El plan a 2017 de Armas: Consolidar operación local y potenciar Perú y Colombia

 

• En próximos 4 años firma espera que filial peruana tenga el mismo peso que la unidad local. En el mercado cafetero, 2015 será el año de la expansión.

Fuente: Diario Financiero

Armas espera que en 2017 la unidad de Perú facture lo mismo que Chile. Para el caso de Colombia, la arremetida se inicia con fuerza en 2015.

Santiago, Chile. 28 octubre, 2013. Una estrategia bien definida tiene Empresas Armas para su futuro próximo. Luego de haberse enfocado durante años en proyectos principalmente en Las Condes, la firma controlada por la familia Armas decidió apostar por el crecimiento y lo hará a lo grande.
El punto central de la firma se sustenta en una facturación esperada para los próximos 12 meses de unos UF 5,3 millones 
(US$ 242,7 millones), donde la mayor proporción -UF 4,2 millones (unos US$ 192,3 millones)-, ingresarán en los próximos 6 meses. Del total, dice Cristián Armas, gerente general de la empresa, los retornos para la inmobiliaria alcanzarán unos UF 2 millones (US$ 91,5 millones) que serán destinados a su plan estratégico al año 2017: consolidar Chile, manteniéndose en los niveles actuales, para entrar con todo a Perú y Colombia.
El camino al plan

Pero esta agresiva apuesta por la internacionalización tiene su base en el mercado local, cuenta Armas. La compañía durante 2010 decidió aprovechar los precios que estaba mostrando del sector inmobiliario, para comprar o promesar junto a sus socios unos 25 terrenos. Esos paños son los que hoy empezarán a dar su futuro y servirán para financiar la expansión.
Según Armas, en los años que siguieron la firma continuó adquiriendo terrenos, mientras trabajaba en la ingeniería de los distintos proyectos. Siempre con una sola filosofía: que el banco de terrenos debía sustentar el lanzamiento de proyectos para un año y no más que eso, sin buscar ser un acaparador de tierras.
Así las cosas, hoy Armas tiene unos 30 proyectos en distintas fases de desarrollo en Chile -55% de ellos son departamentos, 30% oficinas y el resto vivienda de interés social-, mientras otros 8 terrenos aguardan por el uso que la firma le dará en los próximos 12 meses. Durante todo este proceso, la inmobiliaria sigue buscando ubicaciones que den sustento a su crecimiento.
En todo caso, cuenta el ejecutivo, el volumen de negocios alcanzado en el país los tienen contentos, pues “en Chile ya alcanzamos un tamaño que nos tiene cómodos. No queremos ir algo mayor, pues la estructura de costos es más elevada”.
Las fichas en el extranjero

Mientras ello ocurría, la compañía decidió entrar al mercado peruano -su “driver de crecimiento” como le llama Armas- formando la sociedad Armas-Doomo. Las metas planteadas inicialmente señalaban que para 2017 las operaciones en ese mercado representarían un 30% de las ganancias totales de Armas. Pero eso quedó obsoleto. Pues en la nueva estrategia que se impuso la compañía a 2017, Perú debería igualar el volumen de negocios de Chile, cuenta el gerente general.
Según Cristián Armas, “la empresa está creciendo en Perú y el mercado está muy bueno, con un déficit habitacional que es cuatro a cinco veces el chileno”. Por lo mismo, agrega, “en Perú quedan unos 20 años de desarrollo”.
Respecto de este mayor foco en el vecino país, en desmedro de Chile, Armas cuenta que ello se debe que en el mercado local “está el problema de los terrenos, que es tan severo, que no sabemos qué pasará con la oferta a 2017 porque no hay paños”.
El empresario agrega que “si las políticas públicas no cambian esto se transformará en un problema país. Mientras Chile siga creciendo al 4% los precios crecerán entre 5% y 6%” y matiza indicando que “si el tema de vivienda social se resuelve, podría ser que abriéramos con más fuerza esa línea”.
Pero mientras ello no ocurra, Armas sigue con su apuesta en suelo inca. Hoy Armas-Doomo ya tiene trece proyectos en Perú en distintas etapas, entre obras e ingeniería y “estamos con otros cinco en proceso”, dice Armas. Además, siguen buscando terrenos para los desarrollos que vendrán, puesto que en Perú la estrategia para su land bank es más arriesgada: sólo 6 meses pueden estar en el banco de tierras sin desarrollar un proyecto en él.
En paralelo, Armas ya echó a andar el primer proyecto que levantarán en Colombia. La idea de la compañía es “evaluar a mediados del próximo año para empezar a funcionar con fuerza el 2015”, cuenta el gerente general de la inmobiliaria.
De esta forma, para 2014 Armas espera cerrar promesas en Chile por unos UF 3,5 millones. En tanto, en Perú las promesas debería sumar unos UF 2 millones –con las primeras escrituras iniciándose en el tercer trimestre del próximo año-; mientras en Colombia alcanzarían unas UF 700.000.

Claves del plan

Compras de terrenos
En 2010 Armas inició un proceso de compra o promesa de unos 25 terrenos en Chile.
Escrituraciones
Ahora se inicia el proceso de escrituración de los proyectos que se levantaron en esos paños. En los próximos 12 meses los ingresos sumarían UF 5,3 millones, con UF 4,2 millones ingresando los primeros 6 meses.
El foco
Del total que se escriturará (UF 5,3 millones), Armas recibe un retorno de UF 2 millones, que servirán para consolidar Chile y expandirse en Perú y Colombia.
La expansión
Armas espera que en 2017 la unidad de Perú facture lo mismo que Chile. Para el caso de Colombia, la arremetida se inicia con fuerza en 2015.

4 de cada 10 subsidios para familias vulnerables no cuentan con proyecto asignado

 

• Entre 2012 y agosto de 2013, el Minvu entregó 54.340 subsidios, de los cuales 24.354 (44,8%) no tienen proyecto habitacional.

Fuente: La Tercera

En 2012, mediante el decreto DS49, el Ministerio de Vivienda cambió la modalidad de entrega de subsidio, permitiendo a las familias postular con o sin proyectos habitacionales.

Santiago, Chile. 28 octubre, 2013. Viviendas de 42 metros cuadrados como superficie útil mínima construida y, en caso de que las familias cuenten con 5 o más miembros, una superficie de 50 metros cuadrados.
Esta es la definición de las viviendas a las que pueden acceder las familias que postulan al subsidio DS 49, según la política habitacional para grupos vulnerables que impulsa, desde abril de 2012, el Ministerio de Vivienda. Es en este grupo donde un 44,8% de los 54.340 subsidios entregados entre agosto de 2012 e igual mes de 2013, no cuenta con un proyecto asignado.
Esta situación es calificada de normal por el subsecretario de Vivienda, Francisco Irarrázaval, quien afirma que “es natural que no haya adscritos una gran cantidad de proyectos, porque han pasado 12 meses recién”. Añade que una dificultad que han enfrentado es la falta de superficies disponibles para construir: “Hay una escasez de terrenos en algunas regiones y en algunas comunas”. Menciona que, para contrarrestar esta situación, invirtieron en 2012 $ 30.000 millones en comprar terrenos en forma directa. Añade que también han trabajado con los municipios en implementar remodelaciones urbanas como la de la población La Legua: “Donde antes estaba la (fábrica de) Coca-Cola, hicimos un cambio del uso de suelo y lo destinamos a vivienda”.
Nueva normativa
Esta política, denominada Fondo Solidario de Elección de Vivienda (FSEV), es regulada por el Decreto Supremo 49 (DS 49). La nueva normativa dejó atrás la modalidad de postulación en que, para acceder a estos beneficios, las familias debían adherir de manera colectiva a un proyecto habitacional representado por una Entidad de Gestión Inmobiliaria y Social (Egis). Con ese sistema, cada familia a la que se daba un subsidio, tenía un proyecto.
Hoy, los grupos familiares pueden postular a los subsidios con o sin proyecto habitacional y, además, ya no sólo de manera colectiva, sino que también individualmente.
Según cifras del Ministerio de Vivienda, desde agosto de 2012 al mismo mes de 2013, se han entregado 54.340 subsidios. De estos, el 55,2% ha postulado a este beneficio con un proyecto y el 44,8% lo ha hecho sin uno.
El promedio de los subsidios entregados es de UF 570 (cerca de $ 13 millones). Cada uno cuenta con un plazo de 21 meses, desde otorgado el beneficio, para su uso. Este plazo es prorrogable.
El subsecretario de Vivienda afirma que postular sin proyecto “permite que, al asignar un subsidio, si no hubiese interés por parte de una constructora, que, en ese caso, el Serviu o el municipio se haga cargo”. Añade que, actualmente, uno de cada tres proyectos es gestionado “directamente por el aparato público”.
Consultado por el avance en la construcción de las viviendas, plantea que “en los próximos 3 meses” se iniciarán las obras para cerca de la mitad de los beneficiados con subsidios en 2012: “Tenemos 10.613 (viviendas) con las obras ya iniciadas y 4.992 con permiso de edificación que están prontas a comenzar”.
Respecto de la situación en regiones, cifras entregadas por Vivienda, tras una solicitud por la Ley de Transparencia, muestran que, al 10 de octubre de este año, las regiones que contaban con las mayores asignaciones de subsidios para grupos vulnerables eran la Metropolitana (21.832) y del Biobío (6.061).
Reacciones
Acerca de la nueva modalidad de subsidios, la directora social de Techo-Chile, Pía Mundaca, afirma que esta política debe ser analizada: “Es tiempo de evaluar y mejorar el DS 49, aún necesita arreglos y desde Techo lo hemos planteado. Ha tenido aspectos muy positivos, pero otros muy corregibles”, señala. Agrega que “un subsidio entregado es un avance, pero queda un camino largo y el Estado tiene que asegurar que ocurra”.
Otra de las modificaciones que implementó el DS 49 es la creación de un Banco de Proyectos, donde las familias podrían elegir cuál de las propuestas se acomodaba más a sus necesidades. A la fecha, han ingresado 385 proyectos, de los cuales aproximadamente 100 están en ejecución.
Según el estudio Disponibilidad de Suelo en el Gran Santiago, realizado en 2012 por la Cámara Chilena de la Construcción y la U. Católica, hay 1.892,7 hectáreas disponibles con destino residencial, de las cuales sólo 56,9 hectáreas tienen un valor que no excede las UF 1,2 (cerca de $ 27.600). Es decir, que son aptas para viviendas sociales.
De acuerdo a este estudio, pese a su valor, estos terrenos no califican para este uso debido a que no tienen una densidad “igual o superior a 200 habitantes por hectárea”.
“El gran desafío del próximo gobierno es activar la oferta de viviendas, dados los problemas de aumento de costos y de suelo”, señala Pablo Alvarez, gerente de Vivienda y Urbanismo de la Cámara Chilena de la Construcción.

Marina Golf Rapel lanza primeros edificios de departamentos a orillas del lago

 

• Actualmente, el complejo turístico inmobiliario cuenta con el mix de productos de segunda vivienda más completo de la región. Departamentos desde UF 5.000, casas modulares con características sustentables y sitios unifamiliares forman parte de su atractiva oferta habitacional.

El proyecto, ubicado a menos de 2 horas de Santiago, cuenta con instalaciones deportivas, recreativas y el único restaurante a orillas del Lago Rapel.

Santiago, Chile. 28 octubre, 2013. Marina Golf Rapel, proyecto turístico inmobiliario de 130 ha situado a sólo 2 horas de Santiago, a orillas del lago artificial del mismo nombre y el más grande de Latinoamérica, lanzó su primer proyecto de departamentos a orillas del Lago Rapel “Marina Vista Golf”.
Se trata de la primera etapa constructiva, que consta de 2 edificios y cuya obras están a cargo de De Vicente Constructora. Esta fase comprende 36 departamentos en total, cada uno con una superficie aproximada de 107 m2 construidos que se emplazarán en medio de la única cancha de golf de la zona, con valores que fluctúan entre UF 5.500 y UF 7.500. Las unidades cuentan con terminaciones de primer nivel, bodega, estacionamiento y membrecía al Club de Golf incluida en el precio.
A estos inmuebles les sucederá la construcción de los próximos 13 edificios que contempla el proyecto global, a un ritmo de entre 3 y 5 años. Dos edificios contarán con unidades de lujo, una por piso, con superficies de 250 m más 140 m de terrazas y que alcanzarán valores de UF 20.000. Asimismo, la próxima etapa contará con departamentos de 140 m2, cuyos precios estarán entre UF 8.000 y UF 11.000, consolidándose así como la mejor oferta inmobiliaria de la zona.
Cabe destacar que la estructuración financiera, de operación y levantamiento de capital para comenzar esta iniciativa se confió a la gestión de Altadirección Corporate & Investment Banking.
Otra novedad son sus casas modulares, con tres modelos de entre 140 y 220 metros y valores desde UF 6.000 que destacan por un moderno sistema constructivo de alta aislación y energéticamente eficiente, con revestimientos de madera y piedra. Sobresalen sus características sustentables porque consideran variables de diseño como orientación, ventilación, asoleamiento y materiales que permiten minimizar el uso de artefactos para climatización, tanto para calefacción como para refrigeración.
Los revestimientos de estas viviendas varían conforme a los requerimientos de diseño arquitectónico. Para ello, se usan materiales nobles como madera o piedra para reconocer el entorno natural donde se emplazan, además de ser sustentables.
Un atributo esencial del complejo es su conectividad y proximidad a Santiago -menos de 2 horas, siendo disfrutable incluso por el día.
Actualmente, la oferta de Marina Golf Rapel comprende el mix de productos de segunda vivienda más completo de la localidad turística. Destaca su urbanización de 30 hectáreas de alto nivel, con tendido subterráneo y sitios unifamiliares que van desde los 800 m2 a 1.000 m2 con ubicaciones adyacentes a la cancha y precios desde UF 1.300.
Todo para disfrutar en familia
Además del alabado campo de golf de 9 hoyos, hoy el proyecto cuenta con instalaciones deportivas y recreativas de primer nivel para disfrutar en familia, todo en un solo lugar. Marina con muelle flotante a orillas del lago con capacidad para 300 embarcaciones y muelle flotante móvil que asegura la salida al lago durante todo el año, bomba de bencina, cancha de tenis, piscina y playa privada, deck playa con heladería, pista de aterrizaje, discoteca, senderos y el único restaurante a orillas del lago Rapel –recientemente remodelado-, han perfilado al proyecto como el lugar de encuentro social y deportivo más importante de Rapel.
El plan de expansión que impulsa Marina Golf Rapel para 2017 contempla el desarrollo de un total de 15 edificios, hotel y spa, 9 hoyos de golf adicionales, una segunda marina, strip center, supermercado, centro ecuestre, canchas de tenis, multicanchas, pista de bicicross y gimnasio techado, además de obras para construir un Parque de Invierno, con senderos y marina flotante en el sector de muelles que permitirán acceder al lago durante todo el año, convirtiéndolo en el proyecto turístico con mayor plusvalía del país.
www.marinagolfrapel.cl

Ralei destaca con innovaciones y proyectos Efficient en Salón Inmobiliario

 

Los ejecutivos de Ralei Grupo Inmobiliario, Ariel Rappaport, Daniel Rappaport y Andrés Ergas.

Santiago, Chile. 28 octubre, 2013. Con proyectos en comunas claves de la Región Metropolitana, como Las Condes, Ñuñoa, Independencia y ahora Providencia, Ralei Grupo Inmobiliario marcó la diferencia en la segunda versión del Salón Inmobiliario con sus proyectos Efficient, que permiten importantes ahorros, eficiencia energética, compromiso con el medio ambiente y la vida sana.
Este importante encuentro inmobiliario, que se realizó en Centro Parque y reunió a las principales empresas del rubro de nuestro país, fue el escenario escogido por Ralei para presentar su esperado “Edificio Pocuro Inés de Suárez”, ubicado en primera línea de calle Pocuro, entre Marchant Pereira y Regimiento Cazadores, zona universitaria y comercial de gran plusvalía en Providencia, especialmente por su vista a la Plaza y cercanía al Metro.
Entre los atributos diferenciadores que ofrece Ralei en sus proyectos, se encuentran paneles solares, calefacción individual con programación inteligente, puntos verdes, ascensores Intelligent Design, que disminuyen el consumo de energía y tiempos de espera, grifería en cocina y baños con aireadores de agua, baños con dual flush, estacionamientos para bicicletas y un determinado stock de ellas para sus residentes.
Entre los proyectos de Ralei con sello Efficient exhibidos en esta muestra, destacaron además “Independencia Park”, que contará con departamentos Studio, 1, 2 y 3 dormitorios y entre cuyas innovaciones destacan un moderno circuito deportivo, que incluye un gimnasio techado y otro outdoor, pista de trote y una piscina de nado de 17 metros, aproximadamente.
El sello Efficient también está presente en los proyectos “Apoquindo Downtown”, ubicado en un estratégico sector de Apoquindo, entre Vespucio y Manquehue, “Ñuñoamigo”, emplazado junto al tradicional barrio de Plaza Egaña y “Ñuñoa Metroparque”, ubicado en San Eugenio esquina Carlos Dittborn, frente al parque San Eugenio.
www.ralei.cl

¿Qué tan buen negocio es remodelar viviendas antiguas y luego venderlas?

 

• Si cumplen con requisitos como estar en barrios de alta demanda, se puede obtener una rentabilidad similar a la de una obra nueva, dicen en la industria.

Fuente: El Mercurio

“Desde el inicio, cuando compramos la casa, el compromiso fue remodelarla, no echarla abajo”, dice Miguel Asensio, productor de cine y socio de Parque Teresa Salas.

Santiago, Chile. 25 octubre, 2013. Para que un proyecto inmobiliario sea rentable, lo más lógico es echar abajo la vieja construcción, partir de cero y levantar el máximo de pisos posibles para sacarle el jugo al terreno. Pero la remodelación de viejas obras también puede ser una opción rentable para quien quiere vender.
Para asegurar una alta demanda y buenos precios, los inmuebles a remodelar deben ser únicos, ya sea por el estilo de su construcción, la fama de su arquitecto o por la historia que acarrean. Y estar en barrios con alta demanda y con limitaciones para construir en altura, señalan en la industria.
Este mercado es incipiente en nuestro país y participan mayormente pequeñas empresas que renuevan casas y departamentos uno a uno. Pero también hay constructoras grandes que han remodelado edificios o parte de estos para después venderlos.
¿Es un buen negocio? “Sinceramente, el mejor negocio era botar todo y hacerlo de nuevo. Pero hoy no nos arrepentimos para nada, al contrario, creemos que hicimos una buena elección”, responde Juan Pablo Monge, gerente general inmobiliario de Desco, en alusión al proyecto habitacional que están construyendo en el cerro Alegre de Valparaíso, que conservó y remodeló una casona que data de 1890.
Según los casos consultados, es posible lograr rentabilidades de 15% con las remodelaciones, similar a lo que se obtiene al construir una obra totalmente nueva. Esto, si es que la remodelación no sufre inconvenientes como retrasos en las obras. Y es más probable llegar a esta rentabilidad si el proyecto es mixto, esto es, tiene una parte para remodelar y otra para construir de cero y si se le puede agregar un plus a las viviendas que permitan cobrar más caro.
Vicente Domínguez, director ejecutivo de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios advierte sobre esta tendencia: “Veo a las grandes constructoras más cercanas a participar en proyectos de remodelación de edificios más que de casas, que es un trabajo pequeño y, para los niveles que se mueven las constructoras, no son convenientes”.
Ejemplos en Providencia
Sergio Silva, socio y director de Stitchkin, cuenta que en el caso del edificio Eyzaguirre -donde Stitchkin se encargó de la gestión inmobiliaria y del desarrollo del proyecto-, la familia Anastassiou Mustakis, dueña del inmueble, aceptó remodelar y no demoler por varias razones. “El edificio está en una esquina bastante emblemática y es obra de un arquitecto muy conocido -Samuel Eyzaguirre-, las alturas son poco comunes, de 2,85 metros de piso a cielo de cada departamento, lo que da una espacialidad distinta”, explica Silva.
Tras la remodelación, el inmueble conservó su fachada y arquitectura, pero se modernizó completamente por dentro. Sus 5 departamentos se vendieron en promedio en UF 7.500.
El edificio es parte de un proyecto mixto y convive con otro totalmente nuevo. Esto permitió dar estacionamientos de la torre nueva a los dueños del edificio antiguo.

En Parque Magnolio, proyecto de Desco en Valparaíso, se remodeló la casona y se preservaron los árboles originales que tienen más de 100 años, además de muros y rejas.

También en Providencia está Parque Teresa Salas. Los socios del proyecto, el productor del cine Miguel Asensio, la actriz Paz Bascuñán y el ingeniero Eugenio Colás decidieron comprar la casona original -donde funcionó la Corporación Justicia y Democracia, ligada al ex Presidente Patricio Aylwin- y convertirla en edificio habitacional, pero pensando siempre en preservar la obra original, pese a que no tenían obligación de hacerlo. “Para mí es un pecado lo que están haciendo en muchas construcciones, de derribar casas de los años 30 para construir edificios”, dice Asensio.
Para que el proyecto fuera rentable necesitaban construir ocho departamentos en total -cuenta Asensio-, y esto solo podía ocurrir si se sumaban dos alturas a las ya existentes. Así, quedaron cinco departamentos en la casona original y tres en la nueva construcción. “Se tomó la decisión de que la construcción nueva añadida no tuviera nada que ver con la anterior. O sea, respetar la casa antigua y sobre ella construir una parte moderna totalmente separada del estilo arquitectónico existente”, dice.
Los socios no han perdido plata, pero tampoco obtuvieron grandes ganancias, porque tuvieron problemas con la constructora que inició el proyecto y sobre la marcha debieron formar una constructora especialmente para esta obra. Solo queda un departamento disponible, a la venta hace 15 días. El departamento tiene 121 m2, cerca de 90 m2 de terrazas y cuesta UF 8.600.
La apuesta por Valparaíso
En el proyecto Parque Magnolio de Desco en Valparaíso, la opción de mantener la casona del ex Hospital Alemán fue consensuada entre la constructora, la autoridad y la comunidad.
Parque Magnolio es una obra mixta, incluye 13 edificios de cuatro pisos, totalmente nuevos y la casona remodelada, que será club house y conserjería. “El proyecto se achicó por haber conservado esta área, pero a la vez el precio de las unidades resultó ser un mejor negocio”, señala Juan Pablo Monge.
Los plus del proyecto les permiten cobrar en promedio 20% más que el mercado en la zona. La inversión total en el complejo fue de UF 400.000 y las rentabilidades están dentro del promedio de la industria, indica Monge. “No estamos haciendo la perdida. Sí corrimos un riesgo”, reconoce. A 8 meses de iniciada la venta, tienen el 40% vendido. La media de precios de los departamentos está entre UF 4.000 y UF 5.000.
Remodelación a domicilio
El negocio también funciona a menor escala y no solo edificios históricos. Eliecer Bravo, jefe de proyectos de Fullcasa, firma que ha remodelado varias propiedades, asegura que con la remodelación los dueños pueden aumentar varias veces el valor de una vivienda.
“Remodelamos una casa en Chicureo avaluada en $ 280 millones y después de la remodelación, que costó $ 100 millones, valía $ 500 millones”, asegura Bravo. En la casa cambiaron el sistema de calefacción y construyeron una escala de mármol, entre otros arreglos.

Así será nuestro pabellón en la Expo Milán… La vitrina con la que Chile espera volverse potencia alimentaria

 

• El diseño, contenido y relato del proyecto estará a cargo de un equipo encabezado por Cristián Undurraga junto a Eugenio García. El canciller Moreno fue claro en la meta: superar la presentación nacional en la Expo Shanghai 2010.

Fuente: La Segunda

La sala principal del pabellón contendrá 24 proyectores que, con videos, harán sentir a los visitantes como si estuvieran dentro del mar chileno.

Santiago, Chile. 25 octubre, 2013. Un equipo multidisciplinario encabezado por el arquitecto Cristián Undurraga y por Eugenio García serán los encargados de sorprender al mundo con el desarrollo de la arquitectura, diseño y relato de la participación chilena en la Expo Milán 2015.
Entre 21 participantes, el equipo de Undurraga y García fue el elegido por un jurado de diez expertos dirigido por el arquitecto Yves Besançon, quien por encargo del comisionado general del proyecto Lorenzo Constans organizó el concurso.
La meta —dijo el canciller Alfredo Moreno al abrir la ceremonia de premiación— es clara: superar los comentados pabellones de Chile en la Expo Shanghai 2010 y Expo Sevilla 1992, recordada por haber trasladado un iceberg hasta España.

El proyecto cuenta con “la mesa de Chile”, donde la gente podrá degustar los productos chilenos.

Cristián Undurraga está tranquilo ante el desafío: “Este es un equipo interdisciplinario donde participaron muchas personas, entre arquitectos e ingenieros, pero también está el tema del relato y contenido donde trabajamos con Eugenio García, quien estuvo a cargo del pabellón de Shanghai y de la Expo Sevilla, de manera que construimos un equipo muy completo”.
La Expo Milán 2015 tiene como lema “Alimentar el planeta, energía para la vida”, asunto que —según dicen sus organizadores— es una oportunidad para mostrar a Chile como potencia alimentaria. Según dijo el canciller Moreno, Chile en la actualidad está en el lugar número 16 entre los países exportadores de alimentos, y la meta es llegar al “top ten” antes que finalice la década.
Undurraga describe la propuesta chilena como un “proyecto muy potente, con una arquitectura sintética, un edificio de forma simple pero de estructura muy compleja, en madera laminada, y que adentro contiene un relato que va dando cuenta de Chile como potencia alimentaria”.

Es “una arquitectura sintética, un edificio de forma simple pero de estructura muy compleja, en madera laminada”, dice el arquitecto.

El pabellón, dice el arquitecto, se estructura como un recorrido por 5 momentos que se van sucediendo desde el acceso: El territorio, la gente, los frutos, el mundo y la mesa de Chile.
Concluye en la sala principal “donde 24 proyectores sincronizados proyectarán en el suelo y todos los muros distintas escena en movimiento. Así podremos estar dentro del mar de Chile acompañando a un bote de pescadores artesanales, o en una vendimia, o cosechando. Son muchas escenas que van dando cuenta de los distintos territorios y las distinta geografías de Chile como potencia alimentaria”, comenta Undurraga.
El arquitecto explica que se trata de “un proyecto muy urbano, que despeja el primer piso, con una gran mesa, la mesa de Chile, donde la gente podrá degustar productos chilenos”.

Minvu: Se requiere modificar ley para terminar con exclusividad de telecomunicaciones en edificios

 

• Además, señaló que peticiones hechas por FNE escapan a su ámbito de competencia.

Fuente: Diario Financiero

El Ministerio de Vivienda señaló que para llevar a cabo esta petición es necesaria una modificación legal y no reglamentaria.

Santiago, Chile. 25 octubre, 2013. El Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu) respondió al Tribunal de la Libre Competencia (TDLC) en el marco del proceso que busca terminar con la exclusividad en servicios de telecomunicaciones en edificios y condominios.
Sobre la solicitud hecha por la Fiscalía Nacional Económica (FNE) de modificar la Ordenanza General de Urbanismo con el objetivo de que las de obras inmobiliarias de edificios y condominios sólo sean recepcionadas cuando las constructoras acrediten que se avisó a lo menos a tres operadores la posibilidad de realizar instalaciones en la edificación, el Ministerio de Vivienda señaló que para llevar a cabo esta petición es necesaria una modificación legal y no reglamentaria, por lo tanto, se requiere un proyecto legal para modificar la Ley General de Urbanismo y Construcciones y la Ley Orgánica de Municipalidades, puesto que se busca otorgar nuevas facultades al director de obras municipales.
Ductos

Además, sobre la segunda solicitud de la FNE, respecto a obligar a que los ductos y elementos de distribución interior necesarios para la instalación de servicios de telecomunicaciones tengan condiciones de libre acceso, sin la posibilidad de discriminar, la cartera de Vivienda explicó al TDLC que esto escapa al ámbito de ese ministerio y corresponden a la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) y el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. Con todo, señaló que se encuentra estudiando las modificaciones.
Con anterioridad, Subtel envió una serie de recomendaciones, entre ellas 
que cualquier empresa de telecomunicaciones deben informar a la subsecretaría sobre cualquier proyecto inmobiliario en el cual hayan ingresado a prestar sus servicios.

Parques Industriales y Bodegas: Sector norponiente sigue concentrando preferencias para nuevos proyectos

 

• El área de la Ruta 68, en el sector Izarra o Ciudad de Los Valles; Los Espinos, en Pudahuel, y el Noviciado, en Lampa, son algunos de los sectores donde se están desarrollando nuevos proyectos.

Fuente: El Mercurio

Tanto los parques industriales como las bodegas tienen distintos públicos objetivos.

Santiago, Chile. 25 octubre, 2013. Según la empresa de tasaciones y servicios inmobiliarios Transsa, el sector que presenta mayor emprendimiento -tanto de loteos industriales como de proyectos de bodegaje, considerando su mayor accesibilidad- sigue siendo el norponiente de la capital, mientras que el sur, a pesar de existir disponibilidad, no ha tenido un desarrollo significativo.
Entre los ejemplos de sectores donde hay proyectos nuevos o recientes destacan el área de la Ruta 68, en el sector Izarra o Ciudad de Los Valles; Los Espinos, en Pudahuel, y también hacia el lado de Noviciado, en Lampa, donde se está tramitado el cambio de uso y las inversiones ya están empezando.
“Hay que indicar que estas dos zonas tienen distintos públicos objetivos, porque poseen una normativa que permite industrias o bodegajes molestos o peligrosos”, señala Guisela Martínez, supervisora de Canal Especialista Industrial de Transsa.
Parques industriales
Precisa Guisela Martínez de Transsa que los parques industriales surgen antes del año 1994, cuando el Plan Regulador Metropolitano de Santiago (PRMS) creó zonas industriales de gran escala fuera de la Circunvalación Américo Vespucio, principalmente en la zonas norte y sur, en torno al eje de la Ruta 5.
“A partir del PRMS, las exigencias ambientales y la presión por sacar la actividad industrial del centro de Santiago propiciaron el desarrollo de este tipo de proyectos, que incorporaron un concepto de accesos controlados y lectura unitaria de los conjuntos de industrias. También deben mencionarse los desarrollos surgidos en la comuna de Huechuraba”.
Por sector, los parques industriales más representativos son los siguientes. En el norte y Huechuraba: El Rosal, Buenaventura, Las Esteras, Los Libertadores, Valle Grande, Portezuelo y Santiago Norte. En el poniente: Enea, Lo Boza, Parque Industrial Aeropuerto, Los Espinos y Puerto Santiago. Y en el sur: Industralia, Puerta Sur y Estrella del Sur.
Destaca que por un tema de conectividad, la mayoría de ellos se desarrolla en zonas cercanas a la avenida Américo Vespucio. Y es que las vías de mayor conectividad han permitido el surgimiento de los parques industriales, “los que ofrecen un producto con mejor estándar de urbanización, diferentes tamaños de lotes (con un promedio de una hectárea, a diferencia de las casi 0,5 hectáreas de los sitios que no se ubican en estos proyectos) y, por lo general, asociados a alguna vía que permite una salida expedita, razón por la cual se sitúan sobre Vespucio o al exterior”.
Asegura que el Rosal, en Huechuraba, se ubica en el rango más alto, lo que se explica por tener terrenos de baja superficie (2.800 m² en promedio) y un buen estándar de urbanización. “Le sigue Enea, que se ubica en un nodo de excelente accesibilidad, con vista frontal a Américo Vespucio y cercano a la Costanera Norte y la Ruta 68″.
Y agrega: “Otros parques con alto desarrollo sobre Vespucio son Industralia, Lo Boza y Puerto Santiago. Finalmente, los proyectos que no se ubican sobre Américo Vespucio observan valores más bajos, como Buenaventura-Los Libertadores en Quilicura, Puerta Sur en San Bernardo y Valle Grande en Lampa”.
Bodegas
Respecto al desarrollo de bodegas, en la actualidad la mayor cantidad de construcción se encuentra en el área norponiente de Santiago, relacionada con el cordón Vespucio, Autopista Central Ruta 5 Norte y Ruta 68, en Quilicura, Pudahuel y Lampa, principalmente.
“Así, los proyectos de bodegajes ya consolidados y otros más recientes de buen estándar se localizan en Enea (sector poniente), Vespucio/Ruta 68 (surponiente) y Quilicura. Ello principalmente por la conectividad que tienen a las principales rutas, que no solo conectan al interior de la ciudad, sino también hacia regiones”, indica la supervisora de Canal Especialista Industrial de Transsa.
Finalmente, destaca que el bodegaje no solo funciona para Santiago, sino que también para regiones (zonas norte, sur y centro costa). “Por esto es que los proyectos de bodegaje buscan hacer más eficiente la movilización de las distintas empresas y que no se entorpezcan con la congestión vial que se encuentra en las áreas consolidadas”, concluye Guisela Martínez.

Creadores del Memorial 27F alertan que obra podría no ser terminada: “En vez de ser algo de orgullo, va a ser negativo”

 

• “No se va a terminar”. Eso fue lo que les dijeron desde el Serviu a los profesionales detrás del diseño de la estructura que busca recordar a las casi 500 víctimas del terremoto de 2010. Resta un mes para que concluyan las obras y no se contemplan varias de las terminaciones del proyecto original. Esto podría generar que “la gente, en vez de tomarlo como algo positivo, va a ser negativo, va a quedar en abandono, no lo van a visitar”, aseguran.

Fuente: El Mostrador

El pasado miércoles 23 de octubre, el Presidente Piñera inauguró un memorial que busca recordar a las víctimas y zonas devastadas por el terremoto del 27 de febrero de 2010.

Santiago, Chile. 25 octubre, 2013. El pasado miércoles 23 de octubre, el Presidente Piñera inauguró un memorial que busca recordar a las víctimas y zonas devastadas por el terremoto del 27 de febrero de 2010. La obra se levantó en la Costanera Ribera Norte del Bío Bío, frente al Parque Bicentenario de Concepción. El hecho no pasó inadvertido. En  las redes sociales, algunos acusaron que se trataba de un aprovechamiento político, mientras otros criticaron con dureza a la ex Presidenta Michelle Bachelet por no haber asistido a la inauguración. Como fuese, el tema dio que hablar.
Hoy, días después, una nueva polémica surge en torno a la obra. Y es que sus creadores, los arquitectos Agustín Soza y Ricardo Atanacio, y el artista Fernando Feuereisen, están en extremo preocupados ante la posibilidad de que la construcción no se cumpla a cabalidad de acuerdo al diseño original. Aseguran que desde el Servicio de Vivienda y Urbanización Región Metropolitana les han manifestado que “no se iba a terminar”, al menos desde el punto de vista de la propuesta inicial,  y alertan sobre las críticas implicancias que esto puede tener tanto para la obra en sí como para el entorno.
El riesgo es que “lo que el memorial quiere ser, que es un elemento levantado para la memoria, no se logre transmitir y se pierda la capacidad de recepción de la gente que lo habita. En vez de ser algo de orgullo, se genere un rechazo, que no se cuide. La gente, en vez de tomarlo como algo positivo, va a ser negativo, va a quedar en abandono, no lo van a visitar. La percepción pública lo puede tomar como algo que no ejerce ningún valor”, puntualiza Soza.
Un proyecto prometedor
El memorial del 27F implicó una inversión de casi $ 2.000 millones. Su estructura consta de 8 torres de hormigón de unos 23 metros de altura. Su construcción fue iniciada en diciembre de 2012 y cada una de sus columnas simboliza distintas temáticas vinculadas con la catástrofe que cobró la vida de casi 500 chilenos. Su origen se remonta a 2010, cuando la propuesta hecha por los tres jóvenes ganó el concurso público organizado en el marco de la Bienal de Arquitectura de 2010.
El proyecto cumplía con el encargo inicial que apuntaba a la necesidad urgente de reactivar el sector donde el memorial está emplazado: un terreno vacío, ubicado en un entorno con potencial de desarrollo, pero que aún no estaba consolidado. La obra podía significar todo un giro a la hora de lo que sería el destino de esa comunidad.
A mediados de 2012 se determinó, además, que de forma aledaña al memorial se construiría el Teatro Regional de Concepción, un proyecto que implica una inversión de $ 14.000 millones y que augura ser lo máximo en su tipo a nivel nacional. “Nos pareció interesante la relación entre un teatro, que pretende ser uno de los mejores de la región, junto con un memorial, que es un proyecto emblemático a nivel regional. Nos pareció que para Concepción, en su imagen ciudad, calidad cultural, desarrollo, era un espacio consolidado que le hacía el peso al desarrollo creciente que está teniendo la ciudad. Un reconocimiento a la imagen de desarrollo de la ciudad”, explica Soza. Además, la propuesta ganadora para el diseño del teatro fue diseñada por Smiljan Radic, un importante exponente en la materia a nivel nacional, lo que incrementó aún más las expectativas de los tres profesionales.
Sin embargo, con el paso del tiempo y a medida que se acababan los plazos límites para la entrega de la obra, los arquitectos comenzaron a notar ciertos problemas en la edificación, como el uso de materiales que no cumplían con la calidad requerida y terminaciones mal hechas en el acabado final de las torres y en la museografía (parte gráfica que sirve como soporte de la información relacionada con el terremoto). Es decir, donde se ubican los “nombres de los fallecidos, los testimonios, poemas, letreros, gráficas, está muy mal ejecutado, porque hay una constructora que no tiene la expertise que se requiere para este tipo de obras”, aseguran los creadores del diseño, puntualizando que la empresa constructora Terra Vial a lo que se dedica en realidad es a la construcción de caminos.
Además, durante el transcurso de la edificación, la terminación en piedra que proponía el diseño inicial tuvo que ser modificada por un tratamiento en hormigón, según detalla uno de los arquitectos. Con esto “el proyecto queda como con una terminación industrial más que de una conformación rocosa”, añade, la que debía darle a la torre su identidad en función de los terremotos. “Pierde todo sentido”, agrega.
Terminado “a la chilena”
Según les han notificado a Soza, Atanacio y Feuereisen, resta un mes para que se acabe el plazo para terminar la construcción del memorial. Durante ese período, les han informado que lo que el Serviu pretende hacer es terminar otros aspectos, entre los que deben estar incluidas las 34 observaciones que hizo sobre la obra el municipio de Concepción. Sin embargo, sobre las indicaciones que los tres profesionales hicieron “a varias tuvimos respuestas, que las iban a ejecutar, pero la principal mencionada, sobre la mala ejecución de los soportes gráficos, no nos han dado respuesta. Sobre la terminación de las torres, nos dijeron que se iba a hacer en un 50%”, señala Soza.
A 30 días de que este proceso llegue a su fin, quienes estuvieron detrás de la creación de este polémico memorial buscan hacer un llamado de atención dirigido al Serviu y a las demás entidades competentes. Aseguran que terminarlo de la forma en que se estipuló desde un comienzo no implicaría mayores gastos ni extensión de plazos. ”Tiene que existir la disposición para que el memorial se termine, para que sea algo positivo”, afirma Agustín Soza, asegurando que de lo contrario el verdadero problema es que los $ 2.000 millones que se invirtieron en su construcción –que desataron gran polémica por la inversión– “se tiren a la basura en vez de que esto se produzca de una forma positiva”.
“En el memorial está representado algo más allá de la región. Está representada la idiosincracia de un país que vive en un entorno sísmico. Levantar un memorial emblemático de grandes dimensiones que recuerde la idiosincracia de los chilenos es algo tremendamente pertinente”, concluye el arquitecto.

Terreno en Providencia se remata en casi US$ 3 millones

 

• El sitio, perteneciente a la familia Gallinato, cuenta ya con un ante proyecto aprobado para la construcción de un centro médico de 8 pisos y 6 niveles de estacionamientos.

Fuente: Pulso

El sitio está ubicado a un par de cuadras del Hospital del Salvador.

Santiago, Chile. 24 octubre, 2013. En más de US$ 2,7 millones (unas UF 60.000) se espera rematar el terreno de 2.500 m2 perteneciente a la familia Gallinato, ubicado en la Avenida Rancagua esquina Salvador en la comuna de Providencia.
El alto valor de este predio se debe a que cuenta con un ante proyecto aprobado por la Municipalidad para la construcción de un edificio médico, llamado Centro Médico Providencia, de 17.555 m2, de 8 pisos de plantas libres y 6 pisos de estacionamientos subterráneos que pueden ser usados con fines comerciales y que cuentan con EISTU (Evaluación de Impactos sobre los Sistemas de Transporte Urbano) aprobado.
El paño comprende tres propiedades -ubicadas en Avenida Rancagua 470, 488 y 498- con un total de 1.400 m2 construidos aprox. y cuenta con 48 metros de frente. El uso de estas propiedades ha sido principalmente de oficinas.
El terreno se encuentra a cuadras del Hospital del Salvador, a pocos pasos del metro que lleva el mismo nombre y de la Clínica Avansalud.
El ante proyecto aprobado cuenta con 2 placas comerciales destino salud con doble altura libre en su interior para clínicas con intervenciones de pacientes, maternidad, hospitalizaciones y servicio de urgenciay pabellones entre otros.
“Hoy hay mucho activo por vender y hay un buen comportamiento del mercado. Estamos en una condición medianamente reinante en términos económicos en la que hay para comprar”, explica el ejecutivo comercial de Remates Macal a cargo de este remate, Mauricio Oyarzún.
Agrega que la razón por la que se vende el terreno es  porque la familia quiere deshacerse “ya que se dedican a otros giros”.
El remate será el 18 de diciembre y tiene una garantía de $ 100 millones junto con una garantía complementaria a enterar por el comprador del 15% del monto final de adjudicación.
La subasta podrá ser presencial o a distancia.

MOP evalúa concesionar obras de caminos básicos

 

• El ministerio ya comenzó con los estudios de un nuevo modelo de negocios, los cuales finalizarán el primer trimestre de 2014.

Fuente: La Tercera

Unos $ 300.000 millones invierte el MOP en estos caminos.

Santiago, Chile. 24 octubre, 2013. “Una de las grandes falencias o déficits que tiene nuestro país en materia de infraestructura es la pavimentación y conservación de los caminos básicos”, explicó ayer la ministra de Obras Públicas, Loreto Silva, durante el “Tercer congreso nacional de concesiones: infraestructura para el 2018”, realizado por Copsa.
Ante esta realidad, la secretaria de Estado explicó que el ministerio está realizando estudios que permitan evaluar un nuevo modelo de negocios para avanzar en el desarrollo y mantención de estas rutas, cuyos resultados estarán el primer trimestre de 2014.
“Todavía tenemos un gran porcentaje de los caminos básicos que están sin pavimentar o sin una adecuada mantención y es por eso que estamos desarrollando un modelo por concesiones que tienda a aplicar esta herramienta en estos caminos, para que tengan un mejor estándar de servicio”, detalló la ministra.
Además, agregó que la idea apunta a ir aumentando la cantidad de kilómetros que cumplan con un nivel acorde al tráfico que tienen. Este tipo de caminos son aquellos que requieren una conservación, manteniendo el trazado y características actuales y cuyas obras permiten consolidar la vía, mejorar los servicios y disminuir la emisión de polvo al paso de los vehículos.
Así, están evaluando implementar el sistema de concesiones para estas rutas, a las que se destina, aproximadamente, el 30% del presupuesto anual del MOP, es decir, cerca de $ 300.000 millones. Silva detalló que estudian ese modelo como una forma de gestión, pero aclaró que no significará un cobro para el usuario. Este nuevo modelo de negocios sería financiado con los mismos fondos con que, actualmente, cuenta el ministerio para caminos básicos. De esta forma, se les pagaría a los privados, en forma periódica, por la pavimentación y mantención de una determinada red de rutas básicas.
Al respecto, el presidente de Copsa, Rodrigo Alvarez, señaló que “me parece muy bien que se hagan estudios en esa línea”, ya que -según explicó- el sistema de concesiones se puede usar en otras obras, “aprovechando las ventajas técnicas, de conocimiento y de tecnología que puede aportar la industria concesionaria”.
Por su parte, el arquitecto y urbanista Pablo Allard indicó que este modelo “permite hacer más eficiente la mantención, que, por lo general, queda en manos del Serviu, Vialidad, MOP y municipios con muy mala calidad de gestión, sobre todo en zonas rurales”.

¿Busca pagar menos por comprar una casa? Crece negocio de asesorías de “brokers hipotecarios”

 

• Durante los últimos años la incipiente industria de asesores ha logrado posicionarse como una contraparte válida para la banca obteniendo descuentos en tasas, seguros y gastos operacionales para sus clientes.

Fuente: La Segunda

Los brokers hipotecarios actúan como intermediarios entre las personas que desean comprar una vivienda y las entidades que la financian.

Santiago, Chile. 24 octubre, 2013. Comprarse una vivienda debe ser una de las decisiones más importantes y a veces estresantes que pueden tomar las personas durante la vida. Buscar el lugar adecuado, saber si es sujeto de crédito y los trámites financieros pueden transformar el “sueño de la casa propia” en un dolor de cabeza.
Para mitigar estas situaciones, desde hace un par de años se está desarrollando en Chile una incipiente industria de brokers hipotecarios, que actúan como intermediarios entre las personas que desean comprar una vivienda y las entidades que la financian.
El primero en “aterrizar” en este mercado fue Creditaria , empresa de capitales españoles que abrió sus oficinas en 2008 con el objetivo de intermediar créditos en el segmento ABC1.
El gerente general y socio en Chile de la entidad, Antonio Latorre cuenta que un crédito hipotecario “es un producto que por lo general se toma una vez en la vida y la gente no conoce todas las variables en la mano para comparar cuáles son las mejores ofertas”.
Indica que Creditaria negocia con la banca mejores condiciones de tasas de interés, seguros, plazos, condiciones de prepago, amortizaciones de capital y cláusulas de los mutuos hipotecarios, entre otros aspectos.
Según Latorre, al año intermedian unos UF 4 millones ($ 103.500 millones aproximadamente). Además, el brokers también entrega “datos” de paisajistas, decoradores de interiores y arquitectos, quienes ofrecen descuentos a los clientes de Creditaria.
Ahorros pueden llegar hasta el 3% del crédito
Otro de los actores que están en este mercado es Valor Presente , que se define como un “corredor de créditos”. El socio de la empresa, Rodrigo Cruz , indica que el servicio no tiene costos para los clientes pero al banco se le cobra “entre 0,5% y 0,8% del valor del crédito”.
Cuenta que a fines del año pasado se hicieron cargo de la puesta en marcha y la administración del nuevo Centro Hipotecario de Fuenzalida Propiedades, uno de los “grandes” en el mercado de corretaje de propiedades con ventas mensuales de más UF 400.000 ($ 9.200 millones aproximadamente).
Dice que los clientes que utilizan brokers logran “un ahorro total en torno al 2% o 3 % del valor de un crédito”.
En abril de 2011 arribó desde España el broker Agencia Negociadora , que a diferencia de los asesores antes mencionados se enfoca en un público más masivo. El gerente general de la entidad, Patricio Valenzuela comenta que intermedian préstamos hipotecarios que van desde UF 700 ($ 16 millones) a UF 10.000 ($ 230 millones). “Cobramos una comisión al banco por cada crédito. Esta depende del tipo de cliente, monto y plazo. Incluso, algunos bancos segmentan por comuna”, explica.
“Esto es bueno para los bancos que no tienen una red de sucursales tan amplia para salir a captar a la calle Y el hecho que le lleguen clientes casi a ‘costo cero’, es bueno para ellos. Por eso, deben ser competitivos, doblemente más ágiles y agresivos con nosotros, de lo contrario, pierden a estos clientes”, apunta.
MaxRenta: La alternativa al APV
En el mapa de nuevos actores se ubica MaxRenta, que a diferencia de los otros brokers, ofrece “asesorías habitacionales” que actúan como un vehículo de inversión a largo plazo, similar al de un APV.
Concretamente ofrece a personas que tengan capacidad crediticia invertir en proyectos inmobiliarios de entre UF 1.000 ($ 23 millones) y UF 1.500 ($ 34,5 millones) y MaxRenta negocia descuentos con una inmobiliaria, gestiona el crédito con la banca y luego se hace cargo de la búsqueda del arrendador del inmueble.
La idea es que el “crédito se pague solo” a través de los pagos que realizan los arrendatarios y que al término de los 25 años que dura el préstamo sirva como una fuente de ahorro para el cliente.
El socio de MaxRenta, Francisco Parot, indica que las rentabilidades reales de este negocio son de “UF + 10% hasta cercano a infinito para los casos donde el capital invertido es cero con financiamientos asociados del 100% y donde sólo se deben cubrir los gastos operacionales”.

Parque Arauco sube inversión a US$ 841 millones y un tercio será para mall en Bogotá

 

• La firma dijo que el monto es sólo para el crecimiento orgánico, asegurando que no descarta crecer vía adquisiciones o sumar un nuevo país.

Fuente: Diario Financiero

Inversión se destinará a compras de terrenos, financiamiento de nuevos centros comerciales y otros en construcción.

Santiago, Chile. 24 octubre, 2013. Con el pie en el acelerador, Parque Arauco, el operador de centros comerciales controlado por la familia Said, anunció ayer que subió el monto de su plan de inversiones hasta US$ 841 millones, comparado con los US$ 500 millones que había revelado en abril, el que se ejecutaría como fecha máxima a 2017.
Un poco más del tercio del monto total, se destinará a un centro comercial de 63.000 m2 que levantará en Bogotá, Colombia, y que demandará una inversión de US$ 289 millones. Ésta será la mayor inversión que Parque Arauco ha realizado de una sola vez en un solo establecimiento, comentó a Diario Financiero, Juan Antonio Álvarez, vicepresidente ejecutivo de la compañía.
Álvarez dijo en la junta de accionistas, que aprobó un aumento de capital por 
$ 115.000 millones (US$ 227,5 millones) para financiar el plan, que el centro comercial en Bogotá, llamado Parque La Colina, le permitirá a la operadora ser “líder en segmentos altos de la población” de esa ciudad.
Parque Arauco contaba con el terreno hace años, dijo Álvarez, y recientemente obtuvieron los permisos para la construcción del mall, por lo que el inicio de las obras sería dentro de los próximos meses, probablemente a inicios de 2014, para estar listo en 2017, aunque el deseo de la firma es que “ojalá podamos llegar un poco antes de la Navidad de 2016, pero el calendario está bastante ajustado”.
La Colina tendrá una superficie construida de unos 208.400 m2, con un área arrendable de 63.428 m2. Según Álvarez, “hay un tremendo interés de operadores colombianos e internacionales de primer nivel de agregarse al proyecto”.
Crecimiento

Los desarrollos que contempla el plan de inversiones están en diversas fases, algunos ya entregados. De hecho, dijo Álvarez durante este año se han invertido poco más de US$ 300 millones del total.
Para Chile, se destinarán US$ 163 millones, que irán a Quilicura, la expansión del mall de Chillán, el Distrito del Lujo en Kennedy, entre otros. Esto incluye los outlet que levantan en Curauma y Concepción. El plan de Parque Arauco es ingresar “con mucha fuerza” en este segmento, dijo Álvarez. Por lo mismo, la firma tiene planes de agrandar otro outlet, el Buenaventura, en Quilicura. “Dentro del mall existente estamos abriendo en noviembre o principios de diciembre algunas tiendas nuevas. En los terrenos colindantes, en el primero de los que adquirimos estamos trabajando para abrir tiendas el próximo año”, dijo a DF el ejecutivo.
La idea es replicar este negocio en los otros países.
Perú, por su parte, se lleva US$ 156 millones, desde la expansión de Mega Plaza, hasta el plan de strip centers. Pero Álvarez dice que siguen buscando nuevos desarrollos en dicho país. De hecho, comentó que compraron junto al grupo Romero, a través de Centenario, un terreno en San Isidro, el que es “apto para centros comerciales como para desarrollos en altura. Estamos trabajando junto con nuestros socios para ver la posibilidad de desarrollar un proyecto en esa ubicación”.
En todo caso, el ejecutivo aclaró que los anuncios corresponden sólo a proyectos que están avanzados, que muestran que la sociedad puede crecer por sí misma con una batería de desarrollos. Añadió que “aquí sólo he mostrado crecimiento orgánico, en greenfield, pero no descartamos para nada adquisiciones”. Sumado a eso, el vicepresidente comentó que “estamos abiertos a analizar países adicionales. Hoy estamos en tres. Estamos abiertos a analizar otros”.
Banco de terrenos

Pero eso no es todo. El plan de inversión también contempla otros US$ 133 millones para la compra de nuevos paños. Con esto, Parque Arauco duplica su banco de terrenos desde el cierre de 2012, pasando a tener hoy cerca de US$ 250 millones. “Esto nos permite (…) tener una base muy sólida de crecimiento a futuro. No somos coleccionistas de terrenos. Evidentemente lo que estamos pensando al comprarlos es desarrollar proyectos en ellos”, dijo Álvarez.
Entre los paños adquiridos en Chile hay uno de 40.000 m2 en Coquimbo; otro en Lima, Perú, de 67.000 m2; mientras que en Colombia, en las ciudades de Neiva y Valledupar, además del 49% del terreno que tenían sus socios en Barranquilla.
A todos éstos se sumarían otros que la firma negocia en diversas etapas de avance.
Por todo lo anterior, aclaró Álvarez, las inversiones anunciadas ayer son sólo un “pincelazo”, por lo que podrían realizar “inversiones adicionales en las construcciones que hagamos en esos terrenos”.

Colina y Chicureo concentran el 76% de la oferta de casas nuevas del sector oriente

 

Fuente: El Mercurio

Mercado residencial nuevo en Colina.

Santiago, Chile. 24 octubre, 2013. El sector de Chicureo y Colina concentra el 75,9% del mercado de casas nuevas, cuyos precios promedian UF 8.000. Esto, considerando otras tres comunas: La Reina, que representa un 10,7%; Lo Barnechea, con 7,6%, y por último, Las Condes, con 5,8%, según cifras de Colliers International del segundo trimestre de 2013.
Estos cuatro mercados del sector oriente tienen proyectos de viviendas nuevas en un rango similar, entre UF 5.000 y UF 12.000. Si bien Colina no presenta de por sí la zona más cara entre las cuatro comparadas, sí lidera en términos de que es la que oferta el mayor mercado de viviendas nuevas de alta categoría.
La zona de Colina, ubicada al norte de la Región Metropolitana, hace unos años que viene mostrando un crecimiento sostenido. Sobre todo, por la absorción del mercado de altos ingresos que viene de comunas como Lo Barnecha y Vitacura, atraído principalmente por el creciente equipamiento y conectividad que ha adquirido la zona.
Según el último levantamiento de Colliers, esta comuna presentaba una oferta de 442 unidades para la comercialización en el segundo trimestre de este año. Como se aprecia en la tabla, la zona con mayor superficie edificada promedio es Chicureo, y la con mayor valor por UF promedio es Piedra Roja, que ya cuenta con un proyecto de edificios exclusivos que construirá Inmobiliaria Manquehue este segundo semestre en el Club de Golf Hacienda Chicureo.
Este sector de Colina pretende alcanzar una participación de mercado del 30% en la venta de viviendas nuevas sobre UF 6.000 de la Región Metropolitana en los próximos 3 años, alcanzando una población cercana a los 20.000 habitantes en el año 2014.

La moderna y renovada cara que tendrá el ex Hotel City en 2015

 

• El inmueble de 1938 contará con 5 bares, 2 restaurantes y un spa subterráneo.

Fuente: La Tercera

1.-Vista general del nuevo hotel. 2-El diseño contempla dos bares que irán 3,5 m sobre los jardines 3.-En el antiguo patio del lugar se instalará una plaza de acceso.

Santiago, Chile. 24 octubre, 2013. El Hotel City fue durante los años 40 un punto de encuentro de políticos, empresarios y autoridades de gobierno. Debido a su ubicación en calle Compañia 1063, apenas a unos pasos del Congreso Nacional, el Palacio de Tribunales, la Plaza de Armas y de todos los ministerios, era uno de los espacios más reconocidos del casco histórico.
Su fama, lo llevaría a ser escenario de novelas como Mala onda, de Alberto Fuguet, yAngeles y solitarios y Los siete hijos de Simenon, de Ramón Díaz Eterovic.
Siete décadas después, en 2008, cerró sus puertas y comenzó la incertidumbre sobre su futuro. Recién dos años después fue vendido a Satin Garcha, un empresario indio radicado en Malasia. ¿La idea? Transformar el inmueble levantado en 1938 en un hotel boutique de lujo con 64 habitaciones de entre 45 y 55 m2.
El proyecto recibió los permiso del Consejo de Monumentos Nacionales (CMN) y la Dirección de Obras de la Municipalidad de Santiago en septiembre pasado. Por eso ahora se avanza en las obras y se están reforzando las estructuras para iniciar en marzo la construcción de los nuevos espacios y así tener a mediados de 2015 la obra terminada.
El proyecto contempla una completa renovación de los dos edificios actuales, ambos de 6 pisos y estilo neogótico y Art Decó. En el primer y segundo nivel de estos, se instalarán dos restaurantes: uno de corte informal y otro será de mantel largo. Además existirán tres bares en los primeros niveles, con acceso desde la calle.
El diseño interior estará a cargo de la destacada decoradora autora del hotel Blakes London, Anouska Hempel. Este seguirá la línea del estilo del edificio, por lo que al interior predominarán los colores oscuros, reflejados en los revestimientos de madera, cuero y cobre.
En tanto, la tradicional marquesina con el letrero del hotel que unía ambos edificios, será rescatada y quedará cubierta por un nuevo pasillo transparente que correrá entre ambos.
Una de las nuevas características de la estructura será que en lo alto de los edificios emergerán dos nuevos volúmenes. Allí se levantarán dos niveles de materiales modernos y traslúcidos. Estos se proyectaron para aumentar el número de habitaciones a 16 más, del tipo “penthouse” y que tendrán terrazas individuales.
“Queremos que se retome la importancia que tuvo en el pasado. No será cinco estrellas tradicional, se buscará ofrecer una experiencia que no existe en el centro de Santiago”, explica el arquitecto Pablo Larraín, a cargo del proyecto.
Bares “colgantes”
Otra de las novedades que tendrá el hotel será lo que se levantará en el espacio antes ocupado como estacionamiento en la parte trasera del edificio. Allí se habilitarán tres niveles subterráneos para albergar un centro de reuniones y un spa (ambos en el -2) y un gran salón de eventos que podrá recibir entre 350 y 900 personas (en el-1).
“El spa tendrá un gimnasio, un espacio de belleza y jacuzzis. El diseño es similar a unas catacumbas”, explica Larraín.
Sobre esos niveles se habilitarán jardines y las terrazas de los restaurantes ubicados en el primer nivel del edificio. Y sobre ellos se proyectaron dos bares “colgantes”, es decir, que van afirmados sobre vigas a 3,5 m. de altura. “Serán bares temáticos que estarán abiertos al público, al igual que los restaurantes. Queremos que sea un lugar que pueda disfrutar toda la comunidad”, concluye Larraín.

Corte paralizó proyecto de termoeléctrica en Concón

 

• El tribunal de alzada de Valparaíso acogió el recurso de protección interpuesto por el municipio y dictaminó orden de no innovar que afecta a la iniciativa de Enap.

Fuente: La Segunda

La iniciativa que la Empresa Nacional de Petróleos (Enap) busca ejecutar no podrá seguir adelante hasta que se resuelva el fondo del recurso de protección interpuesto por el municipio.

Valparaíso, Chile. 24 octubre, 2013. La Tercera Sala de la Corte de Apelaciones de Valparaíso acogió el Recurso de Protección interpuesto por la municipalidad y organizaciones sociales de Concón, en contra del proyecto de creación de una termoeléctrica en esta ciudad y esta mañana concedió la Orden de No Innovar solicitada.
De esta forma, la iniciativa que la Empresa Nacional de Petróleos (Enap) que busca ejecutar en diciembre próximo, no podrá seguir adelante hasta que se resuelva el fondo del recurso de protección interpuesto por el municipio.
Cabe recordar que Enap Refinería Aconcagua había recibido la autorización del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), respecto de su proyecto de generación 165 MW de electricidad y también vapor, parte de la cual se utilizará para consumo interno y el excedente vendido al Sistema Interconectado Central (SIC).
La Corte de Apelaciones de Valparaíso entrega un plazo de ocho días al SEA para que aporte al Tribunal los antecedentes del proyecto y de su autorización.
De esta forma, Enap no podrá iniciar las obras de su termoeléctrica de Concón hasta que el tribunal de alzada porteño resuelva el fondo del recurso, consigna Soychile.cl .

Inmobiliaria Vertical lanza proyecto LEED de oficinas premium en privilegiado sector de Kennedy

 

• El consorcio formado por las Inmobiliarias Aconcagua y Fernández Wood Corp está desarrollando un nuevo edificio orientado a otorgar una verdadera calidad de vida laboral.

El proyecto involucra 9 pisos con oficinas desde 75 m2 hasta plantas libres de 650 m2 y placa comercial de alta categoría en el primer piso.

Santiago, Chile. 25 octubre, 2013. Vertical, la única inmobiliaria especializada en la gestión de proyectos de oficinas y enfocada en el mercado de alto estándar, inició la construcción de un nuevo proyecto en la esquina de Av. Kennedy Lateral con Las Tranqueras, orientado a satisfacer las necesidades de los clientes de corporaciones y grandes compañías que buscan un espacio de nivel superior en un barrio de alto perfil y con excelentes alternativas de conectividad.
“Vista Kennedy”, cuya inversión asciende a US$ 20 millones, es un edificio de 9 pisos con oficinas desde 75 m2 hasta plantas libres de 650 m2 y placa comercial de alta categoría en el primer piso, diseñado por PLANNEA Arquitectura, cumpliendo con todas las exigencias de calidad, tecnología y sustentabilidad que caracteriza a los proyectos de Inmobiliaria Vertical.
Se trata de un desarrollo clase A, que cuenta con certificación LEED, cumpliendo con características orientadas al uso eficiente de la energía, el agua, la correcta utilización de materiales, el manejo de desechos en la construcción y la calidad de ambiente interior en los espacios habitables.
El nuevo proyecto de Inmobiliaria Vertical se alinea con las tendencias mundiales que también inspiraron su desarrollo anterior, “Live Costanera”, emplazado en Nueva Costanera y que marcó un éxito de ventas. Estas tendencias se encaminan a incorporar espacios más informales o de recreación para los trabajadores, favoreciendo además la comunicación y la productividad a través de plantas libres modulables, oficinas luminosas y de buena altura, áreas verdes presentes en su diseño y equipamiento con tecnología de punta.
Entre sus atributos sustentables, “Vista Kennedy” cuenta con muros cortina de termopanel para regular la temperatura y luz en el interior, ascensores de última generación, estacionamiento especial para bicicletas, duchas, camarines, control de accesos con tarjetas magnéticas, además de modernos sistemas de climatización, grupo electrógeno, sistema contra incendios y de seguridad que funcionan a través de un control centralizado.
Junto con su calidad arquitectónica, el edificio contará con una placa comercial de alta categoría en el primer piso, subsuelo y 4 niveles de estacionamientos subterráneos. “Vista Kennedy” se levanta en un sector clave de Vitacura, donde la baja vacancia de este tipo de oficinas y los escasos permisos de edificación, convierte este desarrollo en una excelente inversión para comprar y una imperdible oportunidad para arrendar a largo plazo”, explica Alejandro Videla Leigh, gerente general de Vertical.
Las obras de construcción de “Vista Kennedy” están a cargo de Fernández Wood Constructora, la cual cuenta con más de 28 años de trayectoria tanto en el sector público como privado. La entrega de este proyecto está planificada para el primer semestre de 2015.
Acerca de Vertical
Vertical es una firma inmobiliaria, cuya propiedad en partes iguales es de Aconcagua, del Grupo SalfaCorp, y Fernández Wood Vizcaya, dos actores relevantes de la industria que unieron capitales para fundar de manera inédita en Chile la primera inmobiliaria especializada exclusivamente en el desarrollo y construcción de oficinas.

Knauf lanzó innovador sistema constructivo para fachadas Aquapanel

 

• Aquapanel® es un sistema completo de fachada compuesto de una placa de cemento Portland con ambas caras recubiertas por una malla de fibra de vidrio. Es altamente durable, resistente a la humedad y a condiciones climáticas adversas, es ignífuga y resistente al fuego, aislamiento térmico y acústico.

Durante el lanzamiento se destacó que el sistema es altamente durable, resistente a la humedad y a condiciones climáticas adversas, es ignífuga y resistente al fuego, aislamiento térmico y acústico.

Santiago, Chile. 25 octubre, 2013. Recientemente Knauf Chile lanzó Aquapanel®, un nuevo e innovador sistema de fachadas en el Hotel Hyatt, actividad que contó con la participación de miembros de importantes oficinas de arquitectos, empresas constructoras y jefes de divisiones de los Ministerios de Salud, Obras Públicas y Vivienda y Urbanismo.
En los últimos años, la demanda por construir edificios de gran eficiencia energética ha llevado a los proveedores de soluciones constructivas a estar cada vez más preparados, entregando alternativas innovadoras a la albañilería tradicional.
Knauf, empresa alemana con más de 80 años de experiencia en la fabricación de materiales para la construcción, está constantemente desarrollando alternativas que cumplan con los exigentes requisitos de edificación actuales como sostenibilidad, diseño, calidad y tecnología.
Knauf Chile da un paso hacia el exterior, presentando al mercado chileno los sistemas de fachadas Knauf Aquapanel®, un sistema completo de fachada compuesto de una placa de cemento Portland con ambas caras recubiertas por una malla de fibra de vidrio, sistema que se complementa con perfiles estructurales, lana aislante y masillas para juntas, mallas de refuerzo y mortero.
La fachada Aquapanel® es altamente durable, resistente a la humedad y a condiciones climáticas adversas, es ignífugo y resistente al fuego, provee aislamiento térmico y acústico, y excelente comportamiento antisísmico. Al ser un sistema ligero permite obtener mayor espacio interior, logrando los mismos valores de transmisión térmica, aislación acústica y protección al fuego.
Además del gran ahorro en espacio y tiempo en construcción, los sistemas de fachada Aquapanel® ofrecen una gran flexibilidad a los arquitectos y constructores para lograr un producto final adaptado al concepto creativo de la obra. Las placas se pueden curvar fácilmente para crear atractivos diseños en el exterior, con formas convexas o cóncavas, y también pueden crearse construcciones con cúpulas y arcos.
Aquapanel® en la arquitectura
Álvaro Prieto, arquitecto del Ministerio de Salud, quien asistió al lanzamiento de Aquapanel, señaló “que esta solución es una muy buena alternativa al concreto para ser utilizada en la construcción de hospitales en Chile, sobretodo en lugares donde la accesibilidad es compleja y el concreto no puede llegar fácilmente”.
Por su parte, Guillermo Hevia, arquitecto y socio de Guillermo Hevia Arquitectos, afirmó que “toda innovación en tecnología para la construcción es muy positiva, además que estos productos puedan llegar a Chile. Lo destacable es que este nuevo producto va de la mano con una capacitación que entrega Knauf”, mientras que Misael Astudillo, arquitecto de la oficina del mismo nombre, comentó que “me parece altamente interesante, con Knauf tenemos una muy buena relación, ya que hemos utilizado otras soluciones y han sido fantásticas, creo que este nuevo producto vamos a usarlo”.
Similar opinión tuvo Álvaro Gonzalez, arquitecto asociado y Jefe de Taller de Proyectos Clínicas en Alemparte Barreda, quien manifestó que “es un producto súper interesante, creo que lo estudiaré para mis próximos proyectos. Es una base que puede ayudar a generar una fachada aislada y que además tiene la múltiple versatilidad de que lo puedo revestir con otros elementos como aluminio compuesto o cerámico”.
En tanto Luis Rivera, Gerente de proyectos de Salfa Construcción, agregó que “creo que es importante la capacitación, ya que los rendimientos que se obtienen en Europa con la calidad de mano de obra versus la nuestra, pueden ser influyentes en el costo. Al tener una capacitación teórica y práctica se puede sacar el máximo rendimiento del producto. Además, para nosotros sí es una alternativa que podríamos utilizar porque actualmente existe un producto similar a éste, pero la diferencia notoria es que Aquapanel permite curvaturas que otros productos no”.
Finalmente, Marianela Pavéz, arquitecto del Departamento de Tecnologías de la Construcción de la División Técnica del Ministerio de Vivienda, señaló que “es bastante buena la aplicación en el sentido que andamos buscando la sustentabilidad y eficiencia energética, y nosotros como ministerio estamos en eso. Este sistema constructivo aborda estos temas y para aplicar en la construcción de viviendas sociales podría ser una buena alternativa para utilizar”.

GNL Quintero inicia ampliación de terminal para incrementar su capacidad de regasificación

 

• Este jueves se puso de manera simbólica la primera piedra del proyecto que considera una inversión de US$ 25 millones.

Este proyecto requirió una inversión de US$ 25 millones y se estima que entre en operación durante el último trimestre de 2014.

Quintero, Chile. 25 octubre, 2013. GNL Quintero colocó este jueves simbólicamente la primera piedra del proyecto de ampliación del terminal ubicado en la bahía de Quintero, que le permitirá aumentar su capacidad de regasificación de 10 a 15 millones de m3 al día.
Este proyecto requirió una inversión de US$ 25 millones y se estima que entre en operación durante el último trimestre de 2014.
Además, se aumentará la capacidad de carga de camiones cisterna, cuya inversión asciende a US$ 7 millones y consiste en la instalación de 2 nuevas islas de carguío de GNL, lo que permitirá duplicar la capacidad de carga, llegando a 2.500 m3 diarios de GNL, equivalente a 1,5 millones de m3 de gas natural.
Lo anterior está proyectado para que inicie su operación durante el segundo trimestre de 2014.
Al evento acudió el ministro de Energía, Jorge Bunster, el gerente general de GNL Quintero, Antonio Bacigalupo, y los ejecutivos de las compañías accionistas del terminal.
Los accionistas de GNL Quintero son Terminal de Valparaíso SA (Enagás y Omán Oil, 40%), Enap (20%), Endesa Chile (20%) y Metrogas (20%).
El ministro de Energía, Jorge Bunster, aseguró que este proyecto “es importante para Chile porque viabiliza el uso más amplio de GNL en la matriz y ello es relevante porque es más limpio y permite generar electricidad a un costo más bajo que quemando diésel”.
“Hay una capacidad de generación eléctrica en base a gas natural que está parcialmente utilizada, aproximadamente un 40% utilizada, y por tanto, hay una capacidad disponible remanente que existe, no hay que construirla y este aumento de la capacidad viene a viabilizarla ahora, no en 5 o 10 años más”, enfatizó.
En tanto, el gerente general de GNL Quintero, Antonio Bacigalupo, subrayó que “actualmente el GNL se ha consolidado como un combustible relevante para el presente y futuro de la matriz energética de Chile”.
“Por ello, con la ampliación de nuestra infraestructura, respondemos a la necesidad del país de contar con energía limpia, segura, confiable y competitiva para hacer frente a los desafíos energéticos futuros”, afirmó.
El gerente general de Enap, Julio Bertrand, puntualizó que “este terminal de GNL Quintero fue un proyecto impulsado por Enap, Endesa, Metrogas y el proveedor de GNL, British Gas, convencidos de la necesidad estratégica de ampliar y diversificar la matriz energética de Chile, en un escenario de alta vulnerabilidad en ese entonces”.
Bertrand recalcó que la renegociación que hizo Enap con BG permite a la estatal “no sólo asegurar el suministro de gas natural para sus refinerías (corresponde al 33% de la energía utilizada por éstas), sino además, suministrar excesos de gas natural a generadores termoeléctricos y clientes industriales (…)”.

MOP aplica cambio a renegociación de obras para las nuevas concesiones

 

• Exigirá licitar las construcciones extraordinarias al contrato, cotizar sus ingenierías y planteará menores intereses para calcular las compensaciones económicas.

Fuente: El Mercurio

Loreto Silva indicó que la rebaja de tasas que ha negociado esta administración ha significado para el Estado ahorros por US$ 130 millones.

Santiago, Chile. 23 octubre, 2013. El Ministerio de Obras Públicas (MOP) anunció que introducirá nuevas cláusulas en los contratos de las futuras concesiones de infraestructura que permitirán agilizar las renegociaciones de trabajos adicionales, como las ampliaciones. A la vez, generarían importantes ahorros al Fisco si se comparan con las condiciones que hoy rigen la relación con los operadores privados.
La titular del MOP, Loreto Silva, comentó que en los contratos de las futuras concesiones -como Vespucio Oriente, la relicitación del aeropuerto de Santiago y el programa de hospitales- se les exigirá a las concesionarias licitar las obras adicionales al contrato original, si se llega a la conclusión de que los trabajos son necesarios.
Silva indicó que esta herramienta no existe en la institucionalidad del sector, pero que tras recientes negociaciones con concesionarios se ha logrado desarrollar en casos como el mejoramiento vial Santiago Centro Oriente y en el plan de terceras pistas en la ruta Santiago-Talca.
La ministra añadió que otra de las reformas está ligada a las ingenierías de las iniciativas que se renegociarán. Explicó que hasta ahora las ingenierías se definían sobre la base de un porcentaje de la inversión total, pero dijo que ahora el MOP solicitará al menos tres cotizaciones, de las cuales algunas podrían ser proporcionadas por la cartera, la que aprueba los términos de referencia de estos trabajos. “Eso contribuye a facilitar la toma de decisiones y da transparencia al sistema”, sostuvo.
Menos intereses
En materia financiera, Loreto Silva explicó que los contratos de concesiones antiguos estipulan intereses en torno al 10% u 11% al momento de calcular el pago por parte del MOP al operador privado por concepto de desarrollo de nuevas obras. Las mismas tasas se tenían como referencia para los casos en que la compensación se realizaba a través de reajustes de tarifas.
La ministra Silva comentó que en algunas de las renegociaciones realizadas por la actual administración, el MOP ha puesto como techo tasas en torno al 7%.
Este método también se ha implementado en el plan para transformar de interurbano a urbano el tramo vial Vespucio-peaje de Lampa, indicó.
“Esto hace que los contratos se ajusten a la realidad de un negocio maduro como el de las concesiones y a la actualidad financiera”, dijo la secretaria de Estado.
Añadió que la rebaja de tasas que esta administración ha negociado o consensuado con los concesionarios, en conversaciones fuera del ámbito de los contratos, ha significado para el Estado ahorros por cerca de US$ 130 millones.
A esa cifra, afirmó, deberían sumarse todos los otros menores costos por licitación de nuevas obras y cotización de ingenierías, materias que aún no tenían cuantificadas.
“Este es un tema de ganancia no solo económica, sino que también se hacen más transparentes y se facilitan los procesos de ampliaciones de concesiones que son necesarios”, sostuvo la ministra.
Silva aseguró que los cambios han sido visados por diversas entidades del aparato estatal.
Visan tramo a Lampa
A fines de este mes, el MOP prevé dar luz verde a las obras que pretenden transformar el tramo interurbano de 15 kilómetros en la Ruta 5 Norte, entre el enlace Buenaventura en Américo Vespucio y el peaje Lampa, a una vía con características de autopista urbana. Se trata de una inversión que rondaría los US$ 236 millones.
Respecto de las terceras pistas a Rancagua, Loreto Silva indicó que se prevé que los trabajos se inicien en diciembre próximo.
Sobre los cuestionamientos a la licitación de Vespucio Oriente en dos tramos, Silva indicó que era necesario dividir el proyecto y explicó que la primera fase que está en marcha (El Salto-Príncipe de Gales) concentra el 70% del tráfico total de dicha ruta.