños, coreanos, franceses y noruegos, OAS, Hyundai, Systra, Aas-Jakobsen, que cuenta con experiencia en la construcción de puentes colgantes de grandes luces alrededor del mundo.
Hyundai ha construido más de 20 puentes colgantes alrededor del mundo y actualmente trabaja en la construcción de mega estructuras en países de Asia como Kuwait y Turquía.
En este último país está liderando la construcción del puente colgante que estará emplazado sobre el estrecho del Bósforo en Estambul y conectará Asia con Europa.
Además, la empresa construyó el Puente Machang Grand Bridge, de 1,7 kilómetros de extensión, al sur de Corea, además del puente colgante Yi Sun Si, el cuarto más largo del mundo, con una luz libre de 1.545 metros.
Cabe destacar que el Puente Chacao tendrá una longitud de 2.600 metros y será el proyecto de mayor envergadura, en diseño y construcción, que se ha llevado a cabo bajo la modalidad de contratación tradicional, a través de la Dirección de Vialidad del MOP.
Además, será el primer puente colgante de grandes luces de vano, mayor a 1.000 metros en Chile y en América Latina.
A partir de este momento, el equipo de especialistas del MOP analizará la oferta técnica y el próximo 9 de diciembre se realizará la apertura de la oferta económica.
La adjudicación de esta licitación se llevará a cabo durante el primer trimestre de 2014, dando inicio de las obras en 2015, con puesta en servicio del puente durante 2019.

Cencosud y Providencia logran acuerdo para abrir torre del Costanera Center

 


  • Sólo falta la venia de Vivienda por plan de mitigación vial del Costanera Center.
Fuente: Pulso
El rascacielos podría abrir sus puertas el próximo año.
El rascacielos podría abrir sus puertas el próximo año.
Santiago, Chile. 29 octubre, 2013. Sólo falta una firma. Tras una serie de reuniones entre Cencosud y la Municipalidad de Providencia, entre otros organismos, finalmente se llegó a acuerdo para sacar adelante el Estudio de Impacto sobre el Sistema de Transporte Urbano (Eistu) para la tercera fase del proyecto Costanera Center, que considera la apertura del rascacielos de 300 metros de altura.
Sólo falta una firma, la del Ministerio de Vivienda, que aún no daría su venia. Pulso intentó tener la versión oficial de esta secretaría de Estado, pero no hubo respuesta.
Desde la Secretaria Comunal de Planificación de Providencia, se explicó que “todos los organismos vinculantes están alineados con el  proyecto”, y se habría acogido la propuesta de mitigación presentada por el grupo Cencosud el pasado 15 de agosto.
La principal discrepancia entre la compañía y el municipio, la cual se solucionó en los últimos días, pasó por el aplazamiento de la intervención del par vial Sánchez Fontecilla-Tobalaba, que correspondía elaborarse antes de la inauguración de la Gran Torre Costanera.
Tras la oposición inicial por parte de los organismos públicos que componían la mesa, la compañía elaboró una propuesta alternativa, en la cual se comprometía a desarrollar  una serie de medidas de mitigación y donde solicitaba el aplazamiento de la intervención del mencionado par vial.
Nicolás Valenzuela, director de la Secretaría de Planificación de Providencia, explicó que Cencosud solicitó una flexibilización de esta medida, ya que había comunas donde aún no se ha construido ni intervenido en las calles aledañas al Canal San Carlos. “La propuesta de ellos pasa por realizar las mejoras después, cuando comunas por donde pasa el canal San Carlos hagan las mejoras que corresponden. Eso parece concordante”, afirmó.
Los cambios que se vienen
Una vez que el Eistu de Costanera Center se encuentre firmado, lo que se estima podría ocurrir durante noviembre, el  sector aledaño al proyecto estará disponible para los planes de mitigación.
En avenida Providencia se implementará una vía exclusiva para el  tránsito de buses que bajan desde Tobalaba hasta los Leones, lo que permitirá, según los estudios, reducir los atochamientos en horarios punta.
Otro cambio que se implementará en la zona será la peatonalización de calle Luis Thayer Ojeda, entre el eje Providencia y Vitacura, tramo en el cual comienza el puesto de acceso y escalera mecánica de Costanera Center.

En ruinas de ex convento construirán lofts para reactivar barrio La Matriz

 


  • Proyecto habitacional se suma a otras iniciativas que buscan la recuperación de la zona de conservación histórica.  
Fuente: El Mercurio
La edificación armonizará con la fachada -que se restaurará, reforzará y conservará- y con la subida del Cerro Santo Domingo, por calle Cajillas.
La edificación armonizará con la fachada -que se restaurará, reforzará y conservará- y con la subida del Cerro Santo Domingo, por calle Cajillas.
Valparaíso, Chile. 4 noviembre, 2013. Una de las zonas con mayor valor histórico en Valparaíso es la manzana que rodea a la iglesia La Matriz, que tiene el carácter de monumento nacional. Este fue el núcleo fundacional de la ciudad y del puerto.
Pese a esa condición, que se remonta a 1559, hoy constituye una de las áreas más deterioradas: antiguos inmuebles se encuentran en estado de abandono y los sitios eriazos se ocultan tras fachadas que siguen en pie pese a incendios y terremotos.
Justo en la parte posterior del templo, en la calle Santiago Severín, hay 2 de estos terrenos. Uno que en el siglo XVIII acogió a los jesuitas, luego a la congregación de los dominicos y entre el 25 de febrero y el 7 de agosto de 1828, al primer Congreso Bicameral de la República.
Abandonado desde 2004, el Centro Interdisciplinario de Neurociencia de Valparaíso -que dirige el premio nacional de ciencias Ramón Latorre- pretende construir allí su sede.
Colindante a esa propiedad estuvo el Convento de Santa Ana, que se convirtió en sitio eriazo tras el incendio del 15 de noviembre de 1992, cuando funcionaba como hogar del Refugio de Cristo y cobijaba a 100 niños. Solo se conservan los muros exteriores de las calles Severín y Cajillas.
Hace dos años, la empresa inmobiliaria Deisa, del grupo Santolaya, compró las ruinas de ese convento para levantar un proyecto habitacional que aporte a la revitalización del barrio.
Así como el Centro de Neurociencia incorporará al sector a científicos nacionales y extranjeros, la idea de los inversionistas privados es generar espacios para nuevos residentes.
En base a su experiencia en Santiago -donde la empresa restauró y recicló inmuebles a un costado del Palacio Cousiño, en calle Dieciocho, en Carrera y cerca del Club Hípico-, su apuesta para Valparaíso es conservar la fachada del antiguo convento y construir en su interior 30 lofts y 40 departamentos en 2.000 metros cuadrados. La inversión es de US$ 10 millones.
Como el sector tiene categoría de Zona Típica y es de conservación histórica, el proyecto tuvo que presentarse al Consejo de Monumentos Nacionales (CMN) con el fin de obtener la autorización para realizar obras nuevas.
La solicitud ingresó en mayo de 2012 y se aprobó este semestre. Falta la tramitación en la Dirección de Obras Municipales.
“Se trata de un proyecto arquitectónico de gran valor, que será un aporte para el barrio. Esperamos que las obras se inicien a mediados del próximo año”, expresó el ingeniero Gonzalo Santolaya, gerente general de Deisa.
Respecto del desafío de edificar en un sector con gran deterioro, Santolaya subrayó que “lo único que le puede pasar a este barrio es mejorar. Eso lo tenemos claro desde que tomamos la decisión de invertir”.
El ingeniero destacó que este proyecto es parte de una cartera de iniciativas que buscan revitalizar el centro histórico de Valparaíso, como el futuro Centro de Neurociencia, la propuesta del Ministerio de Vivienda de instalarse en el Palacio Subercaseaux -destruido en la explosión de la calle Serrano-, la recuperación del Mercado Puerto y del edificio Astoreca, frente a la Plaza Echaurren.

Los planes de Prudential Real Estate en Chile tras su salida de Paz Corp

 


  • La compañía cuenta con un presupuesto de 50 millones de euros para invertir en Chile el próximo año. Su foco está principalmente en edificios residenciales en Santiago Centro.
Fuente: Pulso
inversión en Chile con un presupuesto de 50 millones de euros para el próximo año.
La compañía invertirá en Chile alrededor de 50 millones de euros el próximo año.
Santiago, Chile. 4 noviembre, 2013. Acaban de dejar su participación en Paz Corp y sigue firme su inversión en Chile con un presupuesto de 50 millones de euros para el próximo año. El vice presidente de Investments de Prudential Real Estate Investors, Fernando Herrera, afirma que siguen buscando proyectos en Santiago, principalmente residenciales en el centro.
Según estudios de la compañía, en esa zona de la capital el 40% del inventario de vivienda se está arrendando y hay una demanda de 20.000 nuevas personas buscando arrendar todos los años.
“Esta demanda estuvo atendida por muchos años por inversionistas individuales que estaban motivados por el DFL2. Ahora, con el cambio al DFL2, las inmobiliarias han vendido menos a esos inversores individuales, pero la demanda sigue creciendo y alguien tiene que atenderla, y nosotros estamos comprando edificios enteros para ello”, explica.
Es en este segmento donde acaban de realizar su última compra: un edificio en la calle Santa Rosa de Paz Corp que fue adquirido en verde por el que pagaron US$ 25 millones. El edificio, que esperan sea entregado a fines del próximo año, será destinado al arriendo -al igual que la última inversión que realizaron en Chile hace unos meses- y esperan tener una rentabilidad de UF+ 10% aproximadamente, cuenta Herrera.
Compresión de cap rates en oficinas 
En cuanto al segmento de oficinas, Herrera afirma que si bien están en conversaciones con desarrolladores, que no es algo que tengan en mente en el corto plazo.
“Lo que buscamos siempre, y no sólo en Santiago, son oficinas en corredores ya maduros. No nos gustan estos sectores satélites como Ciudad Empresarial o que son más antiguos y que se están renovando. Nos gusta por ejemplo Las Condes, pero más la zona de Apoquindo e Isidora Goyenechea. No quiero decir que sean malas, pero es un mercado distinto al que nos enfocamos”, afirma.
De los precios en este segmento, afirma que han evidenciado una compresión de cap rates (tasa de capitalización, el ratio de retorno de una propiedad) es decir, los activos se han vuelto más caros con cap rates más bajos que donde han llegado a niveles históricos en Chile sobre todo en el último año.
Herrera descarta que esto haya sido una burbuja.
“No me gusta utilizar el término burbuja. El mercado chileno siempre ha sido muy bueno para auto regularse, no es la primera vez que pasa. Más que llamarle burbuja, te diría que en Chile la compresión de cap rates y los precios altos han sido por un fenómeno de liquidez de fondos locales y poco inventario que comprar. Esa liquidez está ahí, hay una necesidad de invertir esta plata en real estate que ha presionado a que los precios suban en la parte oficinas. Creemos que en 2014 y 2015 se van a estabilizar y no vemos en el corto plazo que bajen los cap rates o que suban los precios de las oficinas”, agrega.
Perspectivas de inversión en Chile 
Tras el auge de precios de los últimos años y en línea con las proyecciones del mercado nacional, el ejecutivo prevé que viene una fase de calma en el mercado inmobiliario, pero que aún así seguimos siendo un país atractivo para invertir cuyo único defecto es el tamaño: “llega un momento donde no hay forma de crecer”.
“Chile se ve con muy buenas proyecciones, pero sí creemos que va a haber una desaceleración en el corto plazo. En el sector inmobiliario en particular, creemos que viene de una etapa en donde había mucha liquidez y ya se hizo mucha inversión. Ahora viene un stand by en la curva del real estate donde más bien la gente estará a la expectativa de lo que va a pasar”, agrega.
Para el próximo año, Prudential cuenta con 50 millones de euros para invertir en Chile, cifra que con cofinanciamiento puede ascender a unos 100 millones, explica el ejecutivo.
Los proyectos en los que decidan invertir serán principalmente en Santiago, aunque analizaron ciudades como Concepción y Antofagasta. “En esta última el problema es que si bien uno piensa que allá es una mina de oro para poder hacer cualquier negocio, inclusive en real estate, existe un alto riesgo con los proyectos de minería, por lo que uno se puede dar de golpes ahí”, explica.
Fernando Herrera “Retorno en Chile es más bajo”
Prudential adquirió el 19,75% de Paz en 2009 tras el aumento de capital de la compañía. Hace unas semanas anunciaron su salida. Herrera afirma es parte del ciclo natural de este fondo.
Acaban de salir de Paz, ¿Por qué la decisión? 
-Lo que hacemos es investment managers, manejamos fondos de inversión inmobiliarios. Generalmente son fondos cerrados que tienen una vida que va de 5 a 7 años y lo que hacen es buscar inversiones, invertir, luego madurar la inversión y después salir. El caso de Paz Corp fue este, invertimos en ellos hace 4 años y ahora el fondo está por cerrarse. Pero nada tiene que ver con al relación con Paz, al contrario, creo que han sido unos grandes socios para nosotros, que se han beneficiado mucho de la forma institucional en la que trabajamos y por nuestro lado hemos atendido mucho del mercado local, así como en Brasil y Perú a través de ellos. Estamos muy contentos con la inversión que hicimos ahí.
¿Están buscando otras empresas para invertir en la misma modalidad? 
-No. La inversión que hicimos con Paz es completamente atípica, sin embargo nuestras inversiones son directamente en activos y compramos el 100% no hacemos inversiones en empresas, es algo atípico. Tampoco en otros países.
¿Por qué se decidió invertir entonces en Paz? 
-Queríamos conocer cómo funciona y para nosotros era más atractivo hacerlo a través de un tercero como Paz con una participación minoritaria, donde pudimos entender cómo funcionaba el país. Paz además tenía un objetivo bastante ambicioso en crecer fuera de Chile lo cual hizo de manera exitosa en Brasil y Perú, y de la mano de ellos conocimos dos países más en Sudamérica, ese era el objetivo y lo hicimos de manera atípica.
¿Qué perspectivas tienen los inversionistas respecto a nuestro país? 
-En el apetito de nuestros inversionistas, que son institucionales o grandes fondos de pensiones, sigue siendo muy atractivo el tema latinoamericano en particular, pero en relación a Chile es peculiar, porque la rentabilidades que uno puede sacar es menor que en cualquier otro país latinoamericano. Es por esto que cuesta un poco más de trabajo conseguir más dinero para invertir en Chile porque los retornos comparados con Brasil o México son menores. Ahora el riesgo es menor también. Pero para riesgo menor mis inversores dicen que es mejor invertir en EEUU o en Europa, no ahora sino que en su momento, y si voy a invertir en mercados emergentes prefiero buscar un poco más de rentabilidad pero con mayor riesgo.

Los cambios que trae la nueva política urbana

 


  • Esta semana, el Presidente Piñera firmó el decreto que crea una nueva Política Nacional de Desarrollo Urbano.
Fuente: La Tercera
cambios nueva pndu
Algunos de los conceptos que sobresalen en la nueva política son la participación ciudadana, la priorización del transporte público, el patrimonio y la creación de autoridades metropolitanas.
Santiago, Chile. 4 noviembre, 2013. “En nuestro país se han dictado dos políticas nacionales de desarrollo urbano. La primera de ellas fue en 1979 y la segunda en 1985. Esta última fue derogada en noviembre del año 2000 y, desde entonces, Chile no cuenta con una política de desarrollo urbano. Ese fue el vacío que quisimos llenar”, señaló el Presidente Sebastián Piñera cuando firmó el decreto que crea una nueva Política Nacional de Desarrollo Urbano (PNDU).
El Mandatario indicó que la iniciativa “orientará el desarrollo de nuestras ciudades durante las décadas que vendrán, trascendiendo a los gobiernos”.
Algunos de los conceptos que sobresalen en la nueva política son la participación ciudadana, la priorización del transporte público, el patrimonio y la creación de autoridades metropolitanas.
De manera general, la PNDU plantea cinco áreas claves. Primero, la integración social, ya que considera que las ciudades deben ser lugares inclusivos y donde se busque el acceso equitativo a los bienes públicos.
Luego, el desarrollo económico, ya que las ciudades deben ser agentes de este crecimiento, promoviendo fuentes de innovación, emprendimiento y creación de empleo. Como tercer área prioritaria, la política plantea la sustentabilidad ambiental, ya que las ciudades deben desarrollarse con un uso responsable de los recursos naturales, eficiencia energética y regeneración de recursos y espacios.
En cuarto lugar, contempla la identidad y el patrimonio, es decir, que en las urbes se reconozca el valor patrimonial arquitectónico y natural del entorno.
Finalmente, como condición necesaria para implementar esta PNDU, se planteó la necesidad de efectuar un reordenamiento institucional, tanto de la administración central como de los gobiernos locales.

nueva PNDU 1
La PNDU establece la tarificación vial y la racionalización de los estacionamientos.
Priorizar el transporte público
Propiciar sistemas de transporte público con oferta multimodal y tarifas integradas y mecanismos para regular la demanda del transporte privado en áreas congestionadas, son algunos de los planteamientos de la PNDU. Al respecto, el ministro de Transportes, Pedro Pablo Errázuriz, explicó que “la única solución para que la vida de la ciudad sea agradable es tener un transporte público de calidad”. Por su parte, el ministro de Vivienda y Urbanismo, Rodrigo Pérez , lo plantea como un tema de competitividad, calidad de vida y equidad. La PNDU establece la tarificación vial y la racionalización de los estacionamientos. Leonardo Basso, quien participó en la comisión que creó del documento, señala que “la gente que mueve su auto al centro en hora congestionada causa un costo grande en otros y, particularmente, en el transporte público. Contamina, hace mucho ruido y esos costos la sociedad los paga, pero quien toma la decisión, no”.
La política considera la necesidad de establecer un sistema de incentivos para las donaciones destinadas a la conservación efectiva de bienes patrimoniales.
La política considera la necesidad de establecer un sistema de incentivos para las donaciones destinadas a la conservación efectiva de bienes patrimoniales.
Resguardo de bienes patrimoniales
La política considera la necesidad de establecer un sistema de incentivos para las donaciones destinadas a la conservación efectiva de bienes patrimoniales y también incentivos económicos y compensaciones, acorde a la naturaleza del patrimonio a proteger y con los beneficios que pueda brindar a la sociedad. “Hay que entender que el patrimonio tiene una connotación de bien común, por lo tanto, es responsabilidad de todos hacerse cargo y no sólo del propietario”, dice Rodrigo Pérez Mackenna, ministro de Vivienda. Por lo mismo, el secretario de Estado explica que un bien patrimonial “no puede ser una carga para el propietario”, por lo que se podría apoyar económicamente con incentivos tributarios a los dueños y, además, y de forma complementaria, dar la posibilidad de que se puedan poner en valor el inmueble con el desarrollo de emprendimientos culturales, turísticos e, incluso, comerciales, que permitan financiar la mantención de la estructura.
en aquellas ciudades que posean más de una comuna será necesario formar una autoridad mayor.
En aquellas ciudades que posean más de una comuna será necesario formar una autoridad mayor.
Una nueva autoridad metropolitana
La PNDU reconoce “una nueva escala metropolitana que se hace cada día más necesaria en aquellas grandes urbes”, señaló el Presidente Sebastián Piñera. Al respecto, el ministro Rodrigo Pérez sostuvo que en aquellas ciudades que posean más de una comuna será necesario formar una autoridad mayor, a cargo de los aspectos intercomunales, como la disposición de basura o la vialidad. Su rol será coordinar y planificar esa metrópoli.
Actualmente existen tres ciudades con esas características: Santiago, Valparaíso-Viña del Mar y Concepción. Pero, en un plazo de 20 años se sumarían otras como Iquique-Alto Hospicio, Antofagasta, La Serena-Coquimbo, Temuco-Padre Las Casas y Puerto Montt.
Según el secretario de Estado, debido a que la creación de esta nueva institucionalidad es “compleja”, señaló que “un paso intermedio sería que esto radique en los gobiernos regionales, con la participación de los alcaldes involucrados y con los consejeros regionales”.
La Política Nacional de Desarrollo Urbano plantea “es reconocer la importancia de la participación ciudadana.
La Política Nacional de Desarrollo Urbano reconoce la importancia de la participación ciudadana.
Participación ciudadana efectiva
Según Pilar Jiménez, jefa de la división de Desarrollo Urbano del Minvu, lo que la Política Nacional de Desarrollo Urbano plantea “es reconocer la importancia de la participación ciudadana. Hoy día la gente no se queda tranquila recibiendo de la autoridad las cosas, tiene que involucrarse, y lo que la política dice es que tiene que ser de manera formal y organizada, aunque llevarlo a cabo será de largo aliento”. Al respecto, el ministro Rodrigo Pérez recalcó que hoy, “muchas veces se trata de una participación más bien informativa, en un formato muy poco digerible por los ciudadanos”. Debido a ello, la idea es “pasar de una participación ciudadana informativa a una participativa”.
La PNDU explica que es necesario considerarla como el derecho de las personas a involucrarse en la construcción del lugar que habitan o aspiran a habitar. “La institucionalidad debe garantizar dicha dimensión fundamental del desarrollo urbano sustentable”, dice el texto.